政府平台公司如何转型与发展学习心得体会国有平台公司如何转型

编号：392478819政府平台公司如何转型与发展学习心得体会201X/X/XX政府平台公司如何转型与发展学习心得体会我们公司有幸请到了xx工程咨询有限公司的宋老师给我们开展了一堂政府园区平台公司如何转型与发展的培训。老师精彩讲解深入浅出、通俗易懂，既为我们传授了专业的知识，又讲解了他在政府园区平台公司如何转型与发展中的一些思考和认识。中国二十余年来，探索出一条具有中国特色的发展道路，积累了许多成功经验。这其中，政府平台公司作为特殊市场环境下的产物，为当地的开发建设做着巨大的贡献。但是随着改革深化和新经济形势的出现，地方债的管控越来越严格，对这些平台公司所运作的隐性地方债务也开始进行存量清理和增量的限制，政企分开也成为新一轮地方营商环境提升和积极推进市场化改革的重要举措，政府平台公司的创新与转型符合时代的发展趋势。在此背景下，无论是出于既有平台公司自身转型发展的需要，还是基于所在地方政府推动区域产业、经济、城市、社会综合转型发展的战略需要，都需要做出明确的转型战略安排。宋老师提出四个转型要点，其中印象比较深的是：一方面，地方政府可以通过积极推动园区与社会企业的合作共同引导园区的整体转型发展以及具有鲜明产业特征的园中园的品质化发展，另一方面，通过大胆的理念创新和现代企业管理制度的建设，积极推动既有平台公司的战略转型，甚至围绕当地的独特的资源禀赋重点布局一些产业，并充分利用平台公司进行市场化资源配置，形成双轮驱动下的园区经济转型发展模式，对创造性构建地区创新服务体系和打造新的具有响力的地方产业集团公司。这正是我们公司正在做的事情。此次培训宋老师还提出了园区平台公司发[标签:介绍]