唐海川-塑造有感的EHS领导力

唐海川186755875192016年7月26日目录领导力和安全管理理论1安全管理体系框架介绍2EHS法规体系演变及趋势3企业EHS风险管理介绍4EHS运行监测与整改5企业安全文化的建立6课程期望收益课程期望收益:了解EHS框架与体系学习国际跨国公司的EHS理念了解EHS法规要求了解风险管理基本概念如何在本公司建立良好的EHS文化1.领导力和安全管理理论1.1安全领导力概念在企业安全管理工作中﹐安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素﹐在企业内部树立安全理念﹑创建企业安全文化﹑激励员工安全行为﹑实现安全目标的影响作用。安全领导力1.领导力和安全管理理论领导影响下属的行为绩效目标下属特征环境特征领导者个人特征学习成长1.2领导力的作用机制(1/2)1.领导力和安全管理理论企业职能性管理目的是什么?任务行为卓越领导力愿景与价值为什么?惯用做法行为企业核心领导成员的言行将影响整个组织的文化与氛围﹐其言行必须与企业的核心价值观一致。领导层必须通过一致的言行﹐向员工传达一致的信息﹕作出正确的决定﹑传达正确的信息﹑表达正确的愿景。1.2领导力的作用机制(2/2)1.领导力和安全管理理论卓越企业安全领导力精干的安全管理专业队伍谁主管谁负责的责任体制明确安全标准明确安全目标和指针合理的安全方针良好的安全培训定期安全审核根源分析﹐预防重大事故制定激励措施公开的管理层承诺1.3卓越安全领导力的达成1.领导力和安全管理理论1.4领导层的职责生产力安全成本质量士气合作伙伴的满意度1.领导力和安全管理理论1.所有安全事故是可以防止的2.安全是各级管理人员的职责3.所有安全操作隐患是可以控制的4.安全是受雇的一个条件5.员工必须接受严格的安全培训6.各级主管必须进行安全检查7.发现的安全隐患必须及时更正8.工作外的安全和工作中的安全同样重要9.良好的安全就是一门好的生意10.员工的直接参与是安全管理的关键杜邦公司十大安全管理理念1.5优秀安全管理理念介绍(1/4)管理阶层的承诺安全是事业计划的一环安全管理系统化零事故的目标作业单位负全责全员参与安全自护安全互助.完全依赖本能.服从是目标.安全管理人员的责任.缺乏管理阶层参与.管理层承诺.雇用的条件.纪律约束.规定/程序.监督及目标订立.个人知识.承诺标准.内化成行为.个人价值.关心自己.习惯应用.个人肯定自然本能严格监督自主管理团队互助.互相激励.相互督促.关照他人.企业荣耀特征管理依赖期独立期互助期安全依赖安全监督安全自护安全互助反应期CNSBG有感安全领导战略1.领导力和安全管理理论1.5优秀安全管理理念介绍(2/4)CNSBG安全管理思考原点1.领导力和安全管理理论观念行为命运1.以绿色永续为中心2.以风险管理为基础3.以组织功能为起点4.以客户要求为圭臬5.以标竿企业为模范6.以安全理论为依据7.以SWOT分析为工具8.以全面损防为方向零事故零伤害零污染零财损CSR竞争力利润中心绿色生产力超越法规要求风险驱前管理目标驱动永续发展1.5优秀安全管理理念介绍(3/4)1.领导力和安全管理理论高阶主管安全执行力92032222111111111111112162365个类别25个项目110个行动计划会议之前先必须做安全文化/安全事故倡导(主管会议及部门周会/月会)各级主管必须到现场与员工沟通(鼓励员工回馈安全问题)现场安全隐患巡查追踪安全事故(未遂)及安全培训效果安全绩效与BUHead及主管绩效及评定关联(5-10KPI)建立心理咨询场地并确保员工可随时咨询建立安全奖惩制度增加高阶主管的安全推动及执行力成立安全气象图的预警系统基层干部安全意识培训加强基层管理干部沟通观念投资项目盘点加强宿舍安全防护潜在危险因素识别及预防安全执行力量化及追踪目视管理运用在安全防护心灵捕手专案质量﹑安全﹑成本﹑员工关系平衡管理公务车安全带配备及乘车操作规范未遂事件列入管控专业安全人员配备进一步了解杜邦安全委员会运作模式推动CNSBG半年一次安全月活动持续追踪员工的安全回馈制定安全定义标准1.5优秀安全管理理念介绍(4/4)1.领导力和安全管理理论安全：免除了不可接受的损害风险的状态。换句话说﹐就是不发生事故。安全范畴分为人身安全生产安全产品安全信息安全设备安全1.6安全管理理论基本概念(1/4)1.领导力和安全管理理论意外事故：是人们不期望发生的﹐造成人员身心的伤害或造成财产损失、环境污染的事件.1.6安全管理理论基本概念(2/4)1.领导力和安全管理理论事故的基本特性l)普遍性2)随机性3)必然性4)因果相关性5)突变性6)潜伏性7)危害性8)可预防性1.6安全管理理论基本概念(3/4)1.领导力和安全管理理论人员对系统安全的影响年代(1)个人防护具12%(2)作业位置30%(3)人员动作14%(4)工具20%(5)设备8%(6)程序11%(7)整洁1%4%不安全状况不安全行为96%事故比例设备相关事故人员作业相关事故年代预防人员的不安全行为是安全管理的核心！1.6安全管理理论基本概念(4/4)1.领导力和安全管理理论海因理希多米诺骨牌模型意外事件不安全行为不安全状态社会环境伤亡人的缺陷海因理希骨牌理论1.7安全管理理论(1/3)1.领导力和安全管理理论人机轨迹交叉论基本模型:安全卫生管理的缺陷起因物致害物事故现象间接原因直接原因不安全、不卫生行为（人的原因）不安全、不卫生状态（物的原因）（直接原因）（包括第三者）人伤害接触物（包括环境）1.7安全管理理论(2/3)1.领导力和安全管理理论拖车的后轮没有被楔牢30,000危险因素-不安全的行为-员工造成的不安全状况3,000未遂或急救事件叉车开上拖车，拖车开始移动300可记录伤害拖车移动司机跳到地面，扭伤踝关节30重伤(LWCsandRWCs)拖车移动司机跳到地面，摔断了腿1死亡拖车移动司机跳到地面，叉车的车轮从他身体上碾过海英里希事故概率论1.7安全管理理论(3/3)1.领导力和安全管理理论领导力概念及作用机制?12杜邦安全理念?3事故理论?4小结1作业安全领导力要素?目录领导力和安全管理理论1安全管理体系框架介绍2EHS法规体系演变及趋势3企业EHS风险管理介绍4EHS运行监测与整改5企业安全文化的建立62.安全管理体系框架介绍2.1CNSBGEHS管理组织﹕EHS委员会2.2高阶主管期许人力资源是企业最重要的资源﹐保护员工健康安全﹑打造友善职场﹑推动绿色经济发展﹐是实现企业永续经营的基础与根本。各级主管务必要将员工健康安全放在首位﹐不断提升安全自护能力﹐最终达到安全互助﹐以强化企业核心竞争力﹐善尽企业公民的社会责任﹗CNSBG总经理EHS委员会总督导2.安全管理体系框架介绍2.安全管理体系框架介绍管理审查检查规划实施与运作持续改善1.领导与职责2.风险评估和管理3.人员﹑培训和行为4.承包商和其他方合作5.装置设计和建造6.作业和维修7.变更管理8.信息和资料保存9.用户和产品10.小区和相关方意识11.危机和应急管理12.事故分析和预防13.管理评审保障和改进2.3CNSBGEHS管理体系框架2.安全管理体系框架介绍我们想要的战略目标我们的期望我们必须做到我们必须这样执行期望﹕13要素目标EHS管理系统相关标准﹑程序文件推广实施如何贯彻实施2.4CNSBGEHS管理文件体系框架2.安全管理体系框架介绍2.5EHS体系发展历程ISO/TS16949:Qualitymanagementsystems-ParticularrequirementsfortheapplicationofISO9001:2008forautomotiveproductionandrelevantservicepartorganizationsISO14064-1:specificationwithguidanceattheorganizationlevelforquantificationandreportingofgreenhousegasemissionsandremovals.PAS2050:specificationfortheassessmentofthelifecyclegreenhousegasemissionsofgoodsandservices198719961999200920102011ISO9001Qualitymanagementsystem质量管理体系publishedin1987ISO26000guidanceonsocialresponsibility社会责任指南标准publishedin2010ISO14064-1GHGquantification&reportingspecification温室气体盘查标准publishedin2006ISO28000Supplychainsecuritymanagementsystem供应链安全管理体系ISO22000Foodsafetymanagementsystem食品安全管理体系ISO27000InformationSecurityManagementSystem信息安全管理体系publishedin2005ISO50001Energymanagementsystem能源管理体系publishedin2011PAS2050ProductCarbonFootprint产品碳足迹OHSAS18001Occupationalhealth&safetymanagementsystem职业健康安全管理体系publishedin1999ISO14046Waterfootprintassessmentspecification水足迹评估标准标准制定中ISO14001Environmentmanagementsystem环境管理体系publishedin1996SA8000Socialaccountability社会责任标准publishedin1997199720062005BS25999-1Businesscontinuitymanagementsystem业务持续性管理标准publishedin200720072008CSERPAS2060Carbonneutralcommitmentspecification碳中和承诺标准publishedin2009ISO/TS16949Autoindustryqualitymanagementsystem汽车行业质量管理体系publishedin2002EICCElectronicIndustryCodeofConduct电子行业行为准则publishedin20042004Future2002PAS2050（ISO14067）Carbonfootprintassessmentspecification碳足迹方法标准publishedin20082.安全管理体系框架介绍2.6CNSBGEHS推动历程低碳经济建设社会责任建设绿色文化建设安全自护认证2011年2008年2009年建立环保节能认证系统导入企业能源盘查机制深化安全自护认证系统深化危机管理与应变机制导入业务持续经营管理系统2010年深化企业社会责任建设建立环保节能设计与管理项目建制EHSKPI信息管理系统深化企业节能减排机制建制安全文化评估与改善机制建立安全自护认证系统建立安全知识管理系统讯息网建立安全损防设计与管理规范导入人因安全工程管理导入行为基础安全管理导入能源管理与能源审计系统建制产品碳足迹盘查项目建立风险评估与风险预警项目精实职业健康监护管理项目建制EHS动态信息管理系统永续竞争力2012年推动环保节能精细管理项目精深职业健康全面管理项目深化危害分析风险预控项目建制产品碳足迹盘查改善项目2.安全管理体系框架介绍12小结2EHS体系运作模式?EHS文件体系框架?目录领导力和安全管理理论1安全管理体系框架介绍2EHS法规体系演变及趋势3企业EHS风险管理介绍4EHS运行监测与整改5企业安全文化的建立63.EHS法规体系演变及趋势3.1中国EHS法规体系介绍宪法其他相关法律EHS法律标准化