企业文化顶层设计与落地践行(简本)

新新分享课件向出席年会的各位领导和专家致敬！企业文化的顶层设计与落地践行主讲人：王新志2016年1月27日新新分享课件企业文化顶层设计与落地践行企业文化顶层设计落地践行什么是文化什么是企业文化企业文化的兴起企业创业期企业发展期企业品牌期知信行宣讲文化故事演绎活动载体选择新新分享课件李白墓关公像向出席年会的各位专家和领导致敬！新新分享课件企业文化地位企业文化什么是文化什么是企业文化企业文化的兴起什么是文化儒释道文化齐鲁文化什么是企业文化企业文化作用世界企业文化兴起我国企业文化兴起国资委三大措施新新分享课件敖包相会新新分享课件儒释道三家鼻祖同处一个时代儒释道文化新新分享课件两千多年前的山东地盘上，有两个最大的诸侯国——齐国和鲁国，齐鲁因此成为山东的代称。齐鲁文化是齐文化和鲁文化的统称。齐鲁文化虽然不能等同于中国传统文化，却是中国传统文化的主体、核心和精华。齐鲁文化齐鲁文化的代表人物都是谁？齐鲁文化的主要著作有哪些？齐鲁文化的思想内涵有哪些？新新分享课件24字的社会主义核心价值观2013年12月23日中央办公厅印发《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。国家层面的价值目标；社会层面的价值取向；公民个人层面的价值准则。三个层面新新分享课件战略选择文化建设制度安排制度是基础企业生死攸关的三个基本问题战略是方向文化是支撑企业文化建设的基本定位新新分享课件文化铸就灵魂文化描绘蓝图文化指引方向文化凝聚力量激发员工的使命感；凝聚员工的归属感；加强员工的责任感；赋予员工的荣誉感。企业文化的本源——价值主张；企业文化的本质——价值凝聚；企业文化的本能——价值创造；企业文化的本分——价值分享。企业文化的基本作用新新分享课件世界企业文化的兴起第一句：企业文化形成于上世纪80年代的美国。第二句：企业文化产生于上世纪的日本经济实践。第三句：企业文化得益于美国经济学家对管理思想的探索。新新分享课件威廉.大内著的《Z理论》帕斯卡尔.阿索斯合著的《日本的管理艺术》特雷斯.迪尔和艾兰.肯尼迪合著的《企业文化》阿索斯和沃特曼的《追求卓越》世界企业文化兴起的“四重奏”新新分享课件我国企业文化的兴起第一句话：1984年“企业文化”一词见诸于报刊杂志，标志着我国企业文化的引入。第二句话：1992年-1999年开始受到重视并且进入了企业文化发展的磨合发展时期。第三句话：2005年国资委62号文《意见》，标志着我国新时期企业文化的全面启动。新新分享课件国资委企业文化“三大举措”■第一举措：大庆“中央企业企业文化建设研讨交流会”（2004年7月）■第二举措：京西宾馆会议贯彻十六届四中全会精神，提出企业文化建设新要求（2004年12月）■第三举措：国资委出台《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（2005年3月26日【62号文】）★2011年党的十七届六中全会“文化大发展”，企业文化建设迎来了一个春天。新新分享课件导入CIS战略外部聘请专家顶层设计企业初创期三招企业发展期三招企业品牌期三招注册企业招聘人才新闻发布内部建立组织对外公开发布导入CIS战略外部聘请专家新新分享课件创业期（自动自发）成长期（咨询提炼）成熟期（品牌塑造）老板文化期。在创业初期，企业家靠的是企业家的人格魅力，其性格、气质决定了企业文化的初始形式，所以说企业文化发源于老板文化。创业初期，企业文化几乎就是老板文化。个性文化期。在企业发展壮大阶段，企业家在“扬弃”过程中，聘请咨询团队帮助，重塑富有鲜明个性的企业文化，并被全员接受并认可。品牌文化期。企业品牌是旗帜、是宣言、是消费者心目中的“烙印”。企业文化建设的三个时期新新分享课件如果毛泽东办企业会怎么样？愿景：成立新中国。使命：为人民服务。经营理念：农村包围城市。宣传口号：打土豪分田地。管理理念：三大纪律八项注意。竞争理念：在战略上蔑视敌人，在战术上重视敌人。创业理念：星星之火，可以燎原。价值观：马列主义。军事理念：打得赢就打，打不赢就跑。创业期企业文化建设三招人才理念：谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这是革命的首要问题。新新分享课件一招：像“注册企业”一样的说明我是干什么的？创业期企业文化建设三招1、企业要做什么？2、企业要成为什么？3、企业的社会责任是什么？新新分享课件二招：像“招聘人才”一样的说明我需要什么人才？创业期企业文化建设三招1、企业的特质是什么？2、企业的愿景是什么？3、需招聘什么样的人？新新分享课件三招：像“新闻发布”一样的说明我成功了什么？创业期企业文化建设三招1、什么时间发布？2、发布什么内容？3、发布后的意义？新新分享课件一招：内部建立组织二招：外部聘请专家三招：导入CIS战略成长期企业文化建设三招新新分享课件1、选择企业文化的结构成立企业文化建设领导小组和推进工作小组2、确定精神层面的内容3、确定文化建设的原则一招：内部建立组织新新分享课件1、选择企业文化的结构第一层：企业的精神文化第四层：企业的物质文化第三层：企业的行为文化第二层：企业的制度文化新新分享课件愿景——使命——核心价值观——职能理念——企业精神——理念体系工作作风——2、确定精神层面的内容职业意识——职能理念——经营理念、管理理念、人才理念、服务理念、风险理念、安全理念、廉政理念……新新分享课件3、确定文化建设的原则A以人为本；B讲求实效；C领导作用；D循序渐进；E突出特色；F追求卓越。新新分享课件二招：外部聘请专家1、企业文化的诊断2、企业文化的提炼3、企业文化的发布新新分享课件三招：导入CIS战略企业识别系统（简称CIS）主要由企业理念识别（简称MI）、企业行为识别（简称BI)、企业视觉识别(简称VI)三个部分构成。MI它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。BI是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。VI是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。新新分享课件落地践行（了解认同融入）知信行宣讲文化故事演绎活动载体选择耳朵能听眼睛能看嘴巴会讲文化故事化开展故事会举办学习节举办感恩节编写故事书举办责任节唱响企业歌新新分享课件一招：了解。讲在嘴上，贴在墙上；二招：认同。演绎故事，传播文化；三招：融入。开展活动，体现经营。知信行企业文化建设落地活动的三招新新分享课件企业愿景企业使命核心价值观人才理念经营理念管理理念服务理念职业意识一招：了解—讲在嘴上，挂在墙上；新新分享课件二招：认同—演绎故事，传播文化；小故事是文化元素的重要符号讲故事是传播文化的有效途径文化寓于故事故事浓缩文化新新分享课件三招：融入—开展活动，体现经营。企业的节日：学习节感恩节责任节在学习中工作，在工作中学习，在学习工作中快乐成长！责任节理念口号：感恩节理念口号：学习节理念口号：心存感恩，快乐成长！勇于担当，实现梦想！新新分享课件“十大最具影响力”感恩理念揭晓“感谢有你，伴我成长”员工互赠礼物“感谢有你，共同成长”答谢客户“感谢有你，帮我成长”答谢家属“感动就在身边”百篇故事征集首届感恩节八项活动首届感恩节启动仪式举办感恩专家讲座首届感恩节总结落地快乐成长！心存感恩，首届感恩节活动纪实（简版）.mpg企业文化活动载体之节日新新分享课件企业歌曲：《学习快乐歌》《感恩快乐歌》《责任快乐歌》《和你在一起》•责任快乐歌.mpg企业文化活动载体之歌曲新新分享课件第一，优秀的企业必定有优秀的文化作支撑，同时，优秀的企业必定会产生优秀的文化。1第二，优秀的文化必定有优秀的文化故事支撑，同时，优秀的文化故事必定推动优秀的企业文化的传承。2第三，优秀的文化建设必定有优秀的企业家支撑，同时，优秀的企业家必定引领优秀文化的建设方向。3企业文化建设的基本规律新新分享课件企业文化建设在路上，方向明，很幸福！天天快快乐乐！月月平平安安！年年红红火火！新新分享课件真诚相伴携手超越《我喜欢赢在做事的10个课件》《我喜欢赢在做人的10个课件》