上海某健身俱乐部有限公司安装工程施工组织设计

1目录第一章工程概况................................................................2第二章施工部署................................................................2第三章施工进度计划............................................................7第四章主要施工技术方法及技术组织措施..........................................8第五章质量保证措施...........................................................54第六章成品保护措施...........................................................58第七章安全施工和文明管理措施.................................................59第八章防火及各项经济保卫工作的措施...........................................68第九章主要施工机械需用计划表.................................................68第十章劳动力需求计划.........................................................702工程概况1·概述位于**区XX路、XXX公路路口，地址为（**路XXXX号）。本工程在原结构基础上改造，建筑面积为14500M2（共二层），其功能为洗浴、餐饮、娱乐、休闲、办公等。我公司通过对贵单位提供的招标文件、设计图纸及有关技术资料的认真学习和分析，并根据原有建筑的现场勘察，在分析了可能影响施工的各种因素以及本工程的特点和我们自身强大的施工力量保证下，我公司有足够的信心和能力把这个项目做好。2·安装专业设备专业、消防专业、通风专业、电气专业、给排水专业、综合布线专业等。3·施工周期自2005年02月18日至2005年06月30日止。4·参建单位建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX总承包单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工部署在充分了解图纸和现场情况的基础上，根据工程任务情况明确重点项目及其施工工序和流向。1、编制施工综合进度计划及主要分项工程进度计划。根据工程及专业的特点，制订该工程本专业的施工方案，并根据工程总进度计划要求。且综合土建、装饰施工进度，安排好施工进度计划和施工人员、机具、配件及设备的计划。2、设立专职劳务管理人员，建立劳务人事管理档案，处理、协调工程进展中有关的各类相关问题。1·施工现场平面图根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面几个因素：1．充分利用施工空地、避开拟建筑物、构筑物，减少二次运输费用；2．施工道路与原有院内道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；3．总平面布置必须实用、方便、快捷；4．加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见下图。342·施工组织机构及质量职责项目部组织结构图3·各职能人员质量职责（1）项目经理质量职责■认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。■参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。■建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。■主持项目部工作，对项目施工全面负责。■负责质量策划活动的具体实施。■参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。■参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。（2）项目部技术负责人质量职责■认真贯彻执行公司的质量方针、目标。■负责本项目施工技术、质量管理工作。■严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。■熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。■深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决。对重大技术问题及时汇报工程处，参加中间及竣工验收。■组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。■负责纠正和预防措施的实施。■组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。■制定项目部需收集的质量记录清单。■负责质量控制点，特殊过程以及分部工程的技术交底。■组织工程质量检查。项目经理:XXX生产经理:XXX安装总负责人:XXX安装技术负责人:XXX施工员XXX质检员XXX资料员XXX材料员XXX试验员XXX计量员XXX预算员XXX安全员XXX设备员XXX保管员XXX计划员XXX5（3）项目施工员质量职责■认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。■认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。■做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。■组织隐蔽工程验收，做好施工日记。■协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。（4）项目资料员质量职责■贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。■按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。■参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。■协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。■工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。（5）项目预核算员质量职责■贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。■贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。■参加图纸会审。■了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。■编制工程物资需求计划。■参与工程投标活动及工程合同评审工作。（6）项目材料员质量职责■贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。■根据项目需要及时和物资部联系，编制项目物资采购计划。■对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。■材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。■按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。（7）项目质检员质量职责■贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。■负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。■参加工程的图纸会审、技术交底。■参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。■参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。■对返工/返修的产品进行复验。（8）项目安全员质量职责■贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。6■负责本项目部施工安全生产。■严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。■参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。（9）项目设备员质量职责■贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。■组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。■对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。■参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出相关书面调查报告。（10）项目试验员质量职责■贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系程序文件。■严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料抽检、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。■收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。（11）项目计量员质量职责■贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。■建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。■负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。（12）项目保管员质量职责■熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。■严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。■严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。■认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。■负责物资进货检验状态的标识。■收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。4·施工准备3·1开工前各专业施工人员必须熟悉图纸及有关资料说明，发现问题即时与项目部技术负责人联系解决，重大问题找业主、监理、设计单位联系解决，办理变更手续，使正常施工过程中可能发生的问题降到最低限度。3·2明确安装时所需采用的各类《工程施工及验收规范、标准》，熟悉采暖卫生和燃气安装工程、通风与空调安装工程、建筑电气安装工程质量监督检查要点，以利有效指导施工。3·3临时设施布置根据施工需要落实，在现场搭设办公室、职工宿舍等，此外，现场还需设置材料仓库、堆场、加工场地等。3·4参加设计交底工作后，审定施工方案及技术措施的可行性，办妥对施工人员进行的施工技术和安全交底记录。3·5按现场的土建装潢实际进度计划以及设备到货的时间计划，编制行之有效，符合实际的作业计划、材料计划和机具进场计划，以保证工期计划的完成。5·工程管理原则4·1本工程的管理程序将严格按我公司推行的项目管理制度进行现场施工管理，执行GB/T19001-2000标准程序文件规定。4·2为实现工程总进度计划，采用以网络节点控制的方法控制总进度。4·3项目部实现全面管理，对工程质量、进度、安全负责。76·收尾竣工工作5·1完善系统调试工作，进行认真完整的检查。水、电、风、设备等均要系统性检查。要严格调试纪律、措施或方案，确保系统调试一次成功。5·2整洁施工现场环境，及时清理现场材料、机具，安排作业人员有序退场，同时办理好竣工验收签证工作，核实增减工程量。5·3做好我公司一贯倡导的售后服务工作，满足业主对我们提出的竣工后的保镖护航工作。按合同要求认真完成竣工图编制工作并递交业主归档。施工进度计划1·进度计划保证措施根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：1）·进度计划保证措施现场施工中，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。在施工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比，是否有出入。若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划。如此不断循环，确保工程总进度目标的实现。2）·合理安排施工工序为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，编制设备安装、给排水及消防水系统、火灾自动报警系统、通风空调及防排烟系统、电气安装系统施工进度控制网络计划。3）·作好采购、供应计划，确保材料按时进场项目部根据现场进度计划，提前做好设备、材料的供应计划，并保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。设备、材料根据施工进度要求及施工进度网络控制图，编制设备、材料进场计划，报建设单位、监理单位审核、批准，并跟踪落实。2·安装总进度计划8主要施工技术方法及技术组织措施1·设备工程1·1概述本工程施工中设备安装中的最大型设备制冷机组及锅炉等，其他主要为机泵类设备，在安装过程中除了必须执行我国现行的规范外，还应严格遵照制造商提供的产品说明、安装说明要求指导施工作业。91·2工艺流程1·3施工方法和技术措施1·3·1在设备安装之前，应先把设备基础做好，并预留地脚螺栓孔，地脚螺栓孔要留有一定富裕量，以便进行设备安装时找正。地脚螺栓孔尺寸