领导讲话的范文剖析与实案

领导讲话的范文剖析与实案讲解李桦2014年4月24日领导讲话的范文剖析与实案讲解一、领导讲话稿的起草常识（一）秘书代拟的讲话稿与其它领导讲话稿并不一样（代拟稿特性：未定型、供参考、模板化）——与领导自写的讲话稿不一样。——与领导讲话的整理稿不一样。——与领导讲话的发表稿不一样。（二）领导讲话稿的大致类别三大类12种：1、会议类的领导讲话稿——届期性会议领导讲话。领导讲话的范文剖析与实案讲解——年度性会议领导讲话。——专题性会议领导讲话。——座谈类会议领导讲话。——论坛类会议领导讲话。——表彰类会议领导讲话。2、宣传类的领导讲话稿——在事迹报告会上的领导讲话。——在纸质媒体发表的领导讲话。——在网络平台在线的领导讲话。领导讲话的范文剖析与实案讲解3、礼仪类的领导讲话稿（开幕词；致辞；答谢词）——联谊性会议的讲话。——签约性会议的讲话。——礼节性会议的讲话。（三）领导讲话稿的写作要义“文无定法”；“定体则无，大体则有”。1、起草程序——接任务。——明主题。——定类别。领导讲话的范文剖析与实案讲解——积资料。——谋框架。——顺条理。——用心写。——改三次。2、掌握要点——站在领导层面，写出“高度”。——提升领导思维，写出“缜密”。——弥补领导不足，写出“周全”。——把握领导角色，写出“张力”。领导讲话的范文剖析与实案讲解——知晓领导风格，写出“个性”。——体现领导水平，写出“新意”。3、表达技巧——什么主题说什么话。——什么场合说什么话。——什么时段说什么话。——什么对象说什么话。4、讲话格调——中规中矩型与直率豁达型。——宏大长篇型与短小精悍型。领导讲话的范文剖析与实案讲解——擅长说事型与擅长说理型。——拖拖沓沓型与一气呵成型。领导人的个性决定讲话风格。毛泽东喜欢转弯抹角、旁敲侧击、让人寻味。邓小平喜欢单刀直入、开门见山、一针见血。《南巡讲话》中的“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样，看准了的，就大胆地试、大胆地闯。没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。不冒点风险，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？一开始就自以为是，认为百分之百正确，没那回事，我就从来没有那么认为。”领导讲话的范文剖析与实案讲解二、领导讲话的范文剖析范文一：在本单位会议上的领导讲话代拟稿《在市国资委系统2008年党群工作会议上的讲话（摘录）》【范文剖析】——站高看远。对本单位的任何工作、任何决策、任何举措，在领导讲话中必须体现这个要求，以显示领导的职位和水平。——厘清思路。对会议的主题内容必须清晰阐述，帮助与会对象把握工作思路、工作重点和工作要求。——上挂下联。重要会议的领导讲话，要把上级精神和下级情况结合起来讲清工作要求。领导讲话的范文剖析与实案讲解——简洁扼要。领导讲话前，一般有部门负责人布置具体工作，所以领导讲话的内容不要具体化，只要提出一些简洁扼要的原则性要求即可。范文二：在下级单位会议上的领导讲话代拟稿《在上海勘测设计院五届十一次职代会上的讲话》【范文剖析】——充分肯定下级单位的工作。到下级单位调研座谈、出席有关会议，下级单位领导一般比较重视，也有些紧张。领导讲话时对下级单位的工作肯定要多于批评，以体恤下属。领导讲话的范文剖析与实案讲解——点明下级单位的工作方向。下级单位领导一般希望参加会议的上级领导，对本单位的相关工作作些指导。领导讲话中的指导性内容，不能过多、过具体，也不能过少、过抽象，应当把握火候，具有针对性。——提出勉励下级单位的要求。领导参加下级单位会议，一般应当提出今后工作的相关要求，使下级单位领导有所遵循；同时，这种要求的提出方式不同于布置工作的指令性方式，而应当用勉励的方式。——传递相关工作的面上情况。下级领导一般希望借上级领导之口讲一些面上情况，让干部职工了解上层动态，领导讲话可以用适当方式传递相关信息。领导讲话的范文剖析与实案讲解范文三：在上级单位会议上的领导讲话代拟稿《在上海市第十三次妇女代表大会上的发言》【范文剖析】——拥护、赞许上级会议及其主要精神。参加上级召开的会议，作为下级单位的领导讲话，必须对会议及上级领导的报告等表示拥护或赞许，以与上级精神保持一致。——提请上级重视、关注本系统相关问题。某些全市性、系统性的重要会议难得召开，特别是届期性会议。起草这类会议上的领导讲话稿，应当写上提请上级关注本系统相关问题，以相关问题能够得到重视和解决。——结合实际提出有针对性的相关建议。提请上级领导关注本系统的相关问题，不能只提出问题，还要提出具有针对性建议，领导讲话的范文剖析与实案讲解因为上级并不了解下级的所有情况，更没有相关问题的解题方案。——对贯彻落实会议精神说些表态性的话。在上级会议上的领导讲话，必须说些表态性的话。范文四：在横向单位会议上领导讲话的代拟稿《在中国建设职工思想政治工作研究会城建设计分会第十次年会上的讲话》【范文剖析】——注重礼节。横向单位召开的会议，一般具有联谊、协调、合作等性质，作为东道主单位领导出席这类会议并讲话，语意应当注重礼节。领导讲话的范文剖析与实案讲解——褒赞对方。横向单位一般与本系统或系统下属单位有密切的合作关系，召开会议的频率一般不会高，应当充分利用参加会议的机会，用褒赞的语意肯定对方，以推进双方的合作。——沟通信息。横向单位的会议，最突出的功能是沟通信息、交流想法，领导讲话中应当包含这方面的内容。——显示高度。横向单位的会议出席单位多，藏龙卧虎，作为东道主单位的领导，必须在讲话中显示出本系统在相关方面的立意和高度。领导讲话的范文剖析与实案讲解范文五：在大型论坛上领导主旨演讲的代拟稿《在“上海国资企业文化-2005高峰论坛”上的主旨演讲》【范文剖析】——讲出气势。在论坛上演讲的领导，一般以“嘉宾”、“专家”等社会身份出现，演讲内容不受其职务束缚，可以宽泛些、发散些、自由些，因而应当讲出气势。——紧扣主题。领导演讲稿的内容与工作会议讲话稿的内容有一个明显的区别，就是可以显示个性张力、话题伸缩度（话题领域或向外扩张、或向内收缩），自由度较大。但是，张力不能过强，伸缩度不能过宽，避免游离于主题之外。领导讲话的范文剖析与实案讲解——阐述主张。领导演讲的内容应当围绕主题充分阐明自己的主张、见解，并且具有理论深度、专业高度和实践可能性。——体现睿智。领导的演讲，应当通过“知识点”、“智慧点”、“灵感点”等表现方式，体现自己的睿智。——虚实结合。领导的演讲，一般以虚为主，但也应当讲一些实际的、现实的内容，避免对主题的演绎空洞、玄乎。三、领导讲话稿的体制性特征（一）体制内的领导讲话稿特征领导讲话的范文剖析与实案讲解——官腔有余、地气不足。“正确的废话”，“常说的老话”，“文件的官话”。通俗的生活语言、前卫的网络语言、时尚的流行语言很少使用。——理性有余、感性不足。工作内容的讲话，大都使用书面性语言；情感事件的讲话，大都使用理论性语言。——逻辑有余、弹性不足。整体框架、从头到尾的逻辑力很强，但缺乏富有感染力的表达方式及语言。——严肃有余、活泼不足。文件式的讲话方式过多，口语式的表达方式过少；官场语言体系密不透风，生活语言基本没有。——八股有余、变化不足。领导讲话已成套路，有专门的写作参考书；因“会”而异、因“人”而异、因“心”而异的变化不多，写的人没有冲动感，说的人没有激情相。领导讲话的范文剖析与实案讲解（二）体制外的领导讲话稿特征——主题集中，但阐述格调比较自由。——不离主流，但观点表达比较个性。——见事见物，但思想哲理比较深刻。——强调大局，但引领方向比较客观。（1）在本单位会议上领导的即席讲话任正非：《不要忘记英雄——在来自市场前线汇报会上的讲话》领导讲话的范文剖析与实案讲解【实案讲解】——主题集中，但阐述方式比较自由。讲话主题很明确，是“不要忘记英雄”。如果是体制内的领导，一定会讲传统的英雄概念，但任正非说了一个新理念：“英雄很普通”。——不离主流，但观点表达比较个性。讲话并不因为是民营企业领导而离开主流理论、主流价值体系。——见事见物，但思想哲理比较深刻。讲话中紧紧围绕“市场前线汇报会”的主旨，讲了不少市场、销售、研发、设备、管理等问题，但讲话的基调是鼓舞士气，是启迪思想，所以也讲哲理。领导讲话的范文剖析与实案讲解——强调大局，但引领方向比较客观。民营企业也有大局，华为的大局体现为全公司上下要执行华为《基本法》，注重工作落实的客观性。（2）在本单位座谈会上领导的讲话任正非：《在华为公司秘书座谈会上的讲话》【实案讲解】——主题集中，但阐述格调比较自由。秘书座谈会的主题是“秘书工作和公司秘书体系建设”，但具体讲的六个问题只求“达意”，有一定的逻辑排序，但不求标题的规范。领导讲话的范文剖析与实案讲解——不离主流，但观点表达比较个性。公司秘书的职业定位是“服务”，这是主流价值观。但任正非是具体的、诚实的个性化表达。——见事见物，但思想哲理比较深刻。对秘书工作的评价比较客观，但引申出的思想富有哲理。——强调大局，但引领方向比较客观。强调的秘书工作大局是建立一个科学的考评管理体系，建立秘书服务体系，但没有讲这项工作至高无上，都是比较客观的引导。结束的话：领导讲话稿写作的溢出效应提升自我熏陶自我展示自我