您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 改非领导干部的问题表现原因分析及对策建议领导干部存在的问题
编号:043149529改非领导干部的问题表现、原因分析及对策建议201X/X/XX改非领导干部管理问题应引起重视瞿建周非领导职务干部是干部队伍的重要组成部分,是极其重要的人力资源,如果能发挥好、管理好、使用好改非领导干部,较好地调动了改非领导干部的积极性,在服务经济社会发展中就能发挥着重要作用。然而目前各地科级以上“改非”干部队伍普遍存在的工作消极、纪律散漫、作风疲沓等问题,组织部门及相关单位必须更新思维方式,创新体制机制,强化管理教育,改进工作方法,有效激发“改非”干部的内在动力和工作潜能。一、主要问题表现及原因分析一是心态上失衡。有些同志从领导岗位上退下来后存在较大心理落差,不能及时调整心态,没有及时转换角色,思想情绪松懈,工作热情骤减,难以接受与过去不同的工作方式方法,不想从事非领导岗位的具体工作;一些单位对这些改任非领导职务的同志也不安排工作、不分配任务,使其无所事事,这更增加了他们的失落感。二是认识上存在误区。一些领导干部改任非领导职务后,认为“不在其位、不谋其政”,当起了“甩手掌柜”,长期处于“赋闲”状态,慢慢地就再也不想干事了,更有人觉得自己勤于工作、关心单位,过于”上心”,会干扰现任领导,给现任领导造成“插一脚”的感觉,引发不必要的矛盾。有的认为改任非领导职务干部是组织安排退居二线的,应该让他们好好休息,让他们再干工作会被指责为不关心老同志或对老同志指手划脚,担心他们心理上不好接受。三是管理上约束缺失。一些现任领导认为改非领导干部年龄已大,是退休前的“驿站”,要让他们休息,没有必要再做工作,因此,对改非领导干部不明确岗位要求,不安排、少[标签:介绍]
本文标题:改非领导干部的问题表现原因分析及对策建议领导干部存在的问题
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6253871 .html