您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 叉车司机卸货时5WHY分析
CorrectiveActionsDate问题点Preparedby:Approvedby:叉车司机卸板材为什么会散落在地上RootCausesB1.加强对现场日常违规检查:①发现违规现象及时制止,次日早会由当事人对全体叉车司机检讨宣贯,并纳入考核;②装卸原材料时,根据原材料的大小进行调正货叉;③送货司机必须在车上指挥叉车司机装卸2.班组长多家留意员工上班的精神状态。责任人:完成日期:A对现行制定的体系、作业指导书再次培训,严格按照要求进行实施;责任人:完成日期:对策:叉车司机没有调整货叉叉车司机违规操作,忽视了对现场的评估C、叉车司机对管理制度执行力不强板材木垫板大小不一致供应商板材没有明确木垫板大小尺寸叉车司机没有按照叉车作业指导书要求进行叉运叉车司机员工安全意识淡薄,忽视对管理制度执行叉车司机出现异常没有及时上报班组长A、班组长要求不到位灯管坏啦没有及时更换降低成本,提高灯光使用率该区域改善中,提高仓储使用面积灯光光线亮度不足没有库存D、需要改换灯灯管型号换为节能灯管C1.压缩机返包必须提前联络,制定返包区域;2.返包时制造部对返包人员进行培训后在上岗。D1.要求部门安全员尽快联系行政部后勤对该区域的灯管进行调整、更换;2.安全员制定该区域对灯光点检负责人,坏啦及时上报进行更换。责任人:制造部班组长完成日期:通期责任人:完成日期:B、送货司机没有在车上指挥
本文标题:叉车司机卸货时5WHY分析
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6300739 .html