交叉施工的措施与相应方案及与总包的配合措施

交叉施工的措施与相应方案及与总包的配合措施1对总包单位及相关承包方的协调配合措施本工程按照工程进度具体分如下分阶段进行协调配合：1、分包施工前的协调配合分包单位进场前，总承包单位向分包单位提供《分包单位入场须知》，该须知是为了保证在工程管理中总承包能有效统一管理，便于工程协调。主要包括：工程概况、经常程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。2、主体结构施工阶段的配合就本工程而言，由于工期紧，按安装进场后即须组织进入安装与土建主体并行施工。预留预埋由我单位全部负责施工，安装与土建的配合主要在于前期的预留预埋，以及后期并行施工期间协调作业时间及作业面等。3、装修阶段的协调配合装修阶段的配合，一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与装饰面层的统一。施工需在墙题上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致，在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工强明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在装修施工前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工造成质量隐患。5、机电安装各专业施工阶段的配合我单位为机电安装总承包，为保证本工程满足总包的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标。我们将负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位、总包自行分包单位进行的所有工程，并提供一切所需要的协调管理服务及设施。机电管理部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验，人员数量保证能负责执行个中协调工作以确保各项工程能按工期完成。在协调的过程中，要求分包单位必须不折不扣的进行全过程配合，从深化设计方案到现场施工图纸深化设计，从预留预埋的交接到分阶段验收，直至调试验收合格和交付使用以及竣工后为总包服务等方面自始至终处于受控状态，在保证总体进度的同时，以确保工程质量满足总包的要求。1）施工图纸的优化进行图纸优化是保证工程顺利进行和工程质量的关键所在。在施工前专业人员对图纸进行优化，对管线进行综合布置，绘制管线综合布置图，报送监理和总包审核。图纸内容能清楚反映相关部位的所有空调安装的标高、宽度定位及有关与建筑及结构的准确关系。包括详细的平面图、立面和剖面图的绘制满足施工需要。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。经过对设计图纸进行施工优化并经审批之后，制定施工方案。在评审的基础上对施工方案精心优化，经审批后的施工方案按作为指导工程施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济使用，可操作性强。2）工程中的配合分包单位按照施工组织部署及进度计划表时间要求进场。在进入施工现场时，按照总包认可的施工阶段总平面布置图，由总承包单位负责统筹安排分包单位的现场办公室、辅助设施及仓库等。在施工过程中由总承包单位提供所需要的工作面，提供所需要的保障场地安全网、围栏等。在工程进行期间提供足够的照明及电力和试验所需负荷，提供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的指定分包工程及其设备。（5）安装、装饰施工阶段的配合安装、装饰施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照总包确定的设备进场清单，一同编排设备进场计划。做到需要布置设施的房间，提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备，提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。装修工程面层施工前需要安装个专业必须完成管道试压、风管和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行风口及开关等面层的安装，装饰封板前安装与装饰应积极配合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。该阶段各分包单位同时进行，成品保护是重点。我单位将严格按《成品保护制度》进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在装修前，有分包单位组织的成品保护小组进行维护，在装修后，有总承包单位请专业的保安项目和报界项目进行维护。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请但上报总承包单位，项目经理与其他专业分包协调明确责任后方可施工，施工完成后有责任方承担恢复成品的相关费。2与总包之间的协调配合措施为了搞好工程的施工，必须搞好相互之间的配合工作，具体有如下措施：1、我单位将积极和总包配合，与有关方签订好配合协议,纳入现场管理体制进行监督检查，做好对分包商的管理工作。2、我公司分包在安全、质量、工期及文明施工等方面必须服从总包单位的指挥，分包单位的安全、质量、进度等情况必须定期呈报总承包单位。3、我公司严格需遵守工地的安全文明生产，保卫制度。注意安全生产，一切以预防为主，杜绝一切安全事故的发生，对于施工所用的设施、设备必须按工地门卫的要求办理出入手续。4、必须严格按照监理及施工承包方所给定的原始基准点，基准线和设计标高，进行准确放线和安装。5、机具协调配合现场设置的塔吊、井架、结构施工脚手架等机具，由总承包单位提供给分包单位使用，但应服从统一调度，有秩序、有计划的合理利用，如分包单位有特殊要求，如设备安装、调试的平台等，总承包单位亦应积极配合。机具繁忙的时候，应针对现场实际情况负责对机具进行协调使用，并须服从对机具使用方面的管理。6、工作面协调配合分包单位如需总承包单位提供工作面，应提前在项目例会或专业协调会上提出，双方原则上按照共同拟订的总体施工进度计划进行部署，分包单位进入总承包单位提供的作业面前，应办理好工作面移交手续；并须做好成品及半成品的保护工作不得损坏其它单位的成品或半成品。7、现场平面协调配合（1）总承包单位负责做好场区内的施工道路。（2）设置必要的标牌、安全标志、照明设备等，同时做好各自施工范围内的各项安全准备工作。（3）服从总承包单位的统一协调，不随意占用现场内未经总承包单位同意的场地。8、临时用水、用电协调配合（1）总承包单位负责整个工程施工临时用水、用电管理，并制定临时施工安全用水、用电管理制度及岗位责任制。（2）在用水用电高峰期间，施工现场水力电力资源发生紧缺时，合理利用工程施工水力和电力资源。9、预留孔洞及预埋件协调配合（1）一般孔洞及预埋件由各安装单位负责预留预埋，其它大尺寸孔洞及预埋件按土建结构图纸由土建负责预留，安装配合核查，主要核查所在位置、大小、标高。（2）各专业预留预埋中不得随意损伤建筑结构。当与建筑结构矛盾时，由总承包与设计院协商解决，总承包单位亦不得随意移动各安装单位设置的预埋件。（3）安装预留预埋件及孔洞，由专业工长根据图纸向班组下达分项工程安装工艺卡，班组完成后进行自检并填写记录。土建浇注混凝土前一同进行隐蔽验收，同时必须在现场对预埋件进行监护工作。（4）备管道的埋设，土建图上对管孔位置标示不可能达到完全准确齐全。因此，要求安装施工员与土建模板工长对贯通位置按专业图核实，土建方按设计提示方式完成洞口钢筋加固，防止遗漏。（5）为防止安装单位在结构上胡乱开槽凿孔，安装技术人员对需留槽孔准确定位，切勿错设漏设，否则，可能造成返工浪费，同时也会影响工程质量。10、工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于总承包单位与各分包单位的协调配合，总承包单位应该全面负责整个工程的质量和进度，认真做好各分包单位之间的协调配合工作，并指派一名项目副经理分管此项工作，拟建立协调配合领导班子，用合同形式明确各方责、权、利，奖惩分明，从而确保质量、工期目标的实现。11、总承包单位根据各专业的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，合理地调配各专业施工班组设备材料垂直运输设备的使用时间，管理好各专业施工班组的施工用水、用电，做好统筹安排等。12、总承包单位负责各专业设备的基础施工，并且协助安装单位清理道路、障碍，保证其施工的畅通。13、各单位之间相互爱护成品和半成品，并建立明确的责任范围。14、总承包单位在保证自身工序流程和施工进度前提下，必须注意调节节奏，给各分包单位留有操作之机会，穿插运作，圆满完成工程总体目标。3与设计单位的协调配合1、接受实际交底、了解设计意图、熟悉施工图纸、参加图纸会审、提出疑难问题，请设计人员解答，确保工地施工连续进行。2、施工过程严格按施工图纸、设计变更、标书规定采用国家现行规范以及标书所附的物料及操作工艺技术规范进行施工。当两者之标准有差异时，应以较高之标准为准。3、在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格、品种、质量、不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图纸修改的要进行图纸深化设计并及时与设计人员联系，将深化设计施工图纸送其审批。根据其批示作出相应修改，不得凭经验施工。4、定期请设计人员到施工现场指导施工。5、当重点、难点施工时，要向设计人员作技术咨询，精心施工，确保工程质量。6、安排专人与设计联系，并严肃工作纪律，确保组织机构正常有效运转，确保设计发出的所有指示能立刻传送到现场，避免返工现象。为确保施工生产有序进行，只接受设计书面授权人员的指示。10.4与总包、监理单位的协调配合1、我公司将严格遵守合同，履行对总包的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2、我公司按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对总包负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4、单位工程开工前，按规定日期提前向总包和监理单位提交单位工程开工申请报告，经总包和监理单位对我公司施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。5、在施工前我公司将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给总包和监理单位进行审查，认真接受总包和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交总包和监理单位备案，便于总包和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6、对工程有关施工图纸和安装技术资料在我公司内部进行初步消化的基础上，积极配合总包和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7、由我公司编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8、定期向总包和监理单位提供我公司的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向总包和监理反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使总包和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9、每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向总包和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经总包和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45天内移交给总包，同时向总包提供电子版竣工资料。10、做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对总包所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对总包委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。11、在工程施工过程中，对总包发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由总包组织的各种施工质量检查活动，我公司各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请总包和监理单位进行确认和签证封闭。12、严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进