动荡环境下的生存之道

动荡环境下企业管理模式创新主讲：陈忠卫(博导、教授)安徽财经大学副校长安徽财经大学企业成长研究所所长E-mail:[e-mail]:czw.chinavalue.net陈忠卫教授简历1997年毕业于安徽财贸学院,获经济学硕士学位2005年毕业于南开大学，获管理学博士学位2007-2009年在南京大学工商管理博士后流动站从事研究活动安徽财经大学副校长、教授山东大学博士生导师南京大学组织与战略研究中心核心研究员安徽省企业家科学家协会副会长安徽工业大学皖江城市带承接产业转移研究中心主任委员安徽大学泛长三角研究中心长特邀研究员安徽省商业经济学会专家委员会主任委员安徽省九、十届省政协委员研究领域：企业战略管理、创业与企业成长、管理研究方法论引言：本·拉登之死与DNA生意那个被击毙的人真是本·拉登吗？当海豹突击队撤离的那一刻，想必奥巴马与阁僚仍会心存疑问，直到DNA检测给出结果，该尸体和本·拉登本人达到99.9%的匹配率，奥巴马才自信地走到直播镜头前。基因检测行业越来越受到关注。LifeTechnologies（Nasdaq：LIFE）公司以实现快速DNA检测见长，其新推出的一款半导体测序仪实现DNA测序时长仅需两个多小时。LifeTechnologies公司最重要的核心业务DNA测序产品。2009年被用来确诊了四川省第一例甲型H1N1流感，2008年奥运会及2010年世博会上被用于食品安全监测，甚至被应用于中国政府打击拐卖妇女儿童犯罪的行动中。据了解，1987年LifeTechnologies创办时的年销售额不过2400美元，发展到2010年销售额达36亿美元，净利润为3.78亿美金，全球雇员约为11，000人，业务遍及160个国家，其公司市值则在100亿美金左右。“一切生命的存在与衰亡的形式都是由基因决定的，包括人类寿命、对某些疾病的易感性等等，因此，基因分析是个体化医疗的前提，基因测序技术的发展驱动着个体化医疗的进程。”(中国科学院北京基因组研究所副所长于军教授)在未来3-5年内，测定一个人的基因组所需费用将由现在的10000美元降低到1000美元左右，随着测序费用降低，其间亦蕴藏着可观的商业空间。不远的将来，基因测序或许就跟现在的B超检查一样，成为常规的医疗服务项目，而奥巴马除了可以确定本·拉登的身份外，甚至能掌握这个对手更多健康信息。☞动荡商业环境的特征企业家的创业精神创业机会与商业模式应对挑战的管理策略提纲☞信息网络化一体化经济@和e的时代电子商务先锋知识经济因特网经济电子商务精通者信息精英注意力经济2009年，中国约有2．3亿人经常使用搜索引擎查询各类信息，约2．4亿人经常利用即时通信工具进行沟通交流，约4600万人利用互联网学习和接受教育，约3500万人利用互联网进行证券交易，约1500万人通过互联网求职，约1400万人通过互联网安排旅行。截至2009年底，中国已建立政府门户网站4．5万多个，75个中央和国家机关、32个省级政府、333个地级市政府和80％以上的县级政府都建立了电子政务网站。中国政府将继续致力于推动互联网的发展和普及，努力在未来5年使中国互联网的普及率达到45％。国务院新闻办发表《中国互联网状况》白皮书（2010年6月8日）实体往虚拟消失的年代消失的办公室消失的商店消失的教室消失的会议室消失的学校消失的图书馆消失的员工消失的唱片(MP3)消失的国界(Realaudio)消失的地图消失的客服人员消失的柜台人员(ATM)聚集“三网”融合2010年初，国务院常务会议决定，加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并明确提出了推进三网融合的阶段性目标：2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点;2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展。这意味着横亘在广电、电信、互联网间的隔阂和障碍有望在国务院决策下得以冰释。☞全球一体化全球化1.0版－「国家」全球化2.0版－「企业」全球化3.0版－「个人」3.0版：个人肤色或者东西方文化差异不再是合作或者竞争的门槛，软件的不断创新让大洋两岸的人们可以通过海底光缆轻松实现自己的社会分工。全球化进展的三阶段论1.0版：国家1492年8月3日清晨，哥伦布带领87名水手，驾驶着3艘帆船，离开了西班牙的巴罗斯港，开始了人类历史上第一次横渡大西洋的壮举。在海上航行了2个月零9天之后，哥伦布他们终于到达美洲巴哈马群岛的华特林岛。哥伦布把这个岛命名为“圣萨尔瓦多”，意即“救世主”。从公元1800年持续到2000年，其间被大萧条和两次世界大战打断，硬件的革新扮演着主要的推动力———从蒸汽轮船、铁路再到电话、电报和计算机的普及。2.0版：企业聚集低碳生活低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。我国建筑能耗是世界上同纬度国家的3倍，占全国一次能源消耗总量的27。8%;其次，照明、空调及其他电器设备，占全国建筑总能耗的46%。我国建筑能耗高于发达国家主要表现在建筑物保温与制冷、供热系统状况差。2009年，温家宝总理在哥本哈根气候变化领导人会议上也承诺，到2020年，中国单位国内生产总值所排放的二氧化碳要比2005年下降40%~45%。可以看出，作为耗能大户，建筑业在低碳经济发展中占有重要地位。“低碳”无疑是当今大红的一个概念，随着环保理念的深入人心，越来越多的人将低碳视为一种时尚，视为一种潮流。1978年3月18日，邓小平在全国科学大会开幕词中指出，四个现代化的关键是科学技术现代化，要大力发展我国的科技教育事业。他还着重阐述了科学技术是生产力这一马克思主义的观点。1985年3月7日，邓小平在全国科技工作会议上，又进一步肯定了“科学技术是生产力”的论述。1988年9月，他说：“马克思说过，科学技术是生产力，事实证明这话讲得对。依我看，科学技术是第一生产力。”1992年春，他在视察南方的谈话中又说：“经济发展得快一点，必须依靠科技和教育。我说科学技术是第一生产力。”☞科技进步加速化科技成果的转化周期大大缩短发明项目发明年代应用年代间隔年限人造丝16651885220蒸汽机16801780100电话1829188657无线电1867190235飞机1897191114电视机1922193412太阳能电池195319552激光195419551新学科的发明和发现及其关键技术的突破往往导致制造技术和制造产业的重大进步18世纪以蒸汽机为标志的英国工业革命揭开了工业经济时代的序幕内燃机的发明引发了制造产业的革命激光等光刻技术的发明，使大规模集成电路等微电子与精密制造成为可能，促进了计算机和信息技术的发展……关键技术的创新和突破所产生的影响是深远的都是技术惹的“祸”公司转型前转型目标AT&T美国最大的长途电话运营商2000年提出了“信息企业”转型的目标柯达公司昔日影像王国的垄断者放弃传统的胶卷业务，重心向新兴数字产品转移。索尼公司日本制造的代名词2003年从消费电子制造商，向娱乐、媒体与网络供应商转移。盛大网络中国最大网络游戏供应商2005年底开始转型IPTV的家庭娱乐公司动荡商业环境的特征☞企业家的创业精神创业机会与商业模式应对挑战的管理策略提纲谁是企业家？企业家共有的心理特质创新成就导向独立掌握命运的意识对不确定性的包容低风险厌恶“当你不再改变时，你也就完蛋了”“只是依赖希望过活的人将会很快死亡”“如果三个人中的两个人死了，他们就可以保守住一个秘密”“自助者天助之”“安全的方式从来就不安全”“舍不得孩子套不住狼”以上仿宋字体均为美国著名科学家、政治家、商人和作家本杰明·富兰克林的名言三代企业家的演变1980年代投机性机会农村的能人成为“企业家”1990年代商业机会党政干部和知识分子下海经商2000年前后新经济、网络经济海归人员为主专家型企业家占主流的企业家队伍变迁改革初期的企业家胆量勤劳先动性关系导向成本与营销基础上的竞争优势……21世纪的企业家丰富的知识全球化视野创新性的商业模式机会导向核心能力和独特商业模式基础上的竞争优势……农民企业家官员型企业家技术型企业家创业型企业家什么是企业家精神？企业家身上所表现出来的特有精神品质要成为企业家应当具备的精神品质创业型企业家高风险厌恶低风险厌恶高创新性幻想者创业者低创新性安于现状者赌徒创业型企业家商业技能、商业诺浩和网络低高高创新性低inventor发明人entrepreneur创业者clerk办事人ManagerAdministrator管理者企业家精神的维度维度基本内涵创新支持新的相法、事物和创造性行为，以获得新产品（服务）和新技术冒险勇于承担行为可能失败所带来的后果超前行动基于对环境的预测，采取相应的行动来主动适应甚至创造有利于自己的竞争环境自治个人或者团队的行为不局限于组织环境条件的约束，可以采取相对独立的自由行动进攻性竞争通过与竞争对手直接或者激烈的竞争来建立起新业务或新组织，或者提升新组织在行业中的地位个体企业家精神内企业家精神公司企业家精神企业家型公司社会企业家精神企业家型社会个体新创企业向创业型公司发展商业领域向非商业领域拓展企业家精神的发展脉络动荡商业环境的特征企业家的创业精神☞创业机会与商业模式应对挑战的管理策略提纲创新与创业•新产品Newproducts•新流程Newprocesses•新的原材料Newrawmaterials•新的分销渠道Newdistributionchannel•新的组织形式Neworganizationalformat•新的商业模式Newbusinessmodels•创新可以是改进的也可以是突破性Canbeincrementalorradical•创新概念商业化Takeaconceptandsellittothecommunity•将创意转化为赢利性的机会Translateideasintoprofitableopportunities•整合平凡的资源实现不平凡的目标Combiningordinaryresourcesforextraordinaryapplications•成功关键要素KSF’s•Entrepreneurialinsights•Implementationskills创新Innovation创业Entrepreneurship创新案例：会飞的汽车中国浙江美国纽约创新案例乞丐需要创新农村清洁车水上自行车自主创新的类型原始性创新—人无我有集成性创新—系统集成，部分关键部件可以买或者借用引进消化再创新—在他人技术基础上的再创新☞创业活动过程的关键环节机会创意商业概念商业模式市场测试商业计划抽象机会创业机会创业机会的识别过程创业机会的开发利用过程创造性地整合资源富有凝聚力的创业团队新企业成长的管理创业机会是未明确的市场需求或者未充分使用的资源和能力。创业机会是指可以为购买者或者使用者创造或者增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性的特点。☞创业机会创业机会的来源技术变革政治和制度变革社会和人口结构变革产业结构变革请讨论：变化是创业机会的重要来源。自我国改革开放以来，创业机会来源是否发生了变化？如果是，发生了什么样的变化呢？2010七大战略性新兴产业新能源。以绿色和低碳技术为标志。主要是指清洁能源和可再生能源，包括水电、核电、风力发电、太阳能发电、沼气发电，以及地热利用、煤的洁净利用等。节能环保。通过关键技术的突破，提高能源利用效率和优化能源消费结构电动汽车。主要是指以新能源带动的发动机运行新型汽车产业。新医药。把生命科学前沿、高新技术手段与传统医学优势结合起来，研发适应多发性疾病和新发传染病防治要求的创新药物，突破应用