县招商促进局招商引资工作绩效考评自评报告关于招商引资

编号：739437611县招商促进局招商引资工作绩效考评自评报告201X/X/XX县招商促进局招商引资工作绩效考评自评报告据《2017年度XX市招商引资专项绩效考评实施方案》（X投促委办发[2017]6号）文件精神，我县结合自身工作完成情况，对照各项考评指标及评分标准逐一开展自查自评，现将我县招商引资工作绩效考评指标完成情况汇报如下：一、招商引资工作责任制等有关工作落实情况(标准分10分，自评分10分)（一）招商引资领导责任制情况（2分）1.为确保我县招商引资工作顺利开展，我县加强领导，明确职责，成立了由县长任组长，分管副县长任副组长，各相关单位部门责任人为成员的XX县招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县招商促进局。2.对重点项目明确了“一把手”为招商引资工作的第一责任人，实行了县领导招商引资一把手责任制，一个项目一名领导、一套班子、一抓到底。（二）招商引资重点项目协调推进机制情况（2分）1.我县参照XX市工作机制成立了XX县招商引资重点项目协调推进工作机制。2.我县建立了XX县2017年重点项目清单，做到每个月及时汇报项目进展情况。3.我县不定期的召开了招商引资重点项目协调推进会，会议主要针对招商引资重点项目进行协调、调度，切实解决项目推进工作中遇到的困难，加快项目的推进进度。4.我县注重跟踪服务重点项目，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，分组分人具体跟踪每一个在建和在谈重点项目，及时的帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证了施工顺畅。5.2017年XX县重大招商活动签约项目，我县每季度按时汇总报送招[标签:介绍]