科技质量篇科技 附录14 中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册(修订版)

1 中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册（修订版）前言2016年12月集团BIM工作站依据《中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应用考核评价实施细则》（以下简称《考核评价实施细则》）、《建筑工程施工BIM技术应用指南》（以下简称《BIM技术应用指南》），编制并发布了《中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册》（以下简称《标准化指导手册》），为集团子企业及项目BIM技术的管理应用提供了很好的实施依据。结合集团BIM技术应用实际情况，集团于2017年6月对《考核评价实施细则》进行修订并发布。为方便使用者的查阅和配套使用，集团BIM工作站对《标准化指导手册》中《四、项目BIM技术实施标准》的相关内容进行修订，增加了考核专业类别、制定了相应的工程应用等级考核标准、编制了不同应用等级的应用点推荐表，明确了设计院、施工总承包工程及专业分包工程的应用方向与内容，手册中其他内容保持不变。本手册仅作为项目BIM技术实施的指导文件之一，具体实施细则应同时遵循集团发布的《考核评价实施细则》（修订版）、《BIM技术应用指南》。由于集团BIM管理体系、应用内容及考核标准还在进一步的完善，本手册也会不定期进行更新，保证其适用性和可推广性。一、组织架构与工作流程根据项目应用目标及团队整体能力，项目BIM技术的应用可通过委托第三方、项目BIM型BIM团队与项目型BIM团队三种模式完成。由于完成方式的不同，组织架构、工作流程与团队职责分配也会有所差异，因此项目在应用BIM技术过程中应结合项目特点与应用目标选择适当的组织架构，但是随着集团BIM技术应用能力的提升，最终集团范围内所属项目团队都应是项目型BIM团队。1、委托第三方团队实施完成主要分为两种模式，一种是业主委托，另一种是由于项目自身实施能力的不足，寻找第三方实施单位来实现。针对第一种模式，可按照业主的要求配合第三方单位完成合同约定内容，但是在实施过程中也需要建立并培养自己的实施团队，收集过程成果；针对第二种实施模式，严禁将所有工作委托第三方单位，项目团队应配备相应的人员参与第三方单位的工作，并在施工管理过程中充分检测并应2 用相关成果。其组织架构与工作流程如图1所示：第三方BIM团队搭建BIM模型项目施工团队第三方BIM团队进行BIM应用提供图纸及BIM需求全专业BIM模型提供项目BIM成果图1委托第三方团队组织架构与工作流程2、BIM型BIM团队主导实施在实施过程中，项目建立专职BIM团队，负责建模与模型维护，在应用的过程中发现问题，由具有丰富现场施工经验的土建、机电、精装修、幕墙、景观等专业成员解决问题，再由BIM团队在模型中执行，形成相关的文件与成果辅助现场施工。这种模式的实施流程路线长，项目人员、设备等投入比较大，主要适用于BIM推广阶段。对于有实施困难的，可以由集团BIM工作站及公司团队或者第三方团队进行相应的技术支持。其组织架构与工作流程如图2所示。项目团队BIM实施部技术部商务部工程部…提出问题解决问题提出问题解决问题提出问题解决问题图 2 项目BIM型BIM团队组织架构及工作流程3、项目型BIM团队主导实施项目实施过程中不组建专门的BIM实施团队，将BIM职能融入到每个部门的管理流程中，项目全员或者是项目团队中成员一人多职，转变原有工作模式，各系统员工，直接作为BIM实施人员，双重岗位，对项目BIM需求把握更精准，最终实现项目BIM工作的全员参与。其组织架构与工作流程如图3所示。3 项目团队技术部工程部商务部机电部……项目团队组织架构不变，每个部门的部分或全部员工具备应用BIM技术能力去发现问题、解决问题图 3项目型BIM团队组织架构及工作流程二、资源配置1、软件配置目前BIM技术应用的软件种类比较繁多，部分软件的功能类似，应该针对项目的应用目标及功能需求选择不同的软件，相应软件配置建议如表1所示：表1软件资源配置要求实施专业软件资源土建建模类AutodeskRevit版本：2015及更高SketchUp软件版本：2014及更高鸿业科技BIMSpace版本：2015及更高机电建模类AutodeskRevit版本：2015及更高MagicCAD版本：2015及更高鸿业科技BIMSpace版本：2015及更高钢结构建模类Tekla软件版本：19.0及更高基础设施类AutodeskRevit版本：2015及更高AutodeskCivil3D软件版本：2015及更高达索CATIA版本：V6R及以上BIM模拟类AutodeskNavisworks软件版本：2015及更高广联达BIM5D平台清华4D-BIM平台品茗三维施工策划软件动画演示类Autodesk3dsMax软件版本：2014及更高Lumion软件版本：4.0及更高AutodeskNavisworks软件版本：2015及更高管理协同类广联达BIM5D平台清华4D-BIM平台上海译筑E-BIM移动端广联达BIM5D施工现场AutodeskBIM3602、硬件配置硬件资源是支撑项目BIM实施的IT架构基础，主要指项目BIM实施过程中应用的客户端计算机，其主要包括：4 核心工作站：要求具有较强的图形运算处理能力，主要负责整合各专业模型、效果渲染、数据模拟等图形计算处理工作。客户端：要求具有一定的图形运算处理能力，主要负责单专业模型的建模、效果渲染、数据模拟等图形计算处理工作。移动工作站：是兼具工作站与笔记本电脑的特征，具备较强数据图形运算处理能力。在项目BIM实施过程中，除相关的BIM技术应用，还应兼顾会议汇报，多方协同，交流学习及展示等移动办公需求。对于一个项目BIM技术应用实施过程而言，不需要投入大量的高端配置的工作站，在实施过程中投入的硬件配置主要分为四部分，首先包含的是核心工作站，主要满足服务器及模型整合需求，对数据有良好的保护作用；其次是满足拆分后各专业模型的建立与应用需求的客户端；第三部分需要考虑的是内部和外部网络因素，对于有云服务需求的应具备良好的外部网络环境，同时可以更灵活的运用创建好的内部局域网环境；第四部分是移动端的应用，核心工作站与客户端都可以与移动端进行良好的互动，通过移动端采集现场数据，进行过程管理与控制。硬件组织架构图详见图4。核心工作站客户端3客户端2云服务云服务出图移动端3施工现场客户端1 图4硬件组织架构图项目BIM技术实施时硬件主要考虑投入一台核心工作站与一台移动工作站，与应用BIM相关的部门可投入1—2台客户端电脑。硬件配置可参考表2：表2项目BIM硬件配置要求硬件配置客户端电脑移动工作站CPU主频：3.5GHz及以上内核：4核心8线程或8核心及以上主频：3.0GHz及以上内核：4核心8线程或8核心及以上5 支持最大内存：32GBCPU：64位处理器支持最大内存：16GBCPU：64位处理器显卡显存容量：2G以上显存位宽：256bit以上显存类型：GDDR5流处理单元：1664以上接口类型：HDMI/DVI/VGA显存容量：2G以上显存位宽：256bit以上显存类型：GDDR5流处理单元：1280以上DirectX：11以上内存16GBDDR3及以上16GBDDR3及以上硬盘128GBSSD固态及以上128GBSSD固态及以上显示器24英寸支持1920×1080以上15.6英寸支持1920×1080以上操作系统Win7Pro64bit及其以上Win7Pro64bit及其以上三、项目应用目标分类根据集团在施项目类型，对其BIM应用目标要求分类如表3所示。表3项目BIM应用目标要求项目类型业主BIM应用需求应用目标级别模型细度级别住宅项目无C级LOD350有按业主要求且≥C级LOD350及以上超高层项目无B级LOD400有按业主要求且≥B级LOD400及以上高科技电子厂房无B级LOD400有按业主要求且≥B级LOD400及以上非上述类别＜10万㎡的公共建筑无C级LOD350有按业主要求且≥C级LOD400及以上非上述类别≥10万㎡的公共建筑无B级LOD400有按业主要求且≥B级LOD400及以上集团BIM重点工程/A级LOD500集团级以上BIM示范工程/A级LOD500注：1、LOD350为深化设计模型，LOD400为施工过程模型，LOD500为竣工模型。2、第一批立项的集团BIM重点工程，开工时间较早的工程根据具体应用情况，至少应是B级以上。四、项目BIM技术实施标准根据集团《BIM技术应用评价标准表》，项目BIM应用等级划分为A、B、C三个标准级别，考核标准详见表4。表4施工总承包项目考核标准等级划分表标准级别Ⅰ级应用点（个）Ⅱ级应用点（个）Ⅲ级应用点（个）A级＞15≥10≥2B级＞10≥5且≤9/C级＞1且≤10＞1且＜5/表5基础设施项目考核标准等级划分表标准级别Ⅰ级应用点（个）Ⅱ级应用点（个）Ⅲ级应用点（个）6 A级＞8≥10≥2B级＞6≥5且≤9/C级＞1且≤6＞1且＜5/表6安装项目考核标准等级划分表标准级别Ⅰ级应用点（个）Ⅱ级应用点（个）Ⅲ级应用点（个）A级＞10≥10≥2B级＞8≥5且≤9/C级＞1且≤8＞1且＜5/表7装饰项目考核标准等级划分表标准级别Ⅰ级应用点（个）Ⅱ级应用点（个）Ⅲ级应用点（个）A级≥8＞8≥2B级＞5≥5且≤8/C级＞1且≤5＞1且＜5/表8设计院项目考核标准等级划分表标准级别考核标准应用点（个）A级基于BIM的全专业、全过程应用，包括方案设计阶段、初步设计阶段、施工图阶段。≥16B级基于BIM的全专业某个阶段应用，如方案设计阶段/初步设计阶段/施工图阶段/≥9C级基于BIM的点式应用≥5对于不同项目不同等级项目的BIM应用，其BIM应用点推荐详见附表。附表1-1施工总承包项目—A级BIM应用点推荐表附表1-2施工总承包项目—B级BIM应用点推荐表附表1-3施工总承包项目—C级BIM应用点推荐表附表2-1基础设施项目—A级BIM应用点推荐表附表2-2基础设施项目—B级BIM应用点推荐表附表2-3基础设施项目—C级BIM应用点推荐表附表3-1安装项目—A级BIM应用点推荐表附表3-2安装项目—B级BIM应用点推荐表附表3-3安装项目—C级BIM应用点推荐表附表4-1装饰项目—A级BIM应用点推荐表附表4-2装饰项目—B级BIM应用点推荐表附表4-3装饰项目—C级BIM应用点推荐表附表5-1设计院项目—A级BIM应用点推荐表附表5-2设计院项目—B级BIM应用点推荐表附表5-3设计院项目—C级BIM应用点推荐表7 附表1-1施工总承包项目—A级BIM应用点推荐表序号应用阶段应用点内容级别评价标准1.项目策划阶段（6个点）BIM实施方案Ⅰ依据《工程施工BIM模型建模标准》、《建筑工程施工BIM技术应用指南》及《中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册》，编制《BIM实施方案》，包括实施策划和实施标准。经公司主管领导批准并备案。2.BIM培训Ⅰ对实施团队进行培训，各专业人员能够准确建立专业模型。项目每年至少2次培训，要有培训签到表、照片等文字影像记录，做到逢培必考。3.编制材料计划Ⅰ利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量与节点，编制材料采购计划。4.施工进度策划Ⅰ提供可视化4D虚拟模型，动态展示项目进度，检验进度计划合理性。5.临建CI标准化Ⅰ对办公区、施工区等进行CI布置，使其符合集团标准化。6.碰撞检测Ⅰ各专业碰撞检查、管线综合、净高检查、大型设备吊装路线等。7.施工阶段（11个点）施工工艺/工序模拟Ⅰ配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。模拟要将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。8.可视化技术交底Ⅰ利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。交底的截图要清晰、信息准确到位。9.施工方案编制Ⅰ利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。要求在临建、基坑、模架、钢筋类方案应用BIM技术。10.深化设计（6个点）Ⅰ各专业深化设计、出图等（结构、装饰、给排水、暖通、电气、弱电，6个点）11.质量、安全Ⅰ采集现场数据，建立质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，形成可追溯记