运搬工区2019年一季度工作总结二季度工作规划最新搬运工

编号：031347839运搬工区2019年一季度工作总结二季度工作规划201X/X/XX运搬工区2019年一季度工作总结二季度工作规划一季度工作总结2019年以来，运搬工区干部职工围绕矿井安全生产和经营管控的各项工作部署，统一思想、积极作为，严抓工作重点、强化责任落实，紧密配合各单位的生产需求，努力提高辅助运输系统的运输能效，深化内部管控系统，分析各环节运行损耗制定节约措施，积极推进内部市场化建设，精细化管理等活动开展，使区队各项工作得到了较好的完成。一、把握重点，服务生产。一季度，为保证7301工作面安装、7301轨顺路面硬化、七采泵房基础浇灌三项重点工作工期，我单位调集设备、人员全力保证运输工作。为确保七采区物料、设备运输，调集5部单轨吊，最多时达6部，前期3部单轨吊专门服务7301工作面物料、设备运输。后期3部单轨吊专门服务于七采泵房物料运输；拆分斜巷提升班向单轨吊运输班补充15名工作人员，单轨吊维修组补充4名维修人员。现在，7301轨顺地面硬化已完工，七采泵房基础浇灌、喷浆等工作已完成，7301工作面安装工作有序推进中。二、加强协调，忙而不乱。为保证七采辅运巷单一运输线路运行5台单轨吊能够顺利换装、运行、会车，我单位组建质量验收组，负责现场单轨吊调度协调、质量验收、工作量考核。质量验收组组建后，5台单轨吊合理协调运输，保证了七采区多家单位的单轨吊物料运输工作。三、加强标准化建设，提升系统效能。一是信集闭系统扩容，增加单轨吊监控、道岔控制功能。新安装信集闭基站16个、司控道岔装置13组、敷设光缆4000m，增加了南部1#、2#辅运延伸巷及七采辅运的单轨吊运行监控、信号[标签:介绍]