职业安全健康目标、指标及管理方案

职业安全健康目标、指标及管理方案（本文编辑姜少海）（QQ号：403379206）编号：01作业活动基础、结构、装修施工可能导致的事故高处坠落、物体打击、触电、坍塌目标强化“四口”、“五临边”和“临电”管理，预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电事故。指标年度高处坠落、物体打击、坍塌、触电责任亡人事故为零，杜绝重伤事故，轻伤频率控制在10‰以下。管理方案1、“四口”和“临边”作业面必须采取设防护拦、加盖板、张挂安全网、装防护门等防护设施，各种防护设施应严格执行JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范、JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范、JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的相应规定，确保各种防护设施齐全、可靠、有效，并经验收合格后方可使用。2、未经公司施工、安全管理部门批准，施工现场不得利用电梯井作为垂直运输通道和垃圾运输通道。3、施工现场临时用电必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定；施工现场临电施工组织设计或方案需报公司审批后实施；现场临电设施须经验收合格后方可使用。4、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，设置人员行走坡道或爬梯；基础保护墙、围护墙、承重结构应达到规定强度后方可承载或拆除支撑。5、强化事故预防工作，制定土方开挖及高处、临边、立体交叉作业相应的安全技术措施或方案，制定并落实相关管理、监控人员的安全责任制，进行安全教育及作业安全技术交底和安全交底，落实个人防护用品。6、定期对安全防护设施进行维护、保养、检查，公司每季、项目部每月对施工现场的安全防护设施组织检查，发现防护设施存在缺陷和隐患，必须及时消除；危及人身安全时，必须停止作业。7、现场电工、电焊工、架子工、厂内机动车驾驶员、塔吊司机、等特种作业人员和安全员必须持证上岗。8、项目部、应根据行业、地方和上级的有关防护标准、规范、细则等以及本方案的原则要求，结合项目施工实际，制定预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电事故的管理方案，明确实现目标、指标的相关的责任、方法、完成时间和资源要求。当不能取得预期绩效时，应对方案及时进行修改和完善。完成时间施工全过程管理，适时完成，年底进行目标总体评价资源要求保证必须的资金和人员资格要求责任部门项目部检查部门安全质量部相关部门工程管理部、设备物资部、职业安全健康目标、指标及管理方案编号：02作业活动施工过程中机械设备的管理、使用可能导致的事故机械伤害、重大设备事故目标强化机械设备管理，减少机械伤害，预防重大机械设备责任事故。指标机械设备验收合格率100%，完好率90%以上，不发生倒塌、坠笼等机械设备重大责任事故。管理方案1、公司依据行业、地方和上级的有关机械安全技术规范、标准、规定等，组织编发《施工机械操作规程汇编》、《项目部（公司）机械设备管理细则》，2002年9月底前完成。2、塔吊、施工升降机的安装、拆卸，必须选择具有拆装资质的单位负责进行。3、塔吊、施工升降机进场安装前，必须制定切实可行的安装拆卸方案，并报公司审核批准，并严格按照方案组织实施。安装调试完毕，经安装单位（或租赁单位）与使用单位联合验收合格，并报当地技术监督局验收核发准用证后方可投入使用。4、设备进场时应核对统一编号、规格型号、数量、技术状况，检查施工升降机防坠落安全器的有效标定期限不得超过两年。设备安装调试完毕经检查验收合格方可投入使用。5、设备操作人员、管理人员（设备员）应持证上岗。设备操作人员上岗前，使用单位应对其进行安全教育和书面技术安全交底，禁止违章操作。管理人员应建立健全设备各种管理资料、记录。6、使用单位应定期对设备进行运行检查、维修和保养，确保各部位的限位装置、防护设施齐全有效，严禁设备带故障运行和超负荷使用，保证设备完好率，确保安全使用。7、公司设备物资部每半年对各施工现场的设备组织检查，对发现的隐患责令进行整改，必要时停工整改直至符合安全施工要求。设备安全检查具体执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）的相关要求。8、项目部应根据行业、地方和上级的有关防护标准、规范、细则等以及本方案的原则要求，结合项目施工实际，制定相应的管理方案，具体落实机械设备租赁、使用和管理的相关责任人、方法、完成时间和资源要求。当方案不能取得预期绩效时，应对方案及时进行修改和完善。完成时间施工全过程管理，年底完成资源要求保证必须的资金、人员投入责任部门项目部、专业分公司检查部门设备物资部、安全质量部相关部门工程管理部、教育卫生社保中心职业安全健康目标、指标及管理方案编号：03作业活动电气焊割、油漆、防水、喷涂作业；化学危险品贮存、使用可能导致的事故火灾、爆炸、职业中毒事故目标强化电气焊割、油漆、防水作业和化学危险品的管理，预防火灾、爆炸和职业中毒事故。指标不发生重大火灾、爆炸事故和职业中毒事故。管理方案1、公司公安分处、设备物资部定期对业务人员进行培训，提高业务人员的管理素质和能力；项目部对电焊工、油漆工、防水工、材料保管员等进行职业安全健康培训和教育，普及火灾、爆炸、职业中毒预防和应急知识，进行化学危险品、动火管理的教育，增强其职业安全健康意识和技能。2、施工现场的消防设施应符合《山西省消防管理条例》的要求，按标准配备充足、有效的消防器材，施工组织设计中应包含消防管理的内容。3、化学危险品采购时向供方获取化学危险品的数据，以便在搬运、贮存和使用中采取必要的安全防护措施。化学危险品应设专库、专人保管，库内保持通风良好，严格领用和回收制度。4、应针对混凝土搅拌、油漆、防水作业的职业安全健康危害进行技术安全交底，明确预防和防护的措施和要求；有尘、毒危害的作业场所内应保证空气流通，作业人员应配戴防尘、防毒口罩；管理人员应对尘、毒作业场所进行监视，防止作业人员中毒。5、严格施工现场动火管理制度，办理“动火证”后方可进行焊割作业。6、项目部每月对施工现场消防器材、设施、动火管理、尘毒作业情况进行监督检查；对化学危险品的采购、贮存、使用情况进行检查，对发现的隐患及时进行整改。应作好日常监督管理工作，确保不发生重大火灾、爆炸和职业中毒事故。7、项目部应依据行业、地方消防和化学危险品管理的标准、办法和本方案的原则要求，结合工程实际情况制定管理方案，明确具体的责任人、方法、完成时间和资源要求。完成时间施工全过程管理，适时完成，年底进行目标考核资源要求保证必须的投入责任部门项目部、分公司检查部门公安分处、设备物资部相关部门安全质量部、防疫办职业安全健康目标、指标及管理方案编号：04作业活动食堂烹饪、人员餐饮可能导致的事故急性集体食物中毒目标强化卫生防疫工作，预防急性集体食物中毒。指标食堂有卫生许可证，炊事员有身体健康证，不发生急性集体食物中毒。管理方案1、公司和基层单位建立健全各项卫生防疫制度，设专人或兼职人员负责卫生防疫、食堂卫生管理工作，年底完成。2、食堂建设和使用必须符合《中铁十二局集团工地卫生管理暂行办法》和劳动卫生管理部门的要求，采购食品应严格执行《食品卫生法》和食品卫生的有关要求，不采购、食用变质食品，有效防止食物中毒事件的发生。3、食堂应经过当地卫生防疫部门的审查、培训、批准，取得卫生许可证；炊事人员应进行健康检查，取得身体健康证。4、应对炊事员进行食品、食堂卫生防疫、预防食物中毒知识的教育，完成时间11月底。5、做好食堂、食品卫生的日常检查监督工作，及时消除隐患。施工现场卫生防疫、食品、食堂卫生管理的检查执行《中铁十二局集团工地卫生管理暂行办法》的要求，由防疫办负责；机关食堂、食品卫生管理的检查工作由物业管理公司负责。6、设立食堂的项目部应制定相应的管理方案，明确具体的责任人、方法、完成时间和资源要求。完成时间1、3、4项按规定时间完成，其余项适时完成，年底进行目标总体评价。资源要求保证必须的投入责任部门项目部检查部门防疫办相关部门物业管理公司职业安全健康目标、指标及管理方案编号：05作业活动施工现场管理和作业可能导致的事故因缺乏守法、执法意识而发生职业安全健康事件目标强化法律法规的教育和培训，施工组织和施工作业符合规定要求指标员工守法、执法意识普遍提高，禁止违章指挥、违章作业管理方案1、安全质量部编制并下发《法律法规及其他要求清单》，各单位按规定获取适用的法律法规及其他要求的文本文件，11月底完成。2、各单位应将法律法规列为培训的重要内容，制定培训计划并予以实施，12月底前对全员至少进行完成《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规的学习和培训。3、法律法规的教育和培训是一项长期工作，各单位应利用各种场合、采用多种形式（如宣传栏、窗）经常进行，促使员工的法制意识得到普遍提高，减少违章操作、违章指挥，预防事故。4防疫办对各单位、业务系统的培训情况进行检查、考核，对培训效果进行评价。5、项目部应结合实际情况，编制实现本目标的管理方案，明确法律法规培训的相关责任、办法、完成时间和资源等要求。完成时间1、2项按规定时间完成，其余适时完成资源要求保证必须的资金投入责任部门项目部检查部门防疫办相关部门安全质量部职业安全健康目标、指标及管理方案编号：06作业活动施工技术文件的编制、审批和实施可能导致的事故因技术措施、方案、组织设计不当而发生的职业安全健康事故目标施工安全技术交底、措施、方案、组织设计等安全技术文件的编制、审批和实施符合规定要求指标分部、分项工程、主要工种安全技术交底及时率100%，措施、方案、组织设计编制、审批及时率100%管理方案1、公司工程管理部对技术系统人员进行施工组织设计、施工方案、技术/安全技术交底编制要求的培训，组织施工技术资料新标准、混凝土施工等新规范的培训，11月底前完成。2、项目部应在施工前编制完成施工组织设计、施工方案；公司有关业务部门对施工组织设计、施工方案会审时，对主要施工项目控制职业安全健康风险的要求应重点把关。3、项目部应在施工作业进行前进行安全技术交底。在进行工种、分项工程安全技术交底时，应针对该工种、分项工程所辩识出的重大危害因素提出可行的防护措施。4、公司工程管理部应定期对施工组织设计、施工方案的实施情况、安全技术交底的内容和及时性进行检查，对检查发现的问题及时予以纠正。5、项目部应结合实际，编制完成本目标的管理方案，明确相关责任人、管理办法、完成时间、资源等要求。完成时间1项按规定时间完成，其余项适时进行，年底完成资源要求保证必须的资金投入责任部门项目部、专业分公司检查部门工程管理部相关部门安全质量部、设备物资部职业安全健康目标、指标及管理方案编号：07作业活动安全培训、教育可能导致的事故违章指挥、违章作业导致的安全事故目标施工现场管理人员、作业人员安全教育、培训符合规定要求，特种作业人员、专职安全员持证上岗指标安全教育、培训率100%，特种作业人员、专职安全员持证上岗率100%管理方案1、按照安全教育分级进行的原则，由各级分别落实管理人员和全员的安全教育培训和考核，切实提高各级管理人员的法制观念和守法意识，杜绝违章指挥。安全教育的内容、学时执行有关的要求，管理人员的培训由教育卫生社保中心在12月底前完成。2、公司安全质量部按照行业主管业务部门的要求和施工需求，及时安排持证上岗人员的培训和复审，并定期检查特种作业人员的持证上岗情况。3、项目部、专业分公司应对各工种作业人员（包括外施作业人员）进行安全操作规程的培训，使其了解作业过程中可能承受的风险，从而规范其作业活动和行为，12月底前完成培训（需要时，可增加培训）。4、对培训效果进行评价，确保各级管理人员和作业人员的安全意识有明显提高。5、项目部、专业分公司应根据安全教育、培训和特种作业人员、专职安全员持证上岗的目标要求，制定实现该目标的管理方案，明确各相关责任人、管理措施、完成时间、资源等要求。完成时间适时完成，年底完成总体目标。资金要求保证必须的资金投入和人员资格的要求责任部门项目部、专业分公司检查部门教育卫生社保中心、安全质量部相关部门设备物资部职