生产领导力修炼

——生产管理培训找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台主要内容从国际形式看管理实质通过案例拓展思维演讲技巧能力员工关系协调员工激励策略管理思考能力现场把控要点通过寓言看管理找讲师，就上中华讲师网：288级10万死失40万受伤8500亿人民币日本201131113：469级10071人17000人2000亿美元找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•比地震可怕的是海啸•比海啸可怕的是核爆炸•比核爆炸可怕的是谣言•比谣言可怕的是跟风•万税万税万万税无盐以对找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台反对制裁缅甸——利比亚找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理和领导的区别•管理重程序和制度---下属--被动•领导重方法和技巧----跟随者---主动•“领”和“导”不同领头羊•领-身先士卒•导-指引别人找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理的权重和能力又哪些？•只会技术不懂管理是三流人才•只会管理不懂技术是二流人才•会管理也懂技术是一流人才•不要做你不擅长的事•不要做下属能做的事找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台选择大于努力•吃的苦中苦方位人上人•行业转型•延伸•强化不做自己没有潜质和不善长的找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台成功源于习惯•有什么想法就会产生什么行为•有什么行为就会产生什么结果•有什么结果找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台两棵石榴树找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台苹果掉在谁头上是不一样的找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台能力和成功•“学历”•学文科的•学的做医生学护理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台沟通找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互动重复就是胜利重复就是渗透重复就是提升坚持我们不缺标准制度，缺少重复和坚持形式化决定行事化造势等于造事搞运动-造士气-改氛围找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台跟员工每天都讲话•讲了什么内容记得多少•方式方法•讲话需要注意什么？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台沟通的感召力•肢体54%•语气32%•内容•14%325414表情肢体内容这说明什么？语言只是符号，收到的效果在不主要只在讲话的内容上，还要注重语气、肢体、情调、人们对演讲后的理解印象上56%来自行为肢体，32%来自语气和声调，14%来自内容重视说话的技巧和方式！行色音并重！！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台没有计划就是“鬼话”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理的职责是什么•计划•组织•协调•领导•控制•管理就是通过别人完成任务的艺术•通过方法技巧•别人团队组织协作•达到组织目标完成任务•艺术：做正确的事正确的做事•提高生产能力增加企业效益降低成本流失找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我们如何提高积极性•表彰完成目标的•每日张贴完成者只有糟糕的领导没有糟糕的员工只有糟糕的家庭没有糟糕的孩子好孩子是夸出来的好员工是表扬出来的找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台激励鼓励勉励•永不放弃电影片段•这个过程中他的教练喊了：•“对了，就是这样”--13次（重复标准）；•“加油”--15次；•别放弃--23次；•不要停--3次；•继续--48次。•布洛克做到了，一个足球场的长度是100米（110码）。他走完了全场，背上压着一个160磅（72公斤）的人。培训视频永不放弃找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台篮球板效应找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台激励策略与管理艺术•卡耐基的数字变化81012提升50%的生产力员工的干劲与工资无重大关系员工的干劲来自员工的满足程度（物质满足精神满足）干部59效应内退58现象找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我想有个梦人们是为着希望而生存的比较找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台协调技巧•想得到一个朋友就不要表现得处处别他强•想得到一个敌人就处处表现的比他优越故事：马蹄铁与樱桃找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台士为知己者死女为悦己者容•一碗羊汤•地主的一碗饭（红烧埋在下边）员工心声领导把咱当牛看，咱把自己当牛看250（傻领导把咱当牛看，咱把自己当人看不能让活累死（志气尊严）领导把咱当人看，咱把自己当牛看累死也要干（回报感恩）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理者不做下属能做的事不要做你不擅长的事•领导者拥有追随者--接受•管理者拥有下属•领导就是要让他的人们，从现在的地方，带领他们去还没有去过的地方！-----美前国务卿•五导理论：开导-指导-疏导-引导-向导•领导是一个影响他人的过程•领导是提升他人能力的教练•影响力是不运用权力就能使他人做事的能力•工欲善其事必先利其器•生存五要素：人机料法环（资源手段）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台硬的容易折软的更长久找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台解文段字•癌•管•企•团队•赢•穷人缺的是什么野心找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台真正的领导不一定自己强项羽刘邦（用人信任放权韩信萧何管仲）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台领导不是强权、杜绝踢球I:\培训PPT视频领导强权踢球找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台员工沟通技巧•真诚相待•实力勤学•技巧策略（好事要公开坏事要背后）•适时赞赏•不搬弄是非找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理避免自以为是溺水裸女找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台动物选美（看人之长）•森林里的动物们准备进行选美大赛，很多动物都报名参赛，熙熙攘攘非常热闹。由北极熊、麻雀、老鹰、蚂蚁、猫头鹰组成的评委会，开始安排赛前的准备工作。这时，森林之王——老虎召集动物评委们，讨论如何组织这次选美比赛。•老虎说：“要选美了，咱们首先要制订出选美的标准——什么是美。北极熊，先谈谈你的看法。”•北极熊说：“这个问题我已经想了很久了，选美是一件重要的事情，必须慎重。我们评选的标准首先应该是身体健壮。身体健壮才是美，就像我们熊的家族，个个都是动物界的大力士，我们有一种力量美。”•麻雀说：“我不同意北极熊的看法。美丽的动物一定要有漂亮的外表，比如我们鸟类家族中的孔雀，他的羽毛多美丽，气质多优雅呀！”•老鹰说：“你们说的都不对，最美丽的动物应该是有一双锐利的眼睛，那才叫迷人。我们鹰的眼睛是最锐利的•蚂蚁说：“我不同意你们的看法，内在的美，才是最美。我们昆虫世界里的蜜蜂，天天不辞辛劳地工作，那才叫美丽呢。”•猫头鹰说：“你们的理解都有偏差，最美丽的动物应该是对森林最有贡献的动物。比如说啄木鸟，天天忙着捉虫子，没有他们的努力森林里就会到处是虫子，我们生活的环境就会很糟糕。”•动物们你一言我一语，各执己见，争执不休。•老虎看大家争半天也没有个统一的意见，就说道：“我看大家对美的认识各有看法。咱们能不能综合一下，把选美的标准定为：要有熊一样的力量、孔雀般漂亮的外表、鹰一样锐利的眼睛、像蜜蜂那样勤勤恳恳，还要有啄木鸟的奉献精神。按照这样的标准来评选，一定能选出最美的动物。”•老虎说完后，动物们面面相觑，不知道说什么好，能有完全符合这些标准的动物吗？到底该制定什么样的选美标准呢？•角度不同，看法不一样看全局也要抓重点看员工要善于发现他的优点，不要期望他十全十美！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台影响流水的因素有哪些？•流程•人员熟练度•工艺•协作。。。。•如何解决瓶颈？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绑腿跑比赛找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台蜈蚣为什么跑不起来？•森林里举行竞走比赛，蜈蚣被推选为代表，压力非常大，•蚂蚁看见蜈蚣天天练习，却没有多大长进，也跟着着急。一天，蚂蚁出主意练腿部力量•由于蜈蚣的腿很多，没办法一次全部练习。每次只能练其中的几条腿。日子长了，蜈蚣也不记得到底哪条腿练过，哪条腿没有练过，但锻炼始终继续着。蜈蚣觉得腿部力量练得差不多了，又开始练习竞走。本来以为自己的腿经过长时间的锻炼，成绩会有很大的提高。但是竞走的成绩不但没有提高，反而退步了。赶忙召集爬虫们分析原因。大家你一言我一语，有的责怪蚂蚁乱出主意，有的说干脆放弃比赛，有的说蜈蚣本来就不适合代表爬虫去比赛，说什么的都有，蜈蚣听了急得满头冒汗。螳螂在爬虫中属于最冷静的，他对蜈蚣说：“蜈蚣大哥，先别着急，你走几步让我看看，我来帮你分析分析。”•蜈蚣走了几步。大家仔细一看，发现蜈蚣今天走路的样子怪怪的，和以前很不一样。再仔细一看，原来有些腿走得快，有些腿走得慢，走得慢的腿会经常妨碍走得快的腿，这样，不但走不快，反而比以前走得还慢。•螳螂说：“蜈蚣呀，你练腿部力量的时候，是不是没有注意均衡地安排练习，有些腿经常练，而有些腿没有练。”•蜈蚣说：“我不知道，反正这一段时间我天天锻炼腿部力量，我的腿这么多，我也记不住哪条腿练了，哪条腿没有练。这下坏了，怎么办呀？”螳螂说：“时间还来得及，别着急，我有办法。”•螳螂在蜈蚣每条腿上都贴上一个标签，每个标签上都有号码。蜈蚣继续走，螳螂在旁边看，看哪条腿走得快，哪条腿走得慢，然后记录下来，为蜈蚣安排训练计划。主要锻炼那些走得慢的腿，每隔一段时间，就重新考评一下腿的快慢情况，重新安排训练。这样反复几个阶段以后，蜈蚣的每条腿都得到了均衡的训练。•经过系统训练后，蜈蚣成绩比以前有了很大提高。比赛开始了，蜈蚣参加了竞走比赛，最后的成绩相当不错。•比赛结束后，大家都夸蜈蚣为爬虫们争了光，蜈蚣说：“别谢我，要是没有螳螂兄弟出主意，我还真不知道怎么办才好呢？”螳螂说：“哪里哪里，我也没有什么，我只是遵从基本的规律罢了，其实这个规律谁都知道，只是很多时候运用得不够好罢了。”•螳螂遵循的到底是一条什么样的规律呢？•找到工作中的短板找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台月计划