公司召开沪盐连锁自营店建设推进会

公司召开“沪盐连锁”自营店建设推进会6月18日下午，公司在良友饭店三楼会议厅召开了“沪盐连锁”自营店建设推进会。这是公司自去年下半年开展“沪盐连锁”自营店建设以来，首次召开的自营店建设专题会议。王学仕副经理主持会议，罗福龙经理、韦天琦书记、张晓群副经理、黄祥主席、公司相关部门负责人、各基层单位主要领导、业务领导、运销科长、客户经理和所有自营店店长共55人参加会议。会上各基层单位交流了“沪盐连锁”自营店建设情况，提出了在建店过程中遇到的一些问题，并提出下半年工作意见。部分自营店店长介绍了他们在市场开发、销售业务和客户维护等工作上的做法。会上市场营销处通报了“沪盐连锁”自营店建设情况，公司系统目前已落实自营店18家，完成公司目标任务的46.2%，其中已开业的13家，自营店实现销售306.59吨，其中七宝店、凯虹店等均达到月销量10吨水平，并呈现出上升趋势，这将对我们掌控市场，构建畅通、高效的营销网络起到积极的作用。王学仕副经理在会议总结中指出，目前自营店建设上存在的主要问题就是“不平衡”，表现在建店启动速度不平衡，规范管理不平衡，市场开拓能力不平衡。他指出“沪盐连锁”建设是让广大消费者食用放心盐的明星工程，是做大做强上海盐业的亮点工程，大家一定要进一步统一思想，提高认识，从战略高度来认识自营店建设的意义。要加强领导，强化措施，明确责任，要锁定目标不放松，扎实推进，力争建成一个辐射一片。他要求自营店的推进上要突出一个“建”字，要弥补特许经销商覆盖不到的经营肓区和乡镇空白点；要加大考核力度，通过奖惩机制，使职工的主动性、积极性得到进一步释放；要在信息化建设上下功夫，提高配送效率和科学管理水平。市场营销处刘树国处长为大家解读了包括自营店经营管理办法、业务流程、考评办法、员工绩效考核办法等内容在内的“沪盐连锁”自营店工作手册。这次“沪盐连锁”自营店建设推进会起到了相互学习，取长补短，以点带面，整体推进的作用。（市场营销处供稿）