最新案例必背考点

2015监理工程师案例必背考点一、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1组织编制监理规划，审批监理实施细则。2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4签发工程开工令、暂停令和复工令。5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。二、监理规划应包括下列主要内容：1工程概况。2监理工作的范围、内容、目标。3监理工作依据。4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5监理工作制度。6工程质量控制。7工程造价控制。8工程进度控制。9安全生产管理的监理工作。10合同与信息管理。11组织协调。12监理工作设施三总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料；同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：l设计交底和图纸会审已完成。2施工组织设计已由总监理工程师签认。3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。四、分包单位资格审核应包括下列基本内容：1营业执照、企业资质等级证书。2安全生产许可文件。3类似工程业绩。4专职管理人员和特种作业人员的资格。五、专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括下列内容：1试验室的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3试验室管理制度。4试验人员资格证书。六、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。2施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施七1、对需要返工处理加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。2、对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。八项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作：1了解合同争议情况。2及时与合同争议双方进行磋商。3提出处理方案后，由总监理工程师进行协调。4当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。九、1.质量缺陷处理程序（1）发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进行处理。（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。（3）项目监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。（4）施工单位按审查合格的处理方案实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。（5）质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理情况进行复查，并提出复查意见。（6）处理记录整理归档。2、工程质量事故处理程序工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调査组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检査，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。(5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审査施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。质量事故书面报告应包括如下内容：1）工程及各参建单位名称；2）质量事故发生的时间、地点、工程部位；3）事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；4）事故发生原因的初步判断；5）事故发生后采取的措施及处理方案；6）事故处理的过程及结果。十、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：（一）施工单位资质等级证明；（二）拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；（三）拆除施工组织方案；（四）堆放、清除废弃物的措施。十一、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查十二、监理工作总结应包括下列主要内容：1、工程概况。2、项目监理机构。3、建设工程监理合同履行情况。4、监理工作成效。5、监理工作中发现的问题及其处理情况。6、说明和建议。十三、监理月报应包括下列主要内容：1本月工程实施情况。2本月监理工作情况。3本月施工中存在的问题及处理情况。4下月监理工作重点。十四、监理日志应包括下列主要内容::1天气和施工环境情况。2当日施工进展情况。3当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。4当日存在的问题及协调解决情况5其他有关事项。十五1、工程变更程序：（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。（2）建设单位和承包单位提出的设计变更，应提交给总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。（3）审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。（4）当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（5）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和相关资料，对工程变更的费用和工期作出评估。（6）总监理工程师就变更费用和工期的评估情况与建设单位和承包单位进行协商。（7）总监理工程师签发工程变更单。（8）项目监理机构根据工程变更单监督施工单位实施变更。2、费用索赔的程序：（1）总监理工程师审查索赔申请，符合索赔条件时予以受理（2）总监理工程师进行费用索赔审查，并与建设单位和施工单位进行协商（3）总监理工程师应在施工合同约定的时限内签署索赔审批表。十六施工质量不符合要求的处理：（1）返工后重新验收（2）有资质检测单位鉴定达到设计要求的，可验收（3）经原设计单位核算，满足结构安全和使用功能的，可验收（4）返修或加固的分部分项，改变了外形尺寸，满足安全使用要求的，按处理方案验收。十七1、项目监理机构文件资料管理的基本职责：（1）应建立和完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料（2）应及时、准确、完整的收集、整理、编制、传递监理文件资料，宜采用信息技术进行监理文件资料管理（3）应及时整理、分类汇总监理文件资料，并按规定组卷，形成监理档案（4）应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。2监理文件的编制要求：（1）归档的文件资料一般应为原件（2）文件的内容及其深度须符合国家有关方面的技术规范、标准的要求（3）文件资料的内容必须真实、准确、与工程相符（4）文件资料应采用耐久性强的书写材料（5）文件资料应字迹清楚、图样清晰、图标整洁、签字盖章手续完备（6）文件资料中文字材料幅面尺寸应为A4幅面（7）文件资料的微缩制品，必须按照国家微缩标准制作（8）文件资料中的照片及声像档案，应清晰、清楚，文字说明内容准确。（9）文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔，手工签字，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。十八领取施工许可证应具备的条件：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续（2）在城市规划区的建设工程，已经取得规划许可证（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求（4）已经确定建筑施工企业（5）有满足施工需要的施工图纸和技术资料（6）有保证工程质量和安全的具体措施（7）建设资金已经落实（8）法律、法规规定的其他条件。十九折齿形直方图：由于分组组数不当或者组距确定不当；缓坡型直方图：操作中对上限（或下限）控制太严造成的；孤岛型直方图：原材料发生变化，或临时他人顶班作业造成的；双峰型直方图：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。绝壁型直方图：由于数据收集不正常，可能有意识的去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种认为因素所造成的。二十、采用新工艺的处理程序：专业监理工程师应要求采用新工艺的相关单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。二十一、安全文明施工费：鉴于安全文明施工的措施具有前瞻性，必须在施工前予以保证。因此，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。发包人没有按时支付安全文明施工费的，承包人可催告发包人支付；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任。二十二、工程变更引起已标价工程量清单或工程数量发生变化，应按照下列规定调整：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；（2）已标价工程量清单中没有适用，但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。（4）当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%。此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。二十三.竣工验收管理（1）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。（2）工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。（3）项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。二十四、工程变更、索赔管理1.项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工