商品ABC管理与应用(上)3

数据分析（上）ABC分析法的案例分析②商品太换和新店选品——商品选取全公司小类中的单品排名A店小类中的单品排名B店小类中的单品排名50%50%共有品类50%品类数据分析（上）ABC分析法的案例分析②商品太换和新店选品——商品选取全公司小类中的单品排名A店小类中的单品排名B店小类中的单品排名50%50%共有商品20%商品数据分析（上）ABC分析法的案例分析销售结构分析③销量大销量小单品数销售额50%40%10%60%30%10%数据分析（上）ABC分析法的案例分析销售结构分析③销量大销量小单品数销售额50%40%10%70%25%5%数据分析（上）ABC分析法的案例分析销售结构分析③销量大销量小单品数销售额50%40%10%82%15%3%数据分析（上）ABC分析法的案例分析④缺断货分析和补货功能1）以门店为单位，销售数作排序2）平均周销售的值，取至今为止前8周的单品销售数3）参照系统给出的单品库存数，排序并计算出缺损值4）根据常规双ABC参数，计算缺货数并摘取另存表5）如系统数据与实际门店库存不符，则采用实点查验法***（操作讲解）加以验证数据分析（上）ABC分析法的案例分析双ABC工作表补货清单系统数据MMSR报告实点查验④缺断货分析和补货功能图解数据分析（上）ABC分析法的案例分析⑤门店来客数、客单价、购物篮综合分析来客数客单价平均单价平均数量销售额3.5~4.03~4数据分析（上）ABC分析法的案例分析平均单价平均数量客单价A.(平均单价)4X(平均数量)4=(客单价)16B.(平均单价)5X(平均数量)4=(客单价)20C.(平均单价)4X(平均数量)5=(客单价)20D.(平均单价)5X(平均数量)5=(客单价)25例:B和C分别比A增加了20%D比A增加了36%⑤门店来客数、客单价、购物篮综合分析数据分析（上）ABC分析法的案例分析供应商绩效考核标准——供应商ABC评级项目均值=50权重102030405060708090100陈列单位销售元/米10%陈列单位毛利元/米10%年度销售总额元10%资金回报比率%15%非营收入支持元/月10%财务收益元/月10%促销支持频度单品*次/月10%促销支持力度降幅%10%产品质量投诉次/月5%送货少缺次数次/月5%退货不按时次次/月5%⑥数据分析（上）数据分析技能应会梳理与总结年度预算商品太换和新店选品销售结构分析缺断货分析和补货功能门店来客数、客单价、购物篮综合分析