第8章 价值工程

8价值工程本章主要阐述价值工程基本理论及其应用。通过学习，掌握价值工程的基本概念，价值工程用途及价值工程的工作程序。本章提要本章内容8.1价值工程概述8.2价值工程对象的选择和信息资料收集8.3功能分析与评价8.4方案的创造与评价8.1价值工程概述按照国家标准局发布的国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》的规定，价值工程的概念可叙述如下：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。8.1.1价值工程的基本概念全寿命周期成本:是指产品在其寿命期内所发生的全部费用，包括生产成本和使用成本两部分。生产成本:是指发生在生产企业内部的成本，包括研究开发、设计及制造过程中的费用。使用成本:是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括运输、安装、调试、管理、维修、耗能等方面的费用。寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能之间的关系见图8.1所示。8.1.1.1着眼于全寿命周期成本图8.1产品功能与成本的关系功能:是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，也即产品的具体用途。功能可分为必要功能和不必要功能，其中必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求的功能有关的功能。价值工程的功能，一般是指必要功能。价值工程对产品的分析，首先是对其功能的分析，通过功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在改进方案中去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品的功能结构更加合理，达到可靠地实现使用者所需功能的目的。8.1.1.2价值工程的核心是功能分析企业在开展价值工程活动时，一般需要由技术人员、经济管理人员、有经验的工作人员甚至用户，以适当的组织形式组织起来，共同研究，发挥集体智慧，灵活运用各方面的知识和经验，才能达到既定的目标。8.1.1.3价值工程是一项有组织的管理活动价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，可用公式表示为：价值(V)=功能(F)/费用(C)即价值是单位费用所实现的用途。价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进和创新产品，使产品既要在技术上可靠实现，又要在经济上所支付费用最小，达到两者的最佳结合。“最低的寿命周期成本”是价值工程的经济指标，“可靠地实现所需功能”是价值工程中的技术指标。8.1.1.4价值工程的目标表现为产品价值的提高根据价值的计算公式，提高产品价值有五种途径：（1）在提高产品功能的同时，降低产品成本。这样，可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途径。（2）提高功能，同时保持成本不变。（3）在功能不变的情况下，降低成本。（4）成本稍有增加，同时功能大幅度提高。（5）功能稍有下降，同时成本大幅度降低。8.1.2价值工程的工作步骤开展价值工程活动的过程是一个发现问题、解决问题的过程，针对价值工程的研究对象，逐步深入提出一系列问题，通过回答问题、寻找答案，导致问题的解决。在一般的价值工程活动中，所提问题通常有以下七个方面：(1)价值工程的研究对象是什么？(2)它的用途是什么？(3)它的成本是多少？8.1.2价值工程的工作步骤(4)它的价值是多少？(5)有无其他方法可以实现同样的功能？(6)新方案的成本是多少？(7)新方案能满足要求吗？围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如表8.1所示。从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。8.2价值工程对象的选择和信息资料收集表8.1价值工程的一般工作程序阶段步骤说明准备阶段1.对象选择应明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程领导小组一般由项目负责人、专业技术人员、熟悉价值工程的人员组成3.制定工作计划包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段4.收集整理信息资料此项工作应贯穿于价值工程的全过程5.功能系统分析明确功能特性要求，并绘制功能系统图6.功能评价确定功能目标成本，确定功能改进区域阶段步骤说明创新阶段7.方案创新提出各种不同的实现功能的方案8.方案评价从技术、经济和社会等方面综合评价各种方案达到预定目标的可行性9.方案编写将选出的方案及有关资料编写成册实施阶段10.审批由主管部门组织进行11.实施与检查制定实施计划，组织实施，并跟踪检查12.成果鉴定对实施后取得的技术经济效果进行成果鉴定8.2价值工程对象的选择和信息资料收集价值工程对象的选择过程就是收缩研究范围，明确分析研究的目标，确定主攻方向的过程。不可能把构成产品或服务的所有零部件和环节都作为价值工程的改善对象，为了节约资金，提高效率，只能精选其中一部分来实施价值工程。8.2.1.1选择对象的原则8.2.1价值工程对象的选择选择价值工程对象应遵循的一般原则：一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目；二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。在实际工作中，一般可根据企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。8.2.1.2选择对象的方法8.2.1.1选择对象的原则（1）ABC分析法。这是一种运用数理统计的原理，按照局部成本在全部成本中比重来选定价值工程对象的方法。（2）百分比分析法。这是一种通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度（百分比）来选择价值工程对象的方法。（3）强制确定性法。这是以功能重要程度作为选择价值工程对象的决策指标的一种分析方法。（4）价值指数法。这是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象，并将其作为价值工程研究对象的一种方法。8.2.2信息资料收集8.2.1.2选择对象的方法一般在选择价值工程对象的同时，就应该收集有关的技术资料及经济信息，为进行功能分析、创新方案和评价方案等准备必要的资料。对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的资料：(1)用户方面的资料。用户对产品的意见和要求，如产品的使用目的、使用条件、使用中故障情况及使用是否合理等。(2)技术方面的资料。企业内外、国内外同类产品的技术资料，如设计特点、加工艺术、设备、材料及优缺点和存在的问题等。8.2.2信息资料收集(3)经济方面的资料。同类产品的价格、成本、成本构成情况、指数和定额等。(4)本企业的基本资料。企业的经营方针、生产能力及限制条件、销售情况等。收集的资料及信息一般需加以分析、整理，剔除无效资料，使用有效资料，以利于价值工程活动的分析研究。资料整理工作的基本步骤如图8.2所示。图8.2信息整理工作流程图8.3功能分析与评价现有资料信息潜在资料信息分析研究{粗略资料信息}分类整理{有效资料信息}8.3功能分析与评价通过分析对象资料，用几种不同的词组，简明、正确地表达对象的功能，明确功能特性要求，从而弄清楚产品各功能之间的关系，去掉不合理的功能，调整功能间的比重，使产品的功能结构更合理。功能系统分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容。进行功能系统分析的基础是功能分类。8.3.1功能系统分析根据功能的不同特性，可以将功能分为以下几类：(1)使用功能与美观功能。使用功能从功能的内涵上反映其使用属性，是一种动态功能；美观功能是从产品外观反映功能的艺术属性，是一种静态的外观功能。(2)基本功能与辅助功能。基本功能是产品的主要功能，对实现产品的使用目的起着最主要和必不可少的作用；辅助功能是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。8.3.1.1功能分类(3)必要功能与不必要功能。必要功能是用户要求的功能，使用功能、美观功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。(4)过剩功能与不足功能。过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。不足功能是相对过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满足用户需要。8.3.1.2功能定义功能定义是透过产品实物形象，运用简明扼要的语言将隐藏在产品结构背后的本质——功能揭示出来，从而从定性的角度解决“对象有哪些功能”这一问题。功能定义的过程如图8.3所示。功能定义是功能整理的先导性工作，也是进行功能评价的基本条件，因此在进行功能定义时，应该把握住既简明准确，便于测定，又要系统全面，一一对应，只有这样才能满足后续工作的需要。8.3.1.3功能整理8.3.1.2功能定义图8.3功能定义过程功能整理是功能分析的第二个重要步骤，它是用系统的观点将已经定义的功能加以系统化，找出各局部功能间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。(1)功能系统图功能系统图是按照一定的原则，将定义的功能连接起来，从单个到局部，从局部到整体形成的一个完整的功能体系。功能系统图的一般形式如图8.4所示。(2)功能整理的方法8.3.1.3功能整理(2)功能整理的方法功能整理的主要任务是建立功能系统图，因此，功能整理的方法也就是绘制功能系统图的方法，其一般步骤如下：①编制功能卡片；②选出基本功能；③明确各功能之间的关系。图8.5为建筑物的平屋顶功能系统的主要部分。图8.4功能系统图的一般形式图8.5平屋顶功能系统图功能计量是以功能系统图为基础，依据各个功能之间的逻辑关系，以对象整体功能的定量指标为出发点，从左向右地逐级测算、分析，定出各级功能的数量指标，揭示出各级功能领域中有无功能不足或功能过剩，从而为保证必要功能，剔除过剩功能，补足不足功能的后续活动（功能评价、方案创新等）提供定性与定量结合的依据。功能计量又分整体功能的量化和各级子功能的量化。8.3.1.4功能计量(1)整体功能的量化整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法确定其必要的数量标准，应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要求而无过剩或不足。(2)各级子功能的量化产品整体功能的数量标准确定之后，就可依据“手段功能必须满足目的功能”要求的原则，运用目的—手段的逻辑判断，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。经过功能系统分析明确了对象所具有的功能后，紧接着要做的工作就是定量地确定功能的目前成本是多少，功能的目标成本是多少，功能的价值是多少，改进目标是多少，改进的幅度有多大等。功能评价包括相互关联的价值评价和成本评价两个方面。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析成本功能的合理匹配程度。价值评价的计算公式为：V=F/C8.3.2功能评价成本评价是通过核算和确定对象的实际成本和功能评价值，分析、测算成本降低期望值，从而排列出改进对象的优先次序。成本评价的计算公式为：ΔC=C-F功能评价值一般又称为目标成本。据此，又可以写成为：ΔC=C-C目标(1)确定对象的功能评价值F；(2)计算对象功能的目前成本C；(3)计算和分析对象的价值V；(4)计算成本改进期望值ΔC；(5)根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小，确定改进的重点对象及优先次序。功能评价程序如图8.6所示。8.3.2.1功能评价的步骤图8.6功能评价程序(1)功能成本法又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。其计算公式如下：价值系数(V)=功能评价值(F)/功能目前成本(C)功能成本法主要包括两个内容，即功能目前成本的计算和功能评价值的推算，其中关键的是功能评价值的推算。8.3.2.2功能评价的方法功能评价值的推算，其常用的方法有方案估算法、实际价值标准法、实际统计值评价法等。方案估算法：是由一些有经验的专家，根据预先收集到的技术、经济情报，先初步构想出几种能实现功能的方案，并大致估算实现这些方案所需要的成本，经过分析、对比，以其中最低的成本作为功能评价值。实际价值标准法：是根据对同类产品的调查结果，从中选取成本最低者作为制定功能评价值的基准，这个基准就称为实际价值标准。利用这个预先