总经理年中总结会发言稿

总经理年中总结会议发言稿各位同事：大家好，时间如流水一晃半年过去了，今天梦飞家人们欢聚在一起召开2020年年中总结大会，我向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位家人致以衷心的感谢和崇高的敬意。过去的半年，我们一步一个脚印的完成了长春路、西安路、祊河桥以及高铁站等绿化工程。小到一颗苗，大到一颗树，无不浸润着我们梦飞家人的一滴滴汗水，从工人的日夜加班，到管理人员的夜以继日，全都诠释着我们梦飞园林的奉献精神。经过半年的发展，我们进行了有效的组织机构调整，有了固定的办公地点，各项工作有序进行。这次会议是我们梦飞第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。公司的成长给梦飞人提出了更高的要求，在这化茧成蝶的过程中，需要富有创造精神与奉献精神的梦飞家人们团结起来，为公司的发展壮大竭心尽力。在此，我由衷地感谢梦飞园林的各位同事以及你们的家属，有你们的帮助、你们的支持，梦飞园林的事业才能蒸蒸日上，让梦飞园林得到了稳健的发展。下面我针对下一阶段的工作，提以下几点要求，希望在座的各位与我共勉：一、转变工程项目的经营和管理方式1、在成本治理上，实行施工过程的全称跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中工程管理中心及财务中心要严格把关，具体的对每周、每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。加快仓库中心建设，尽快实现辅材等必需品的集中采购，以达到采购成本最低化。要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保证项目部工程进度。2、在工程质量环境治理上要制定相应的质量环境治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与环境问题，大力推广管理人责任制，定岗定责。加强工程过程中的脏乱差管理，避免出现因施工环境问题遭到相关部门的处罚。3、在施工进度治理中，我们要以施工图为主要依据，每个周每个月甚至每天对工程进行分解，相应的制定项目计划任务，根据计划任务来严格把关，掌握施工进度。未能完成相应计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时弥补。二、要实现经营管理体制改革，加强公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。抓住国家越来越重视园林绿化的历史机遇，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，提出以下要求：1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部门的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正规。①技术人员在公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。②行政中心承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政中心工作范围广、工作内容杂的特点行政中心要科学合理的分配好人事、后勤等保障工作，将行政中心的重要作用发挥好。③财务中心是公司的心脏，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其用，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项税务工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。④工程管理中心承担着工程质量监督的任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，项目部要全力配合做好工程的环境、质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立品牌形象。总之，各部门要做好各自的本职工作，发挥好各自的作用。我们力争用最短的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到园林绿化优秀企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每一个人，做到每件事情都有专人负责，落实责任制。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量、多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。各位家人们，仅仅不到半年的时间我们就创造了_____千万的产值，希望下半年我们能向着创造_____千万奋斗。我希望我们每一位梦飞人都迈开大步大干一场。梦飞对大家寄托着殷切的期望！梦飞辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱梦飞事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创梦飞辉煌。我们充分相信：所有的梦飞人都将会无愧地为梦飞的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新的机遇、新的挑战。为实现我们梦飞人共同的美好愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创梦飞辉煌的未来！让我们用心前行，心随梦飞！