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中智慧聚国际教育科技(北京)有限公司ChinaWisdomInternationalEducation&Technology(Beijing)Ltd.中庸智学慧德聚信让世界享受中国智慧让世界享受中国智慧!快速了解PRINCE2项目管理体系——帮您在最短的时间内认识PRINCE2的主要方面找讲师中国最大的培训讲师选聘平台演讲嘉宾隋继周–MBA–高级工程师–PMP®–PRINCE2®Practitioner–AgilePMPractitioner–计算机系统集成高级项目经理–北京市评标专家–英国APMG集团授权PRINCE2讲师–中智慧聚公司项目管理首席讲师领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师中国最大的培训讲师选聘平台要点提示PRINCE2初识–PRINCE2概述–PRINCE2的产生与发展PRINCE2框架–7项基本原则(7Principles)–7大主题/组件(7Themes/Components)–7个过程(7Processes)PRINCE2的优势与益处PRINCE2认证体系介绍领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师初识PRINCE2是PRojectsINControlledEnvironments(受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。PRINCE2是结构化的项目管理程序,它易于被调整和升级,从而使用于所有类型的项目和环境。PRINCE2™(PRojectsINControlledEnvironments2ndversion)领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师年,CCTA采纳SimpactSystems公司的PROMPT项目管理方法。英国政府要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年1989年,PRINCE正式代替PROMPT成为英国政府IT项目管理标准。英国政府计算机和电信中心(CCTA)[后并入英国政府商务部(OGC)],出资研究开发PRINCE。PRINCE1989年1996年3月,开发工作正式结束,PRINCE2诞生。1996年PRINCE2英国政府商务部(OGC)着手PRINCE新改版PRINCE2的研发。1993年2009年1998年,第2版2002年,第3版2005年,第4版2009年,第5版通用项目管理方法领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师基本原则(7Principles)计划PlansWHYWHOWHATHow?Howmuch?When?Whatif?What’stheImpact?Wherearewenow?Wherearewegoing?Shouldwecarryon?PRINCE2的主题/组件PRINCE2过程(7Processes)商业论证BusinessCase领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师的优势与益处对于组织而言–基于PRINCE2最佳实践标准,构建适合企业的项目管理标准,降低成本。–提升企业高层管理人员的管理效率,使利益干系人有更大程度的参与。–更接近于用户,保证最终产品符合商务和功能需求,使组织获得成功。对于项目而言–分工明确,合作得力(组织上分为四层管理,互相协作,各司其职)。–定期评审,灵活决策(PRINCE2项目强制要求分阶段管理)。–授权和例外管理,变更始终处于可控环境之下(例外管理)。对于PRINCE2自身而言–提供了一套很容易调整适合客户适用的标准。–建立了一套成熟的考试机制。–广泛的认可和理解,不断的完善和改进。领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师,PRINCE2自述PRINCE2®“Astructuredchecklistofhowtomanageaproject.…describeswhataprojectmanagershouldknowandshoulddo”PMBOK®“…Abasicreferenceforanyoneinterestedinprojectmanagement…providesabasisforassessingprofessionalcompetencyandacommonlexiconofprojectmanagementterms.…sayswhataprojectmanagershouldknowasbaseinformation”领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师,PRINCE2特质说明性的描述性的Example:Languageisdescriptive,notprescriptive.语言是描述性的,并不是说明性的。领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师,PRINCE2联合PMBOK全面描述了项目管理知识体系,它从理论上涵盖了项目管理技术的方方面面,是一部项目管理百科全书。PRINCE2突出说明了如何将项目管理知识结构化,并付诸应用,它强调了项目管理的实效性,是一套项目管理实践方法论。PMBOK+PRINCE2=项目管理理论联系实际,将PMBOK所描述的项目管理技术融合进PRINCE2的项目管理框架之中,加以实践运用,将会是强强联合,是取得项目成功的最有效途径!!领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师对比(一)PMBOK过程组PRINCE2过程启动过程组(Initial)项目准备(SU)项目指导(DP)阶段边界管理(SB)规划过程组(Planning)项目启动(IP)阶段边界管理(SB)产品交付管理(MD)执行过程组(Executing)阶段控制(CS)产品交付管理(MD)项目指导(DP)监控过程组(MonitoringandControl)阶段控制(CS)收尾过程组(Closing)阶段边界管理(SB)项目收尾(CP)领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师对比(二)PMBOK知识领域PRINCE2组成部分整合(Integration)组合流程和组成部分、变更控制范围、时间、成本(Scope、Time、Cost)计划、商业论证(Plans,BusinessCase)质量(Quality)质量、配置管理(Quality、ConfigurationManagement)风险(Risk)风险(Risk)沟通(Communication)控制(Controls)人力资源(HumanResources)组织(有限的,明确责权关系)(Organization,Roles/Responsibilities)采购(Procurement)未包含领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师基础级Practitioner/专业级PRINCE2试题现已被翻译成10种语言,包括中文和英文,考试在订购试卷时确定。考试时间灵活,考试提前15天预约,由ATO组织考试,考试认证费由ATO代收取。75道单项选择题,5道测试题,70分满分,35分通过考试时间1小时闭卷考试要获得Practitioner专业级必须先通过Foundation基础级。考试时间灵活,考试提前15天预约,由ATO组织考试,考试认证费由ATO代收取。9道问题,提供一个项目情节背景和附加信息,每道题值12分,满分108分,59分通过。考试时间2.5小时开卷考试(只允许携带PRINCE2教材作参考)培训时间2天,3000元(培训费)Foundation考试认证费2480元培训时间2天+2天实战和模考,3000+3000=6000元(参加基础级的学员继续参加专业级的优惠1500元,共4500元)Foundation+Practitioner考试认证费共7050元领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师认证补充监督检测–在取得证书的3至5年内,PRINCE2注册从业者须参加并通过一项重新注册考试,以确保继续持有证书。该考试的标准和PRINCE2从业资格考试的标准类似,时间较短,且除了纸质试卷外还可通过电子邮件获得试卷。另外,如果需要,考核内容还可以侧重于考生的“项目管理”专业。重新注册考试的及格分数为满分的一半。收回证书–PRINCE2注册从业者5年后如未能通过“重新注册考试”,其证书将予以收回。领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师中国最大的培训讲师选聘平台典型案例国家知识产权局、神州数码、海洋石油、中国石油、中国工商银行、中国农业银行、山东农信、中信证劵、万国数据、河北电力集团、山东省软件协会、济南齐鲁软件园、潍坊北大青鸟华光照排、山东电信、西安印钞厂、西安高新区管委会、浙江华为、广东移动、郴州移动、陕西移动、温州移动、宁夏移动、重庆移动、山西移动、河北移动、江苏移动、四川移动、江门移动、广通服、南瑞国电集团、广电集团、新疆兵团、辰州矿业、华油集团、中国建筑科学研究院、中国电力设计研究院、星网锐捷、江门移动、佛山电信、德阳移动、伊利原奶事业部、中煤集团、红马传媒、华商电力科技、江苏电力、长安福特、沈阳发动机、首都国际机场、尚德机构等领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师培训认证联系方式中智慧聚国际教育科技(北京)有限公司全国客户服务热线:4006-300-118网址:总部:北京市西城区西直门内后半壁街56号通信大厦副楼204室,100035电话:010-89316883/2042传真:010-89317042西安:西安市碑林区雁塔路中段8号万达广场1-1-1415室,710054电话:029-85421326传真:029-85422339领先的项目管理产品及解决方案专家找讲师w
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