中国连锁养老型文化特区推广定位简报73页

中国连锁养老型文化特区推广定位简报目录序12345国内养老市场案例调研项目总体规划和目标项目发展策略整体定位和客户定位6投资经营模式7建筑特色及产品标准8盈利模式及营销建议序发现社会老龄化现状全球进入人口老龄化的国家和地区已达到72个2013年全球老年人口已达到6.29亿2050年全球60岁以上的老龄人口将近20亿，占总人口21%中国将成为世界上最严重的老龄化国家，预计2050年60岁以上老年人口占总人口比例将超过20%以上全球人口老年化问题中国人口年龄金字塔历年变化化根据数据显示，未来中国人口中间年龄比例逐渐缩小，老龄化趋势比例日益严重中国老龄化社会的四大特点我国老年人口的绝对数量大我国老龄人口绝对值为世界之冠，占世界老龄人口总数的１／５,是亚洲老年人口的1/2,到２０５０年，我国老年人口总量将超过４亿。高龄化趋势显著随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高，我国人均预期寿命大大延长。我国人口老龄化已经表现出明显的高龄化趋势。“未富先老”发达国家在进入老龄化社会时，人均国民生产总值基本上在５０００美元至１万美元，目前平均达到２万美元左右。而我国在进入老龄化社会时，人均国民生产总值尚不足１０００美元。“空巢”老人（即独居老人和仅与配偶居住在一起的老年人）迅速增加关于老年人居住情况调查结果显示，“三代同堂”式的传统家庭越来越少，“四二一”的人口结构（一对夫妇同时赡养４个老人和１个小孩）愈加明显。随着城市化的发展和人民生活方式的变化，空巢老人的比例还将进一步增加。国家“十二五”规划提出“积极应对人口老龄化，注重发挥家庭和社区功能，优先发展社会养老服务，培育壮大老龄服务事业和产业”我国老龄化社会，城市老龄化已很严峻，急需民间资本进入养生养老产业发展从中央到各级地方政府均出台若干政策法规，鼓励民营企业进入养生养老市场先机时势因此，作为目前欲跨养生养老房产项目的后地产准备企业，是绝佳进军机会。国内养老市场案例调研台湾长庚北京太申祥和山庄云南金曦卧云仙居北京银龄国际公寓浙江城仙居三亚老年休闲中心他们，已在养生养老房产行业中崭露头角！台湾长庚养生文化村是社区，又像医院；是医院，又像社区，这就是台湾最新推出的房地产概念——养生文化村。这个集养老、医疗、生活、娱乐等功能于一体的养生文化村是台湾“经营之神”、台塑集团董事长王永庆的创意。它以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾，延伸出“银发族”养生服务，据介绍，该文化村占地34公顷，内有养老住宅3600多户。村内的养生休闲生活也多姿多彩，包括运动养生）、娱乐交谊、艺文技艺、民俗活动、宗教活动。村内绿地广阔，甚至还可提供种菜的菜地。村里还拥有完整的社区功能。养生文化村的入住资格是：年满60岁、配偶年满50岁且接受长庚医院身体检查证明健康状况合格者。云南卧云仙居云南金曦（国际）老年俱乐部有限公司斥资1.68亿元，在西山区谷律乡建设占地703亩的养老俱乐部卧云仙居，以其独特的分时度假式养老，成为全国首创的养老模式。据介绍，卧云仙居按五星级宾馆的标准建设，是集老年公寓、别墅、宾馆、会所为一体的综合性老年俱乐部。北京太申祥和山庄太申祥和山庄采用中国传统古典园林建筑，辅以苏州园林式山水，是集养老、康体、娱乐、餐饮、住宿、医疗为一体的大型综合性服务机构，是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务。专为老年人设计的养老会籍有：祥和会籍、太申养老会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍共计四种。祥和会籍和太申养老会籍会员在山庄居住，可享受会员房价；太申尊老会籍会员可享受免费专属标准房间的居住权；太申至尊尊老会籍会员可享受我院提供的免费专属一居室套房的居住权。北京银龄国际养老公寓银龄（SilverAge）是首批进入大陆新兴养老院产业的公司之一，它计划在北京市中心西北40多公里的小汤山建立拥有525幢房屋的养老住宅区，被命名为自在人家老年公寓（敬老院，养老机构）。作为项目的一部分，该公司还将为需要不断接受治疗的老年人建立一所疗养院，并为来访者建一所拥有20个房间的宾馆。首批300幢房屋将于2008年4月完工。由于政府的减税措施和该项目低廉的土地成本，预计，4年内股东们将得到37%的回报率。该公司总投资估计达到2300万美元。。北京金港家苑金港家苑是由中国老年学学会北京东方阳光国际老年颐养中心、北京绚丽阳光老年服务有限公司承办的老年综合性服务机构。它实施以北京为中心，把对老人的服务模式推向全国，在经济较发达的沿海城市，风景优美的旅游胜地，如上海、海口、衡山、成都、桂林等地设立分部，届时入住老人可在全国各分部异地居住，旅游休闲，度假养老。金港家苑建立的是一套高标准的服务模式，力求切实符合人心发展和需求的具有高品位、真情感、开拓新视野、集保健、养生、康复、护理、健身、娱乐、文化、送终为一体的养老幸福家园。浙江城仙居农家乐公寓“城仙居”，是浙江联众乡村资源开发有限公司在浙江临安兴建的新型养老模式。公司在生态良好、风景优美的村落，与村民签订协议，由公司出资，按统一标准对他们的住房进行改建装修。改建后的“城仙居”，房间按宾馆标准间建造，房子的产权仍归农民所有，农民可任选两间居住，一楼的餐厅也由农民经营。其余房间30年的使用权和经营权则归联众公司所有，期满后归还村民。虽然上述有知名养老机构运营，但对于我国老龄化严重趋势，依然微不足道，且许多机构存在很多弊病和不足。目前我国养老养生行业问题状况：我国老年人口基数大，增长快，养老机构缺口大。现有养老机构远远低于市场需求，且缺乏中高端配套、设备落后。养老医疗保健、娱乐休闲等综合服务配套匮乏，相对低端不成熟。养老院普遍名声不佳，入住老人定格为贫苦弱势群体。随着全国老龄化严重加剧，养老机构供应不足、标配落后且远低发达国家水平，一系列问题满足不了国企央企干部、高级知识分子、退休官员、海外华侨、华人、国际友人、海外客商的时候，中国连锁养老型文化特区应世而生中国连锁养老型文化特区选址全国一线城市、生态知名景区、动车沿线筑就低容积率高绿化率的首创连锁性高端的养老养生居住区。并以区别其他老年公寓最大特色——“一卡通”服务，便捷入住会员到任何城市连锁养老型文化特区自由入住、养生养老、文化体验、休闲娱乐、观光旅游等。与城市最知名医院、最高学府、最大剧院、最奢华高尔夫球场、全城最顶尖文娱体配套等优质城市资源进行强强联合，以一切高端水准满足国企央企干部、高级知识分子、退休官员、海外华侨、华人、国际友人、海外客商的夕阳晚年。中国连锁养老型文化特区的出现，完全顺应当今老龄社会的需要，比肩国际养老养生配备标准，满足高端人士最臻贵的颐养夕阳时光，为推动中国养老事业发展造福全社会，最终,将把中国最好的颐养居住区精彩的呈现于世！项目总体规划和目标总体规划：中国连锁养老型文化特区开发建设的《第一个五年规划》初步确定，五年内在全国建设30个连锁老年公寓，目前已初步确定了23个，其余的在正在与有关省、市商洽衔接中。并在北京设立中国老年公寓研究院，专以老年人这一特殊群体对象，对社会福利服务专业问题的专业研究机构；建立中国连锁机构人才培训中心，实现服务队伍多元化、专业化、制度化、规划化。项目总体目标打造高品质一体化全国连锁式养老型文化特区塑造中国“第一品牌”成为中国养老养生事业的引航者项目目标分解基于中国连锁养老型文化特区成功开发并运作的角度上，将总目标分解成资金目标、形象目标和可持续目标资金目标通过建筑部分的快速回现打平土地及建安成本并能够实现配套部分的可持续运营形象目标本项目充分体现高端养老养生的品质感，重新定义养老地产，树立全国范围内的标杆可持续目标通过全国连锁式的优服务、多功能、一体化管理等高品质的运作及展示，促进全国推广健康、稳步、有序、规范的发展项目发展策略项目发展策略最终建成环境优美、功能齐全、设备精良、医疗先进、服务周到的新型连锁养老型文化特区。以高端养老配套、生态风景胜地、贴身服务为核心驱动力，由多个终端处理平台构成的集成型养老养生配套云。项目发展策略价值体系构建“1+5+3”1大核心5大配套中心3重多功能空间“3+3”3大服务体系3大秘书项目发展策略价值体系构建“1+5+3”1大核心5大配套中心3重多功能空间“3+3”3大服务体系3大秘书价值价值体系构建“1+5+3”配套体系（1大核心+5大配套中心+3重多功能空间），满足养老养生品质、健康、休闲、娱乐一切所需5大配套中心医疗护理中心生活服务中心老年商业中心文体娱乐中心健康养生中心康复、理疗、保健服务、保障、公共服务餐饮、茶楼、购物宗教、教育、文化、娱乐、体育养身、养心、绿色种植及养殖3重多功能空间总布局疏密有度增强宽敞感、舒适感公共活动空间居住与公共建筑的共享空间院中院异国设计回廊、亭台、欧式风格相融1大核心文化艺术核心创作、展览、交易、品鉴、艺术价值价值体系构建1大核心（创作+展览+交易+品鉴+艺术）满足入住老人文化、艺术的交流、切磋及熏陶创作价值价值体系构建1大核心（创作+展览+交易+品鉴+艺术）满足入住老人文化、艺术的交流和熏陶展览价值价值体系构建1大核心（创作+展览+交易+品鉴+艺术）满足入住老人文化、艺术的交流和熏陶交易价值价值体系构建1大核心（创作+展览+交易+品鉴+艺术）满足入住老人文化、艺术的交流和熏陶品鉴价值价值体系构建1大核心满足入住老人文化、艺术的交流和熏陶教育艺术创作展览品鉴交易艺术教育文化艺术产业链价值价值体系构建1大核心（创作+展览+交易+品鉴+艺术）聚集核心效应，成就文化艺术最高享受高度价值价值体系构建5大配套中心满足老人生活、健康、休闲、娱乐需求医疗护理中心综合性医院康复医院中医医院专科医院理疗室足浴房治疗室观察室常规化验室就医陪同服务健康心理辅导室延缓衰老中心康复理疗室推拿室医师办公室生活服务中心办公管理中心接待中心家政服务部秘书服务部布草间会议室会客室送餐中心（中央厨房，向其它中心配餐、送餐）物业管理部（含工程、车辆调度等）信件收发室全天候监控中心老年商业中心高档餐厅中型餐厅茶馆咖啡吧美容美发室洗浴中心干洗店购物中心礼品店银行邮局文化娱乐中心基督教堂伊斯兰教堂寺庙老年大学图书馆、阅览室老年科技大学老年书画社体育场馆健身中心球类活动场所高尔夫球场、网球场俱乐部活动室电脑室、棋牌室大小影院音乐厅、歌舞厅艺术工房人工湖水上乐园健康养生中心老年养生院温泉SPA中心养生理疗中心养生膳食中心绿地无公害种植生产养殖园价值价值体系构建3重多功能空间人性化建筑理念，时刻欢畅沟通，“近”享贴心配套总布局疏密有度公共活动空间院中院异国设计各功能建筑物相对集中、收放有度、收放有序。绿地造园、庭院景观建设、绿化率达40%光照充足、视野开阔、增强宽畅感和舒适度。合理安排适合老年人的公共服务项目，保持户外活动的需要。居住建筑和公共设施远近相宜，便捷老年人使用。区内道路系统、交通组织、人车分流、增强老年人的安全感。单独规划“院中院”，按照欧式风格设计。建筑物与建筑物均建有风雨回廊。区内游憩避雨的亭台楼角。项目发展策略价值体系构建“5+3”5大配套中心3重多功能空间“3+3”3大服务体系3大秘书3大服务体系+3大秘书提供专业化、菜单式、人性化的服务价值价值体系构建3大服务体系物业服务体系“硬性”服务：保安、保洁、房屋维修等养老服务体系“软性”服务：全天式管家式服务一卡通服务体系根据选择申请入主任何一家中国连锁养老型文化特区，自由来往，享受同质量、同内容的各种星级服务3大秘书快乐秘书健康秘书生活秘书让生活在中国连锁养老型文化特区的老人们，有所养：居家物业服务体系、日常护理服务体系、养生会馆……有所医：最顶尖医院资源、医疗保健顾问、护理机构、康体中心、医疗中心……有所学：老年大学、健康讲座、书法绘画……有所为：剧院演出、音乐厅、书画等展示活动……有所乐：健身中心、娱乐活动、文化交流、宗教信仰、旅游玩乐……管家式贴身服务、紧急救助服务健康咨询、护