设计思考技术_Part_06_决策爱上大数据_ok64

基于软软软软硬整合硬整合硬整合硬整合观点观点观点观点ByBy高焕堂高焕堂决策爱上大数据數據碎片化時代DDesignesign設計愛上ITThinking亞太地區.創新技術大會高煥堂主席TomKao台灣Android論壇會長[e-mail]高焕堂：北京、深圳两地开讲课程课程课程课程----1.1.1.1.新新新新型架构思考和技术型架构思考和技术型架构思考和技术型架构思考和技术讲座课程课程课程课程----2222....AndroidWearAndroidWearAndroidWearAndroidWear智能硬件技术智能硬件技术智能硬件技术智能硬件技术讲座请参阅请参阅请参阅请参阅：：：：(高焕堂的剧照)基於軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點11、、從數據(Data)潮流看歷史小數據時代2012大數據時代•2000年之前，比爾.蓋茲賺企業Office裡的錢，成為世界首富。OfficeExcel等消費段採集段2012大數據時代小數據時代消費段採集段2012大數據時代消費段採集段2012大數據時代消費段採集段2012大數據時代消費段採集段2012大數據時代決策者分析師消費段採集段2012大數據時代決策者分析師消費段採集段2012大數據時代決策者分析師•巴菲特（WarrenBuffett）是當今世界具有傳奇色彩的證券投資家，並大獲成功。•巴菲特說:“投資的第一條準則是不要賠錢(把風險降到最低)；第二條準則是永遠不要忘記第一條。”•巴菲特如何看待股市(大)數據呢?•又如何達到”不打沒把握的仗”(不做賠錢投資)呢??消費段採集段2012大數據時代做決策做預測做決策做預測消費段採集段2012大數據時代做決策做預測2012大數據時代數據會騙人做決策做預測2012大數據時代數據會騙人決策有偏見做決策做預測2012大數據時代決策有偏見數據會騙人愚蠢決策基於軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點22、、为什么会做出“愚蠢决策”呢?大數據分析(預測)系統一系統二大數據分析(預測)系統一系統二直覺/相信大數據分析(預測)短中長期的決策系統一系統二思考/懷疑大數據分析(預測)短中長期的決策系統一系統二數據&實證數據&實證大數據分析(預測)系統一系統二數據&實證數據&實證偏見&衝動大數據分析(預測)系統一系統二數據&實證數據&實證愚蠢決策如何改進如何改進如何改進如何改進?系統一系統二善用溯因推理大數據分析(預測)系統一系統二數據&否証大數據分析(預測)系統一系統二數據&實證數據&否証大數據分析(預測)系統一系統二數據&實證直覺&偏見大數據分析(預測)系統一系統二數據&否証直覺&偏見客觀&檢驗大數據分析(預測)系統一系統二低風險決策大數據分析(預測)系統一系統二不打沒把握的仗大數據分析(預測)第一條法則：不要賠錢基於軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點軟硬整合觀點33、、大数据的妙用：檢驗•福特汽车公司的数据部门透过社交网络数据分析，了解福特车主为什么不喜欢变道转向灯自动三闪的设计。大数据检验设计大数据的妙用在于否证•该数据分析显示车主并非不喜欢三闪这个功能，而是对转向灯拨杆在转向柱上的位置不太满意。•因此，福特的F-150皮卡车型就改变设计，采用了轻型铝材取代钢材提高燃油经济性。•近年来，福特汽车公司的AlanMulally上任后更加重视数据分析。在进行重要决策时的第一句话都是：“好吧，让我看数据，证明给我看你的数据分析能够支持决策。“大数据检验决策•关于短期策略，大数据预测的精准性较高。•所以，大数据能有效实证目前决策。关于短期策略•愈长期的策略，大数据预测的精准性就愈低。•愈长期的策略，通常愈不会仰赖(大)数据的预测和实证。关于长期策略关于长期策略，大数据预测的精准性较低；无法有效实证目前决策。大数据的用途不在于预测/实证。大数据的妙用在于假设/否证。•透过大数据来力图否证(删除)某些策略；以便去芜存菁，逐渐浮现出大数据所支持(实证)的有效决策。•大家都知道，一项具有创意性、前瞻性的决策都是来自于假设/否证的迭代过程。•此时，熟谙溯因推理的决策者，将能驾轻就熟了。•巴菲特是当今世界具有传奇色彩的证券投资家，并大获成功。•他不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少。•他只投资未来收益确定性高的企业。探讨：巴菲特的决策思考~精于长期决策~•巴菲特投资的第一原则：先保本，后获利。他说:“投资的第一条准则是不要赔钱(把风险降到最低)；第二条准则是永远不要忘记第一条。”•其意味着，透过大数据来力图否证某些决策；以便去芜存菁，逐渐浮现出大数据所支持(实证)的有效决策。~不打没把握的仗~•例如，巴菲特的价值投资原则是：公司的股本收益率应该不低于15%。•依据数据分析来去芜存菁(否证&删除)。然后，像可口可乐的股本收益率超过30%、美国运通公司达到37%等才是投资好对象。•只偏爱那些能对竞争者构成巨大“经济屏障”的公司。•巴菲特认为投资的关键是避免重大的错误，这有点像我们人生，人生关键的时候只有几步，只要这几步不走错就行了。•巴菲特常说：”要透过窗户向前看，不能看后视镜“。•别浪费时间去预测(短期)市场走势。~观想目标~•研究失败比研究成功更有价值。•利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。~预想失败~•俗语说，水能载舟也能覆舟。大数据会说话，也会骗人(也被人的假设所骗)。•深思大数据幕后的抽象视角、推论假设和评估准则，有助于善用大数据，又能避免掉入”数据会骗人”的陷阱里。•如果专家们(或决策者)更善于运用大数据，则专家直觉的思维深度，与大数据的取样广度(实时而完整)，做了完美结合，将大幅提升决策的现实性。•更进一步，如果专家能有效探索大数据的真实性(有效从真实中抽象出数据)，避免数据骗人的话，就能确保决策的有效性了。•于是，在大数据时代里，其决策妙方是：☆完全依赖大数据而决策是危险的；☆基于大数据而思考决策是有益的；☆以大数据检验思考决策是卓越的。高焕堂：北京、深圳两地开讲课程课程课程课程----1.1.1.1.新新新新型架构思考和技术型架构思考和技术型架构思考和技术型架构思考和技术讲座课程课程课程课程----2222....AndroidWearAndroidWearAndroidWearAndroidWear智能硬件技术智能硬件技术智能硬件技术智能硬件技术讲座请参阅请参阅请参阅请参阅：：：：(高焕堂的剧照)如果您喜欢高老师的PPT，还有更多精彩，与您分享…Free联络：[e-mail]新浪微博@高焕堂_台北高老师的新书导读新书导读新书导读新书导读视频课程播放平台(51CTO)：Free1.《需求碎片化时代，从编程到设计的心灵鸡汤》2.《需求碎片化时代，让碎片没钱就改版_改版就有钱》3.《新一代架构师（初级篇）：掌握接口，才有话语权》5.《新一代架构师(高阶篇)：像设计师一样思考》6.《新一代架构师(高阶篇)：像BillGates一样思考集装箱》4.《新一代架构师（初级篇）：从业务分析到API设计》7.《Android的API设计(应用篇)：跨进程API》8.《Android的API设计(应用篇)：接口的特殊化》9.《Android的API设计(应用篇)：IBinder接口与线程》10.《Android的API设计(应用篇)：创建App的对象》11.《Android的API设计(应用篇)：HAL框架API》12.《Android的API设计(应用篇)：系统服务API》看视频请进入网页：《Android的API设计(应用篇)：Native系統服務API》或