您好,欢迎访问三七文档
等级界限说明评分0无任何风险01仅有一些小的风险,即便发生问题,也不会给公司造成多大影响。202有一定的风险,一旦发生问题,给公司所造成的影响能明显感觉到。403有较大的风险,一旦发生问题,会给公司带来较严重的损害604有极大的风险,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可能挽回,而且会导致公司经济危机乃至倒闭。80等级界限说明评分1不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额小于100元。52损失金额在100元以上,1000元以下。103损失金额在1000元以上,10000元以下。154损失金额在10000元以上,50000元以下。205损失金额在50000元以上,100000元以下。306损失金额在100000元以上。40等级界限说明评分0不指导监督任何人,只对自己负责。01监督指导3个以下一般工作人员。102监督指导3-5个一般工作人员或1个基层管理人员。203监督指导5-7个一般工作人员或2个基层管理人员。304监督指导7-10个一般工作人员或3个基层管理人员或2个中层管理人员。405监督指导4个基层管理人员或2个中层管理人员。506监督指导2个以上中层管理人员。601.因素名称:风险控制的责任因素定义:指在不确定条件下,为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行,并维持公司合法权益所承担的责任。该责任的大小由失败后损失影响的大小为判断基准。2.因素名称:成本控制的责任因素定义:指在正确工作态度下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。其责任的大小由可能造成损失金额的多少作为判断基准,并以月平均值为计量单位。3.因素名称:指导监督的责任因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督,其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。注:3个一般工作人员可折合1个基层管理人员。3个基层管理人员相当于1个中层管理人员。4.因素名称:内部协调的责任因素定义:指在正常工作中,需要与之合作共同开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和因失调造成后果大小作为判断基准。因素一:责任因素分级与定义表等级界限说明评分0一般不需要与任何人进行协调;若有,也是偶然的,本部门内部的一般员工。01仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,即使协调不力一般也不会影响自己和他人正常工作。102与本部门和其他部门的部分职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作。203几乎与本公司所有一般员工都有密切的工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要,协调不力对公司有一定的影响。354与各部门的经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对整个公司有重大影响。50等级界限说明评分0不需要与外界保持密切联系,也仅限于一般公职人员,且属偶然。01工作需要与外界几个固定的单位(部门)的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性业务。202需与厂商、政府机构、外商保持密切联系,联系原因只限于具体业务范围内。353需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策50等级界限说明评分1只对自己的工作结果负责。52需对自己和所监督指导者的工作结果负责。103对整个分部负责。204对整个部门工作负责。355对整个公司的部分工作结果负责。506对全公司的工作负责。60等级界限说明评分0不负有组织人事的责任。01仅对一般职工的工作分配、考核和激励的责任。102对一般职工负有选拔、使用和管理的责任。203对基层负责人有任免的权力。354对中层领导具有任免的权力。505.因素名称:外部协调的责任因素定义:指在正常工作中需要维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任,其责任大小以对方工作重要性作为判断基准。6.因素名称:工作结果的责任因素定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司影响的大小作为判断责任大小的基准。7.因素名称:组织人事的责任因素定义:指在正常工作中,对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等个有法定的权利和责任。其责任的大小根据参与人事决策的层次而定。等级界限说明评分0不参与有法律合同的制定和签约。01工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文,其条文最终受上级审核方可签约。202工作经常需要拟定合同和签约,领导只做原则上的审核,个人承担部分责任。353工作经常需要各种业务或其他具有法律效力的合同,并对合同的结果负有全部责任。504工作经常需要以法人资格签署各种有关合同,并对合同的结果负有全部责任。70等级界限说明评分1工作中常做一些小的决定,一般不影响他人。52工作中需要做一些大的决定,但只影响与自己有工作关系的部分一般职工。103工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。154工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商。305工作中需要参加最高层决策。40等级界限说明评分1初中以下或初中毕业水平。52高中毕业。103职业高中或中专。254大学专科。355大学本科。506大学本科以上。60等级界限说明评分11个月以内。521-2个月。1533-6个月。2547-12个月。3551年以上。50因素二:知识技能因素分级与定义表1.因素名称:最低学历要求因素定义:指完成工作职责所要求的最低学历要求。其判断基准为接受过的最高教育水平。注:与什么学历的人从事该工作无关。2.因素名称:熟练期因素定义:他具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任本职工作。8.因素名称:法律上的责任因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。9.因素名称:决策层次因素定义:指在正常的工作中需要参与决策。其责任的大小以所参与决策的层次高低作为判断基准。等级界限说明评分13个月以内。523-6个月。1036-9个月。1549-12个月。2051-2年。3062-5年。4075年以上。50等级界限说明评分0属于常规性工作,很少或不需要灵活性。01大部分属于常规性工作,偶尔需要灵活地处理一些一般性问题。102工作一半属于常规性的,经常需要灵活地根据具体情况进行妥善处理。203工作一大半属于非常规性的,主要靠自己灵活地根据具体情况进行妥善处理。304工作属于非常规性的,需要灵活地在复杂多变的环境中处理重大的偶然性问题。40等级界限说明评分1一般信函、简报、便条、备忘录和通知。102报告、汇报文件、总结(非个人的)。203公司文件或研究报告。304合同或法律文号。40等级界限说明评分1不容易出现异常情况及事故,只需1年以下工作经验。52异常情况及事故少,容易处理,需1年以上专业实践经验。153异常情况及事故多,处理比较复杂,需1年以上专业实践经验。304异常情况及事故多,处理复杂,需年2以上专业实践经验。455异常情况及事故多,处理很复杂,需3年以上专业实践经验。604.因素名称:工作的灵活性因素定义:指工作中需要具有灵活处理事情的需求。判断基准取决于工作职责要求。5.因素名称:语文知识因素定义:指工作所要求实际运用的文字知识程度。判断基准以非偶然使用的最高程度为基准。6.因素名称:实践经验3.因素名称:工作经验因素定义:指工作在达到基本要求后,还必须运用某种必须随经验不断积累才能掌握的技巧。其判断基准根据掌握这种必须经过一段时间实际工作的技巧所花费的时间。等级界限说明评分1极少迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或干扰。02很少迅速作决定,工作速度没有特定要求,手头的工作有时被打断。103要求经常地迅速做出决定,任务多样化,手都的工作时常被打断,工作流动性很强。204经常地迅速做出决定,任务多样化,工作时间很紧张,工作流动性很强,难得坐下来安静地处理问题。30等级界限说明评分0工作时姿势随意。01站立、久坐时间占全部时间50%以下。102站立、久坐时间占全部时间50%以上。203需经常远途出差。30等级界限说明评分0全部工作为程序化、规范化,无需开拓与创新。01工作基本规范化,偶尔需开拓创新。152工作时常需要开拓和创新。253工作性质本身为开拓和创新。40等级界限说明评分1工作的节奏、时限自己掌握,没有紧迫感。102大部分时间的工作节奏、时限自己掌握,有时比较紧张,但时间持续不长。203工作的节奏、时限自己无法控制,明显感到工作紧张。304为完成每日工作须加快工作节奏,持续保持注意力的高度集中,每天下班时经常明显感到疲劳。40因素三:工作环境因素分级与定义表2.因素名称:体力要求因素定义:指作业时必须运用体力,其消耗的程度高低根据工作姿势、持久时间长度和用力大小等进行判断。3.因素名称:创新与开拓因素定义:指顺利进行工作所必须的创新与开拓精神和能力的要求。4.因素名称:工作紧张程度因素定义:指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。1.因素名称:工作压力因素定义:指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否时常被打断进行判断。等级界限说明评分1按正常时间上下班。52基本按正常时间上下班,偶尔需要早到或迟退。153上下班时间根据工作具体情况而定,但有一定的规律,自己可以控制和安排。204上下班时间根据工作具体情况而定,并无规律可循,自己无法控制安排。30等级界限说明评分0没有可能对人身造成任何伤害。01不注意可能造成人体表皮局部损伤。102可造成较严重的伤害或偶尔长途出差。203常进行具有危险性的外出旅行。305.因素名称:工作时间特征因素定义:指工作要求的特定起止时间。6.因素名称:危险性因素定义:指工作本身可能对任职者身体所造成的伤害。最高分数本人评分上级评分综合得分合计数百分比1、风险控制的责任802、成本控制的责任403、指导监督的责任604、内部协调的责任505、外部协调的责任506、工作结果的责任607、组织人事的责任508、法律上的责任709、决策上的责任401、最低学历要求602、熟练期503、工作经验504、工作灵活性405、语文知识406、实践经验601、工作压力302、体力要求303、创新与开拓404、工作紧张程度405、工作时间特征306、工作危险性301000/1000100%本人签字:上级签字:日期:日期:评价因素责任/50050%合计知识技能/30030%工作环境/20020%
本文标题:岗位价值评分标准
链接地址:https://www.777doc.com/doc-625000 .html