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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料费用索赔管理基本程序不一致不同意费用索赔事件发生项目监理部审核与评估索赔事件结束,承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向
本文标题:033合同管理流程-费用索赔管理基本程序a
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