职业规划与行动方案

LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED职业规划及行动方案郭小东LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED现状2010届大学毕业生中，有50%的本科毕业生和46%的高职高专毕业生认为母校在专业教学方面最需要改进的是“实习实践环节不够”。智联招聘高级人力资源经理郝建指出，实习实践不足造成的直接后果就是学生“眼高手低”，不愿从基层工作做起，职业规划不切实际。LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED•问题：你想从事什么工作？什么是职业规划？你做过职业规划吗？LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED企业有哪些部门中层，基层相关的：1.技术部，研发部，生产部2.销售部，市场部，客户服务部3.财务部4.人力资源部，行政部高层相关的：1.总经理2.助理，秘书你想从事哪个部门相关的工作？LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED行政部工作内容？1.上传下达，使公司内部沟通正常，畅通2.起草文件，规章制度，管理好各类文件3.办公设备的调配与管理4.会议接待，安排记录及管理工作5.完成领导班子交代的其他工作任务LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED职业规划的重要性•2个目的：少走弯路；更大成就感。•大多数人20-30岁忙着找工作；30-40岁忙着挣钱；40-50岁，做自己想做的人。•没有规划的人在为有规划的人完成工作，没有目标的人在帮有目标的人实现目标。LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED个性类型与职业类型的匹配LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED•1、技能型（R型）：该类型的人具备机械操作能力或一定的体力，适合与机械、工具、动植物等具体事物打交道；相适应的职业主要是熟练的手工工作和技术工作，运用手工工具或机器进行工作。•2、研究型（I型）：该类型的人具备从事调查观察、评价、推理等方面活动的能力；相匹配的职业类型主要是指科学研究和实验工作，研究自然界和人类社会的构成和变化。•3、艺术型（A型）：属于艺术型的人具备艺术性的、独创性的表达和直觉能力，不喜欢结构性强的活动，富于情绪性；适合于从事艺术创作。•4、社交型（S型）：这种类型的人人际技能高，喜欢从事与人打交道的活动，人道主义，避免过分理性地解决问题；社交型职业即指为人办事的工作，通过说服、教育、培训、咨询等方式来帮助人、服务人、教育人。•5、经营型（E型）：该类型的人具备劝说、管理、监督、组织和领导等能力，并以此来获得政治、经济和社会利益；经营型职业是指那些劝说、指派他人去做事情的各级各类管理者和组织领导者。•6、事务型（C型）：属于事务型的人注重细节、讲求精确性，具备记录和归档能力；适合从事办公室工作和一般事务性工作。LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED假设某人谈了100单故事，但是只有一单做成了，因为这单生意赚了100块钱。这样成功率好像只有1%，那么前99单有没有给他带来回报呢？是不是前面的99单都白费了？100单生意的故事你的感悟和启示是什么？LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED个人职业生涯规划与管理“归零思考法”1、我是谁？2、我想做什么？3、我会做什么？4、环境支持或允许我做什么？5、我的职业与生活规划是什么？LISP主导国际科技专家LeadingInternationalScientificProfessionalPAIK(HONGKONG)GROUPHOLDINGLIMITED关于目标的思考•制定目标是从未来往现在制定，还是从现在往未来制定？•先制定目标还是先找达成目标的信息？•根据能力来制定目标还是根据目标来制定能力？