跨国经营管理第一章

跨国经营管理本课程的主要任务：1、研究跨国公司基本理论。2、掌握跨国公司经营管理的基本方法。3、了解中国跨国公司实践状况。参考书目：1、跨国经营理论与实务王林生，对外经贸大学出版社2、跨国经营理论与战略王林生等，对外经贸大学出版社，2003年版3、跨国经营与跨国公司杨德新中国统计出版社2000年版2001年11月，美国苹果公司发布的第一代硬盘便携式MP3播放器IPOD，招来了褒贬不一的评论。谁也没有想到，这个只有烟盒大小，充溢着“酷、简约、创新”的苹果风格的小产品，今天竟然掀起了一股席卷全球的时尚潮流。IPOD最显著的特点之一是它近乎全球性的吸引力。从来没有一个产品拥有过如此多的关注，从虔诚的郊区牧师，到没有信仰的朋友，从位于政治巅峰的美国总统，到日本、中国上海街头的时尚青年。苹果IPOD在全球掀起的数字音乐风暴，不仅推翻了传统的音乐销售概念，并且将一种全新的生活方式带进了现代人的生活。引导案例：苹果公司享誉全球曾几何时，可口可乐用了70年才打入中国主流市场，而用了30年仍然无法征服印度。但在全球化和信息技术的推动下，在推出的5年后，苹果公司已经在全球销售出1亿多部ipod，光是2006年就卖出了3900万步。2007年4月9日，苹果公司对外宣布，ipod播放器全球累计销售数量突破1亿台，这将是ipod历史上崭新的一页。作为音乐播放器来说，IPOD是世界范围内的销量冠军。经典的白色耳机已经遍布于全世界的角落。据著名统计机构NPDGroup调查，在2005年4月，网络杂志BRANDCHANNEL评选了全球最具影响力的五大品牌，最终，苹果电脑凭借着全球热销的IPOD数字音乐播放器排在首位。苹果的IPOD是一个不折不扣的世界产品，从全球化生产到全球化销售，IPOD由400个零部件构成，是全球化生产模式的缩影，因为它的很多部件都来自于全球各地的多家科技公司。它的价值的最大部分就是设计和概念，其由苹果公司主导。日本为IPOD提供东芝的硬盘及显示屏等零件，而所有的零部件最后集中在中国组装。而从生产出来开始，IPOD家族每一批产品在初上市时都可以卖到全球脱销。当全世界的街头都看得到载着白色耳机的男女老少时，IPOD已经成为时尚音乐播放器的代名词。《2007年世界投资报告》的资料显示，在过去30年中，跨国经营企业的数量呈几何级数增长，规模越来越大。以15个发达国家为例，跨国公司的数量从20世纪60年代末的大约7000家增至2006年的78000家左右。而这78000家跨国公司在全世界拥有超过800000万家的子公司。2006年，跨国公司的产值占世界总产值的40%，占2006年全球GDP的10%，占国际贸易额的60%，占国际技术贸易额的60—70%，占全球科研和开发的80%，占外国直接投资的90%以上，而且，20世纪90年代以来，跨国公司的外国直接投资每年都在2800亿—4300亿美元。一、跨国公司的各种名称和定义（一）跨国公司的各种名称：1、超国家公司：根据国际法或国际公约、条约、协定所建立的经济实体，按国籍的尺度衡量，该企业不属于任何一个国家，也超越了任何一国法律的制约，而受其据以成立的国际公约、条约、协定的约束，故称之为“超国家公司”。如：国际清算银行、欧洲原子能联营组织2、全球公司、世界公司：以全球竞争环境为出发点来考虑制订其经营战略的企业，其高层主管人员的思维和心态是面向全球的，即所谓“世界取向”。3、国际公司：一般来说，国际公司与跨国公司多国公司是可以通用的，特别在60年代，国际公司一词更流行。4、多国公司：一些重要的国际组织都曾使用这一名称。（二）跨国公司定义的标准：1、结构标准(StructuralCriteria)：凡采用“地区分布”、“生产或服务设施”、“所有权”等作为划分跨国经营与国内经营的尺度，都属于结构性标准。●地区分布●生产或服务设施●所有权2、营业实绩标准(PerformanceCharacteristicsCriteria)：主要以在国外的生产、销售、盈利或资产等绝对额或相对数作为标准，但金额或百分比的具体数字应是多少，并无统一的说法。3、行为标准（BehaviouralCharacteristicsCriteria）：指企业在经营和决策时的心态、思维方法和策略取向。●“母国取向”●“东道国取向”●“世界取向”（三）联合国所用的名称和定义1986年联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司作了如下定义：“本守则中使用的跨国公司一次是指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他实体方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。三个基本要素●母公司控制下的多国经营实体●统一决策体系下的共同战略和配套政策●分享权力和分担责任●历史上的跨国经营企业跨国经营的萌芽最早可以追溯到公元16世纪末17世纪初英国的特许公司。从当时英国东印度公司的一位董事的自述中可以清楚看到：“它本身就是一个主权国家，它对莫卧儿帝国宣战，它有一支舰队、一支军队、以及设防的殖民区。它可以铸造钱币，制造法律。商人可以按照他们的方式治理印度。近代的跨国经营始于德国的拜尔化学公司，1965年该公司投资购买美国纽约州爱尔班尼的苯胺工厂的股票，并于不久后把它吞并为自己的工厂。1867年美国胜家缝纫机公司在苏格兰设立制造厂。该公司于1851年取得缝纫机专利，知道国际市场潜力很大，为了占领市场，同时为了防止外国仿造，故在苏格兰设立制造厂。二、跨国公司的产生与发展●现代跨国公司产生的物质基础与经济条件——（1）第三次科技革命（2）经济一体化的加深