派出所目标管理考核实施细则派出所三实是什么

编号：469898919派出所目标管理考核实施细则201X/X/XX派出所目标管理考核实施细则第一章总则第一条：为加强XX派出所队伍的正规化和基层基础建设，强化内部的管理制约机制，落实岗位职责，通过考核奖惩，充分调动民警及护卫大队人员的工作积极性和主动性，提高工作效率，培养造就一批训练有素、作风过硬、执法严明、勤政廉洁的队伍，根据公安机关开展“三项建设”的要求，结合我所实际，制定本考核办法。第二条：本《细则》是全体民警及护卫大队人员的行为规范和准则，也是全所全体人员月工作考评及全年工作考核的依据。第三条：派出所实行月考核、季考核和年考核三种，考核采取记分办法，按照工作业务标准，分类考核，每完成一项工作进行加分，未完成工作任务或违反规定的进行扣分。第四条：考核工作由派出所统一组织实施。派出所成立由所长、教导员担任组长，全所民警及护卫大队人员的日常的监督、检查、考核工作。所领导班子牢固树立一盘棋和分工不分家的大局思想。案件质量与所领导挂钩、实行一带一、一帮一、一岗双责的考核管理方法。第五条：制定本《细则》的依据为：《人民警察内务条令》《公安派出所执法执勤工作规范》《莫索湾垦区公安局绩效考核办法》《XX派出所民警保卫干部绩效考核办法》《石河子市公安局等级评定实施细则》。第二章得分项目第六条职责分工所领导为XX、XX。责任片区民警将辖区划分为XX：领导全所的政治、业务和行政工作。并负责[标签:介绍]