分公司领导力

姓名：林力单位&职务：营业单位负责人下属人数：4422544457333334333537带领团队达成绩效目标自我领导总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是1根据业务需要招聘合适的员工2通过教导和辅导以及绩效面谈等帮助员工发展能力3授权4营造平等、开放、积极的工作氛围5及时妥善的处理团队中的冲突与矛盾6及时认可和激励团队成员，赏罚分明6开放，尊重多样化领导力培训项目需求调查问卷非常感谢您认真完成此问卷！我们将通过该问卷来评估管理层的培训需求，依此来制定最有针对性的培训计划，来帮助您更加有效的工作。填写说明：请根据以下能力细项对于您工作的重要性给出评价，（1-很低；2-低；3-一般；4-高；5-很高）。点击■处，在下拉菜单中选择答案。请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性团队管理4能游说关键人物和商业伙伴接受自己的观点并提供支持以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是沟通影响5影响上级的决策请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是7建设性的接受他人的批评与建议1积极倾听，善于从对方的角度理解问题2表达清晰，言语富有感召力3善于用数据支持自己的观点343433343443333443443443441寻求创新的工作方法解决问题2授权恰当的人员去完成工作,并在必要时对他们的工作进行协调3调动为完成目标所必需的各种资源4预见到实施过程中的困难,消除各种障碍确保工作目标顺利完成5制定规范的管理流程和业绩标准并不断加以改进创新思维总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是1理解商业和财务运作2理解公司的业务特点和关键成功要素3及时了解产业趋势、竞争现状和技术更新，并提出具有战略意义的建议与举措总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性3有效管理时间4化解与消减压力战略思考以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号2寻求他人反馈以提高自己工作表现请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是1不断更新自己的知识与技能4正确处理长期与短期的关系5对公司各部门、业务领域之间的关系有明确的认识6有大局观，正确处理全局与局部的关系1根据目标与任务要求，制定切实可行的行动计划计划执行353443344342挑战习以为常的方式3运用系统思维解决问题除了以上提到的能力以外，您觉得在工作中，您还需要提升哪些能力？以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号变革管理请点击右侧单元格，从下拉菜单中选择分数评价以下能力对于你工作的重要性总体来讲，此项能力对于您工作的重要性是总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是总体来讲，此项能力对于您来讲培训的紧迫性是1理解和预见变革2认识自己和他人对于变革的反应以上能力细项中您认为最需要培训的是，请填写编号3用有效的策略和行为领导变革（包括克服变革的阻力）4赢得团队的支持