锦州石化公司核心竞争力提升策略

天津大学硕士学位论文锦州石化公司核心竞争力提升策略姓名：施连凯申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：沈江;刘成20061201锦州石化公司核心竞争力提升策略作者：施连凯学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文韩秋莲国有石油石化企业人才流失的原因分析及对策研究2008随着社会主义市场经济体制的确立和国有企业改革向纵深层次的发展，石油石化企业发展的环境发生了深刻地变化。中国加入WTO以后，跨国石油公司以各种方式进入国内市场。三大石油公司先后在海外上市后，面临投资者对降低成本、提高回报率的巨大压力。石油石化企业的行业特殊性决定了具有石油勘探开发渊博学识和丰富实践经验的高素质的人才成为企业发展和提高的核心竞争力的首要条件。因此建立科学有效的人力资源管理机制，人才的激励机制和培养机制，形成尊重人才的企业文化，为企业的持续稳定发展提供可靠的人才保证就成为企业生存和发展至关重要的因素。但另一方面，石油石化企业作为国有特大型企业，传统的人力资源管理模式下对人才的管理存在诸多误区，使企业往往留不住人才。人才流失给企业带来巨大的直接和间接成本，并导致商业泄密现象和劳动争议增多，影响了企业生产经营上的连续性和稳定性，制约了企业的发展和人才整体素质的提高。因此石油石化企业在当前深化改革和走向国内外市场的新形势下，加强对石油石化企业人才流失的成因进行分析，探讨企业吸纳和稳定人才的对策，为企业的持续发展提供强大的人才资源，实施“人才强企”战略，就成为改革与发展面临的一项紧迫任务，也具有非常重要的现实意义。2.期刊论文周晓毓加强石化品牌文化建设大力提升石化企业的核心竞争力-中国石油和化工标准与质量2006,26(11)随着现代企业经营环境的变化,各个企业都十分注重品牌与品牌文化的培育和打造,将文化的力量注入自己的产品中来,从而提高企业的市场竞争力、寻求竞争优势.本文从品牌文化的培育角度阐述了我国石化企业如何加强品牌文化建设,以提升石化企业的核心竞争力、促进石化企业不断做大做强.3.期刊论文冯彦辉石化企业核心竞争力的分析-石油化工技术经济2003,19(3)研究石化企业的核心竞争力的特征和结构，提出企业发展核心竞争力的战略。中国石化企业面临着国际资源市场资金竞争日益激烈、跨国公司影响力剧增、环保要求越来越高的新形势。要重视研究与开发(R&D)，加强核心竞争力战略研究，在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术，在战略重组和竞争合作中，转变发展方式、发挥优势、调整结构，走上可持续发展和绿色发展之路。4.学位论文罗陶露我国石油石化企业核心竞争力评价研究2005本文综合运用核心竞争力理论、竞争优势理论，价值链理论以及现代产业组织理论、战略管理理论，系统研究了“什么是石油石化企业核心竞争力”、“如何评价我国石油石化企业核心竞争力”、“如何提升我国石油石化企业核心竞争力”等问题。本文首先对我国石油石化企业的属性和SWOT进行了分析，并在企业核心竞争力理论的基础上结合石油石化企业的自身特点，对其核心竞争力的含义和基本特征进行了研究，初步回答了“什么是石油石化企业核心竞争力”的问题。其次，根据迈克尔·波特提出的价值链理论对石油石化企业价值链的基本含义、特点进行了分析研究；从石油石化企业的业务流程和运作模式角度建立了石油石化企业核心竞争力的基本价值链，提出了石油石化企业核心竞争力的三大影响要素，并对各要素与核心竞争力之间的层次关系和互动关系进行了分析研究。第三，依据指标体系的设计原则并结合石油石化企业核心竞争力的内涵、特征和影响要素，初步建立了石油石化企业核心竞争力的评价指标体系，回答了“如何评价我国石油石化企业核心竞争力”的问题。第四，借鉴企业评价理论和方法，在建立指标体系的基础上，构建了石油石化企业核心竞争力的多层次模糊综合评价模型；并对中国石油天然气集团公司进行了实证分析，根据评价结果分析了中石油具有的优势和劣势，并给出我国石油石化企业核心竞争力的培育方向，回答了“我国石油石化企业核心竞争力有多强”的问题。最后，基于评价体系和评价结果，从优化我国石油石化企业价值链的角度，研究了其核心竞争力的现状及提升策略；通过对石油石化企业整个价值链的优化，充分挖掘价值链中有价值的信息，从而从根本上提升我国石油石化企业核心竞争力，回答了“如何提升我国石油石化企业核心竞争力”的问题。5.期刊论文赵广平对提升中国石化企业核心竞争力的思考-国际石油经济2004,12(9)核心能力是企业竞争优势的源泉.进入21世纪,企业核心竞争力理念对我国石化企业的管理产生了重大影响.具体表现在:企业从注重对环境的适应性转变为注重自身素质的提高;从注重规模经济效益转变为注重持续性竞争优势的增强从注重分散企业风险转变为注重提高企业实力;从注重多元化经营转变为注重核心业务的发展等.企业核心竞争能力的产生、维护和提升,是以企业诸多资源为基础的一种资源整合能力.这种整合一方面是企业机制与市场机制整合,另一方面是产品功能与用户需求的整合.进一步提升我国石化企业的核心竞争力应着重从以下几方面入手:深化以建立现代企业制度为方向的改革,为增强企业核心能力提供制度保证;推进组织结构调整,提高企业管理能力;加大技术创新力度,掌握科技发展的主动权;大力加强以扩大市场空间为目标的营销体系建设;完善市场信息的网络化管理,形成灵敏的信息反馈机制.6.学位论文郭云飞大庆石化公司核心竞争力培育策略2004当今世界经济发展的主体趋势是市场经济模式,而市场经济的本质是市场,它自始至终表现为竞争过程,因此,企业进入市场,占领并扩大市场的唯一途径就是竞争.企业作为市场的核心主体,竞争贯穿其生命周期的全过程;换言之,竞争是市场经济环境下企业生存和成长的唯一方式,在竞争体系为主体的经济环境中,企业核心竞争力则是企业在竞争中打败竞争对手,取得长远发展的唯一的必要的途径,也是企业竞争体系的核心部分.因此,顺应经济的发展,企业的要求,对企业核心竞争力的深入研究与探讨,已成为当今国内外企业管理理论界和实业界最热门的话题.随着世界经济一体化的趋势的形成与世贸组织的加入,中国市场已成为国际竞争激烈的主要市场之一.因此中国企业所要面对的竞争对手不仅是国内同行,还有竞争实力更为强劲的世界大公司、大企业,在这样的背景下,中国企业必须走出一条独具特色的发展道路,形成具有自身特点的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地,因此,打造企业核心竞争力则成为当前中国企业发展,增强企业实力的必由之路,也是中国企业在未来发展中的必然选择.为此,该文在谋求培育企业核心竞争力的策略方面展开深入的研究,围绕培养企业核心竞争力这一论题,对企业核心竞争力与企业发展的关系、核心竞争力理论进行了理论探索,并指出:研究核心竞争力是中国企业今后发展的唯一途径,核心竞争力战略是中国企业发展的新战略.为加强理论的可行性,该文以石化企业—中国主要产业的主体力量为研究切入点,选取大庆石化公司这一典型的国有大中型企业为研究对象,针对企业的规模、人员、技术力量等方面进行详细的分析,根据企业现在的实际情况,为企业量身制定了切实可行的培育核心竞争力的方案,借以帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势提出参考性意见.另外,作为一名管理理论的探索者,则希望通过对石化企业核心竞争力的研究所表现出来的指标、数据来透视企业的核心竞争力,并由此对企业核心竞争力的培育、提升和积累提供资料.7.期刊论文潘焕学.秦涛.PANHuan-xue.QINTao构建我国石化企业核心竞争力的路径选择-郑州航空工业管理学院学报2006,24(1)加入WTO后,我国石化企业面临严峻的挑战.应加强核心竞争力战略研究,在国际竞争中培养成长能力,提升价值能力,发展独有技术.在战略重组和竞争合作中,转变发展方式,发挥优势,调整结构,缔造石化企业持续竞争优势.8.学位论文孙枫中国石油独山子石化公司发展战略与核心竞争力构建分析2005石油化工产业是我国国民经济发展的支柱产业，与国外石化工业相比，我国石化工业并不具有很强的国际竞争力，2006年中国石油引进1000万吨/a哈萨克斯坦原油，将使中国石油独山子石化公司成为参与国际竞争的大型石化企业。面对入世后国际国内竞争压力，和原油日趋紧张以及高价位运行形势，如何抓住机遇，规避风险，构筑核心竞争力，促进独山子石化迅速发展，是值得研究的课题。本课题主要运用产业结构理论、资源能力理论和学习理论等理论，借助层次分析法等分析手段，运用定性定量分析相结合的方法，对独山子石化所处的外部环境、内部资源、产品市场、核心竞争力等发展战略因素进行评价分析，建立了独山子石化EFE、IFE和核心竞争力分析评价矩阵的数学模型，并通过SWOT分析进行战略匹配研究，对独山子石化未来战略和核心竞争力构建进行深入分析和研究探讨。通过本课题研究，提出了独山子石化发展战略选择和核心竞争力构建建议：首先要抓住中-哈输油工程项目机遇，快速扩大规模，走低成本扩张之路，增强企业竞争力；其次要加快科研建设和投入，加大产品技术创新力度，改革和完善科技创新范式，依据自身特点培育核心专长和核心技术，并通过与科研院所合作，建立一支过硬技术水平的科研组织队伍：第三要从企业长远发展目标出发，充分发挥炼油化工一体化优势，保持发展活力，分散经营风险：第四要正视对外开放现实，增强国际竞争适应能力，紧跟国际化经营发展趋势，介入国际贸易，降低原油价格波动的风险；第五要改进和理顺公司治理结构，建立完善真正规范的现代企业制度。9.学位论文韩嵩中国石化股份有限公司核心竞争力战略研究2005本文试图运用企业核心竞争力理论,通过对核心竞争力理论与实际企业管理模式之间关系的探究,以及通过分析和设计石化企业核心竞争力评价指标体系来全面的对中石化在竞争规模、盈利能力、经营安全、基础创新以及企业发展等五个方面的企业品质进行探讨,分析出中石化核心竞争力存在与否,并为中石化今后的发展战略和改革提出建议.本文通过对以往核心竞争力理论的研究给出了本文对于石化行业的核心竞争力的定义,同时根据石化行业的特点以及核心竞争力指标评价体系的理论研究发展情况,建立了本文所采用的评价体系.10.期刊论文罗陶露我国石油石化企业核心竞争力综合评价研究-科技创业月刊2005,18(12)基于核心竞争力的内涵、本质及特征,同时还充分考虑石油石化企业自身的特点,构造出了核心竞争力的价值性、难模仿性、整合性、延展性、增值性5个一级指标,并由此引申出20个二级指标,初步建立了石油石化企业核心竞争力的评价指标体系.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7368efcf-881d-4f0f-8947-9e100071e7ca下载时间：2010年10月15日