聂鸣-微观经济学-第12章垄断竞争与寡头垄断

第12章垄断性竞争与寡头垄断第12章Slide2本章要讨论的问题垄断性竞争寡头垄断价格竞争竞争与串通:囚徒困境第12章Slide3本章要讨论的问题囚徒困境对寡头垄断企业策略的影响卡特尔第12章Slide4垄断性竞争市场特征1)较多的企业2)没有市场进出壁垒3)差异化产品第12章Slide5垄断性竞争垄断势力取决于产品差异化程度垄断性竞争市场:牙膏肥皂第12章Slide6垄断性竞争垄断性竞争的产生两个重要特征差异化但能够替代的产品自由进出市场垄断性竞争企业的短期和长期均衡QPQPMCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLR短期长期第12章Slide8观察(短期)需求曲线向下倾斜—差异化产品需求相对有弹性—相互替代MRP当利润达到最大时MR=MC企业获得经济利润垄断性竞争企业的短期和长期均衡第12章Slide9观察(长期)利润吸引新的企业进入市场(没有市场进入壁垒)原有企业的需求将会减少企业产量和价格都会下降整个市场的产量增加没有经济利润(P=AC)PMC–一定的垄断势力垄断性竞争企业的短期和长期均衡无谓损失MCAC垄断性竞争与完全竞争的比较PQPD=MRQCPCMCACDLRMRLRQMCPQ完全竞争垄断性竞争第12章Slide11垄断性竞争垄断性竞争与经济效率垄断势力(差异化)导致价格高于完全竞争.在长期中没有经济利润，但企业并非在成本最低状态生产，行业生产能力过剩；第12章Slide12寡头垄断市场特征企业数目较少产品是差异化或同质有进入壁垒第12章Slide13寡头垄断实例汽车钢铁石化计算机第12章Slide14寡头垄断进入壁垒包括:自然的规模经济专利技术品牌第12章Slide15寡头垄断进入壁垒也来自:战略行动过剩生产能力控制重要投入要素第12章Slide16寡头垄断管理挑战战略行动竞争行为问题如果长虹降价10%，竞争对手会作出什么反应？第12章Slide17寡头垄断寡头垄断市场的均衡在完全竞争、完全垄断和垄断性竞争市场中，当确定产量及价格时，不需要考虑竞争对手的反应；在寡头垄断市场中，当确定产量和价格决策时，必须考虑竞争对手的反应；第12章Slide18寡头垄断均衡的定义企业达到这一状态后，不会主动寻求改变产量和价格的决策；所有企业都假定考虑竞争对手的决策；第12章Slide19寡头垄断纳什均衡在给定对手选择的前提下所能达到的最佳选择；第12章Slide20寡头垄断古诺模型双寡头两家企业相互竞争同质化产品每个企业都假定对手的产量是固定的；第12章Slide21MC150MR1(75)D1(75)12.5如果企业1认为企业2生产75单位,其需求曲线进一步左移企业1的产量决策Q1P1如果企业2生产100单位，企业1将生产多少？D1(0)MR1(0)如果企业1认为企业2不生产,其需求曲线D1(0)为市场需求曲线D1(50)MR1(50)25如果企业1认为企业2生产50单位,其需求曲线向左移动第12章Slide22寡头垄断反应曲线企业1的利润最大化产量是企业2产量的减函数；第12章Slide23企业2的反应曲线Q*2(Q2)企业2的反应曲线表明其产量取决于企业1的预期产量反应曲线与古诺均衡Q2Q1255075100255075100企业1的反应曲线Q*1(Q2)xxxx企业1的反应曲线表明其产量取决于企业2的预期产量在古诺均衡状态，每家企业都正确估计出对手的产量并使自己的利润最大化古诺均衡第12章Slide24寡头垄断问题1)如果目前企业的产量不在古诺均衡状态,它们会调整产量决策直到达到古诺均衡状态吗？2)在何种情形下假设对手产量固定是合理的？第12章Slide25寡头垄断古诺均衡举例双寡头市场需求为P=30-Q，其中Q=Q1+Q2MC1=MC2=0线性需求曲线第12章Slide26寡头垄断企业1的反应曲线111)30(,QQPQR总收入12211121130)(30QQQQQQQQ线形需求曲线第12章Slide27寡头垄断1221112111121152211510230QQQQMCMRQQQRMR的反应曲线企业的反应曲线企业第12章Slide28寡头垄断10302010)2115(2115:21121QPQQQQQQ古诺均衡第12章Slide29双寡头Q1Q2企业2的反应曲线3015企业1的反应曲线15301010古诺均衡需求曲线为P=30-Q两个企业的边际成本都为零第12章Slide30寡头垄断15023030)30(2QMCMRQQRMRQQQQPQR企业串通时的利润最大化第12章Slide31寡头垄断合作曲线Q1+Q2=15Q1=Q2=7.5比古诺均衡时的产量更少利润更多企业串通时的利润最大化第12章Slide32企业1的反应曲线企业2的反应曲线双寡头Q1Q230301010古诺均衡1515竞争性均衡(P=MC;Profit=0)串通曲线7.57.5串通均衡对企业而言,串通的结果最好，其次是古诺均衡，最差是竞争性均衡第12章Slide33先行者优势——Stackelberg模型假设一家企业首先确定产量MC=0市场需求为P=30-Q企业1首先确定产量，企业2随后确定产量第12章Slide34企业1必须考虑企业2的反应企业2将企业1的产量作为给定的并按照古诺反应曲线:Q2=15-1/2Q1来决定产量先行者优势——Stackelberg模型第12章Slide35企业1确定Q1:1221111300Q-Q-QQPQRMCMR先行者优势——Stackelberg模型第12章Slide36用企业2的反应曲线代替Q2:5.715:015211111QQMRQQRMR2111121112115)2115(30QQQQQQR先行者优势——Stackelberg模型第12章Slide37结论企业1的产量是企业2的2倍；企业1的利润是企业2的2倍；问题为什么先行者更有利?哪个模型(古诺或Shackelberg)更合理？先行者优势——Stackelberg模型第12章Slide38价格竞争寡头垄断产业中企业之间的竞争在价格而不是产量方面；Bertrand模型用来反映生产同质化产品的企业之间的价格竞争；第12章Slide39价格竞争假设同质化产品市场需求为P=30-Q，其中Q=Q1+Q2MC1=MC2=$3Bertrand模型第12章Slide40价格竞争假设古诺均衡:假设企业以价格而不是产量进行竞争.Bertrand模型$8112$21P第12章Slide41价格竞争消费者对价格差异会作出什么反应?(提示:产品同质化)纳什均衡:P=MC;P1=P2=$3Q=27;Q1&Q2=13.5Bertrand模型0第12章Slide42价格竞争为什么不提高价格以增加利润?Bertrand模型与古诺模型的结果有何区别?Bertrand模型表明战略变量的重要性(价格相对于产量).Bertrand模型第12章Slide43价格竞争批评当企业生产同质化产品时,更可能是通过确定产量而不是价格来进行竞争.即使企业确定价格并定出相同价格,各家企业的市场份额为多少?市场份额不一定均分.Bertrand模型第12章Slide44价格竞争差异化产品的价格竞争市场份额不仅取决于价格,而且还取决于产品在设计、性能及可靠性等方面的差异；第12章Slide45价格竞争假设双寡头FC=$20VC=0差异化产品第12章Slide46价格竞争假设企业1的需求为Q1=12-2P1+P2企业2的需求为Q2=12-2P1+P1差异化产品第12章Slide47价格竞争同时确定价格202-1220)212(20$:121211211111PPPPPPPQP企业DifferentiatedProducts第12章Slide48价格竞争确定价格和产量企业1:如果P2是给定的:122121114132413104121PPPPPPP的反应曲线企业的反应曲线企业利润最大化时价格企业差异化产品第12章Slide49企业1的反应曲线价格的纳什均衡P1P2企业2的反应曲线$4$4纳什均衡$6$6串通均衡第12章Slide50价格的纳什均衡当变量是价格而不是产量时，Stackelberg模型对先行者的预期是否仍然成立？（提示:你是否愿意率先定价?）第12章Slide51竞争与串通：囚徒困境既然企业之间合作可以带来更多的利润，那么企业之间为什么不寻求合作呢?如果公开合作是非法的，那么通过默契的方式合作呢？第12章Slide52假定:16$6$:12$4$:212:2212:10$20$1221PPPPQPPQVCFC串通纳什均衡的需求企业的需求企业竞争与串通：囚徒困境第12章Slide53可能的定价结果:4$204)6)(2(12)6(2020$206)4)(2(12)4(204$6$$166$:26$:1111222QPQPPPPP企业企业竞争与串通：囚徒困境第12章Slide54定价博弈的损益矩阵企业2企业1$4$6$4$6$12,$12$20,$4$16,$16$4,$20第12章Slide55两家企业在进行非合作博弈.每家企业在考虑对手选择的前提下独立地做出对自己最有利的决策。问题为什么每家企业都会选择$4，而$6能够带来更多的利润?竞争与串通：囚徒困境第12章Slide56上述问题就是所谓的囚徒困境，它描述了寡头垄断企业所面临的状况；竞争与串通：囚徒困境第12章Slide57背景两位犯罪嫌疑人被指控合作进行犯罪；他们在监狱中被分别关押，无法交流；每人都被要求坦白罪行；竞争与串通：囚徒困境第12章Slide58-5,-50,-10-1,-1-10,0囚徒困境的损益矩阵囚徒A坦白不坦白坦白不坦白囚徒B你是否选择坦白?第12章Slide59中国电信与中国联通的囚徒困境寡头垄断市场1)串通将可以提高整个市场的利润2)公开合作和秘密合作在中国都不违法3)一旦合作将价格提高，两家企业都存在降价的冲动第12章Slide600.300.500.30联通0.50电信50,3070,2140,3860,35中国电信与中国联通的囚徒困境两家公司将会如何选择?第12章Slide61囚徒困境对寡头企业决策的意义对寡头垄断企业行为的观察1)在一些寡头垄断市场中，企业的定价行为可以创造一种可预期的环境，从而使合作有可能出现；第12章Slide622)而在另一些寡头市场中，企业的价格行为富于攻击性，从而使合作难以出现；囚徒困境对寡头企业决策的意义第12章Slide63曲折需求曲线PQMRD如果一家企业降价，竞争对手跟着降价，需求趋于缺乏弹性如果一家企业提价，竞争对手不作出反应，需求趋于弹性需求第12章Slide64曲折需求曲线PDP*Q*MCMC’只要边际成本与边际收入相交于垂直范围，企业将不会改变其价格选择MRQ第12章Slide65囚徒困境对寡头企业决策的意义价格信号默契式合作，一个企业改变价格，期望别的企业跟上；价格信号与价格领导第12章Slide66囚徒困境对寡头企业决策的意义价格领导一种定价的模式，由一家企业充当价格领导企业，其它企业跟着定价；第12章Slide67囚徒困境对寡头企业决策的意义主导厂商模型在一些寡头垄断市场中,一家大企业占有较大市场份额，其它的小企业提供剩余的市场份额；这家大企业将作为主导厂商,按照其利润最大化的要求确定价格；第12章Slide68主导厂商定价模型PQDDDQDP*在这一价格水平下,次要厂商出售QF,总销售量为QT.P1QFQTP2MCDMRDSF主导厂商的需求曲线等于市场需求曲线(D)和次要厂商供给