规模以上企业领导决策者行为及其_nbsp

论文独创性的声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得()大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用的授权本人完全了解（）大学有关保留、使用论文的规定即：学校有权保留所送交的论文，允许论文被查询和借阅，并可以公布论文内容及可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名：导师签名：日期：（）大学（）学位论文规模以上企业决策者领导行为及其传递问题研究专业：研究方向：作者：指导教师：落款时间1摘要经过改革开放三十年的发展，大批中国企业进入到了规模化时代，企业决策者行为模式和对企业发展的作用受到了广泛关注，研究企业决策者行为，具有了中国企业发展历程的时代意义和以金融危机为背景的当下意义。本篇论文研究主题属于领导行为理论研究范畴。这一理论经历了领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论三个阶段。本文结合以上理论及中国本土化研究，重点对规模以上企业决策者的领导行为，以及这种行为的传递及影响进行了研究分析。首先，本文对领导行为理论的三个发展历程，运用认识论进行了以内在演进逻辑为线索的系统化评述，重点阐述了领导权变理论对本文研究的理论基础作用。其次，本文提出了主体领导行为和边际领导行为的分类方法，突破了传统的领导行为分类方法的局限，做到了领导行为类别研究的全面性、发展性和时代特征性，并在此基础上着重分析了领导行为的两个属性，为领导行为传递研究确定了理论判断。然后，本文提出了企业领导行为接触半径、领导行为传递路径和领导行为影响半径三个新概念定义，对这三个定义的内涵和外延进行了界定，并对以上三个定义在领导行为研究中的应用进行了分析。最后，本文通过调查实证研究，总结了领导行为有效传递的三种行为模式，概括了三种行为模式的特征和有效性，在提高领导行为有效性研究领域进行了探索。在实证研究中，本文充分借鉴了领导作风理论中的要素设置方法，有效提高了实证判断的清晰度。2ABSTRACTAfterthreedecadesofdevelopmentofreformandopeningup，alargenumberofChineseenterprisesenteredtheeraoflarge-scale,enterprisedecision-makersbehaviorpatternsandtheroleofenterprisedevelopmenthasbeenwidelyconcernedaboutthebehaviorofenterprisedecision-makerswiththedevelopmentofChineseenterprisesandthemeaningofthetimesagainstthebackdropofthefinancialcrisistothecurrentsignificance.Themeofthispaperbelongstothescopeofleadershiptheoryresearch.Thistheoryhasexperiencedleadershiptraittheory,leadershiptheoryandthethreestagesofleadershipcontingencytheory.Inthispaper,theabovetheoryandthelocalizationstudies,focusingonlarge-scaleenterprisesoftheleadingdecision-makers,andthetransferofsuchactsandtheimpactoftheresearchandanalysis.Firstofall,thisarticleontheleadershipdevelopmentprocessofthethreetheories,theuseofatheoryofknowledgewithinthelogicforcluesintheevolutionofthesystematicreviewofleadershipfocusesonthecontingencytheoryofthispaper,thetheoreticalbasisfortherole.Secondly,thispaper,themainleadershipbehaviorandleadershipbehaviorofthemarginalclassificationmethods,breakingthetraditionalleadershipofthelimitationsofclassification,sothetypeofleadershipbehaviorresearchingeneral,developmentandcharacteristicsofthetimes,andfocusonthisbasisAnalysisoftheleadershipbehaviorofthetwoproperties,inordertotransferleadershiptodeterminethetheoreticalstudyhasidentified.Then,thispaper,theenterprisecontactradiusofleadershipbehavior,leadershipbehaviorandleadershipbehaviortransmissionpathaffectedaradiusofthreenewdefinitionoftheconcept,thethreeoftheconnotationandextensionofthedefinitiondefined,andthedefinitionoftheabovethreestudiesinleadershipAnalysisoftheapplication.Finally,thispapersurveysempiricalresearch,summeduptheleadershipofthethreeactsoftheeffectivedeliverymodel,asummaryofthecharacteristicsofthethreepatternsofbehaviorandeffectivenessofleadershipinimprovingtheeffectivenessofresearchcarriedouttoexplore.Intheempiricalstudy,thisarticledrawsonthefullleadershipstyleoftheelementsofsettheory,methods,effectivelyimprovedtheclarityofempiricaljudgments.【关键词】领导行为主体领导行为边际领导行为领导行为模式领导行为传递路径1规模以上企业决策者领导行为及其传递问题研究目录中英文摘要第一章绪论.................................................................................................................................11.1研究背景及问题的提出....................................................................................................11.2研究基本方法....................................................................................................................21.3本文主要研究内容............................................................................................................3第二章领导行为的理论评述.........................................................................................................42.1领导者特质理论评述........................................................................................................52.2领导者行为理论评述........................................................................................................62.3领导权变理论评述............................................................................................................92.4中国在领导行为研究领域的部分成果评述....................................错误!未定义书签。第三章领导行为在企业中的传递分析.........................................................错误!未定义书签。3.1领导行为的两个属性判断..............................................................................................171.1.1领导行为意义具有可变性...................................................................................173.1.2领导行为具有时代特征.......................................................................................183.2企业领导行为的分类......................................................................................................183.2.1主体企业领导行为...............................................................................................183.2.2边际企业领导行为...............................................................................................193.3领导行为传递...................................................................................................................203.4领导行为在企业中的行为传递模式实证分析...............................................................233.4.1数据采