z智能化工程管理目标及履约保证措施

10、工程管理目标及履约保证措施1.工程管理目标我公司是一支具有雄厚技术力量、完备机械设备及丰富专业施工经验的队伍。近年来，我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的大型公共建筑项目，承建的类似工程有内蒙古自治区医院C座住院楼净化工程、东莞华仁人工坏境科技有限公司标准厂房建筑智能工程、彭水县人民医院智能化系统设备及安装工程、中铁二十一局集团兰州综合基地智能化工程、重庆市万州区人民医院外科大楼智能化工程及手术部ICU工程合同、重庆市公安局九龙坡区分局公安指挥系统工程等。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的经验和大量的施工技术资料，为体现我公司实力，特制定本工程管理目标：1.1质量目标符合国家验评标准，达到总承包人最终质量目标。并全力配合总承包人实现整体工程质量奖项。1.2工期目标通过科学的施工组织及先进的施工工艺和施工技术，确保总承包人整体的工期目标。1.3安全生产目标安全生产达标，杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在2％以内，争取零事故。1.4文明施工目标全力配合总承包人，完成文明施工目标。2.工程质量履约保证措施2.1质量目标符合国家验评标准，达到总承包人最终质量目标。并全力配合总承包人实现整体工程质量奖项。2.2建立质量保证体系建立以公司总经理为首，总工程师为组长，各职能部门负责人组成的质量管理小组。小组对整个工程施工进行全面控制。包括所使用材料的采购、劳务的选择、方案的审定、施工方法的选择、过程的控制、质量的验收等工作。这样将形成一个多级、全面的质量管理及检验系统。2.3工程质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误2.3.1工程质量控制措施工程质量控制是整个管理工作的核心，与进度计划、和工程投资相互制约，承包单位在业主授权范围内，按合同、技术规范和设计图纸要求施工，并按业主对工程要求或内容作高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟订施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段:检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段:通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、旁站:施工过程中对重点项目和部位实施旁站,检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工是否按批准的方案、技术规范进行。5、测量:与监理工程师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进行实测实量验收,不符和要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验:对各种设备、材料等级等,与监理人员一道随机抽样试验,并提供试验条件。7、指令性文件:与甲方、监理工程师的工作往来,必须以文字为准,与监理工程师一道通过书面指令和文字对工程施工进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工人员加以重视或修改。2.3.2材料设备的质量控制2.3.2.1运输、包装、仓储1系统设备、检测设备、备品备件、专用工具必须按业主要求单独分箱包装，并在外包装上标明设备名称、编号，以方便区分。所有设备、线缆等需要包装的货物必须使用原厂包装。2货物的包装必须符合国际、国内关于海运、空运、内陆运输的有关规定。3设备储存要求：包装应适合与仓储。在验收之前，本招标文件中所有设备、材料在任何供应关节的仓储均由投标人负责。货物包装箱内至少有下列资料：装箱单、产品合格证、产品检验记录、产品使用说明书、设备装配图、随箱清单。货物的储存年限应在包装上予以说明。2.3.2.2材料设备订货加工的质量控制设备、材料定货加工时,向监理工程师和甲方提供产地和生产厂家,会同甲方、监理公司检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收,设备、材料进场后,按批量抽查,并将结果报甲方及监理公司审核,其控制图如下：督促进场设备、材料出场设备、材料甲方、监理单位承包单位供货单位督促对资质和质量保证体系与措施认可按样品标准检查按样品标准检查2.3.2.3材料设备进场后的质量控制1投标人提供的设备的所有铭牌、使用指示、警告指示、设备技术性能参数必须有中文表示。2每项设备均应有制造厂商的铭牌，并装在显著的地方，所有铭牌应采用铆钉、螺钉、螺栓等方式固定或直接刻印在设备上。除非业主同意，不得使用粘合剂粘贴的铭牌。铭牌材料必须防锈、防潮，铭牌上的字体应清晰，颜色与底色成对比3材料进场必须附有的原材料半成品、成品的质量合格证或(检)验报告；4材料、设备进场后按规定进行验收和提样复试；5按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；2.4工程质量管理责任制1、项目经理：代表公司履行对业主合约的责任；执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全；编制每段工作计划；组织预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持召开每周例会，解决施工上存在的问题；主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。2、质量监督工程师：在项目经理的指导下，处理工程质量问题；参与编制施工保证措施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施；对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；整理，归纳技术档案。3、专业工程师：在项目经理的指导下，编制施工方案；质量员的指导下，处理施工质量问题；熟悉图纸，了解工作章程，保证各子系统按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全；具体协调各系统的交叉施工；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。4、资料管理员：协助整理施工工程质量档案，资料的整理。管理档案资料。2.5实行质量样板制度质量样板制：在全面开展分部分项施工前，组织技术高的施工人员按图和施工规范进行典型分项工程的操作示范。经专职质量员和监理检验认可后，进行样板交底，并填写样板工程鉴定单，一式三份。施工负责人、班组长、专职质量员各一份。分部分项工程的自检、互检、专检均以样板为质量评定的依据。凡属隐蔽验收工程，如暗管敷设、夹层管线敷设等，其质量样板不能保证到分项工程全过程时，可按流水段划分，但必须做好样板鉴定参证记录。2.6工程质量检验标准在XX弱电工程建设工程质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1、材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2、工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行；有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。3.主要参考资料及技术规范在XX弱电工程建设工程项目实施开发过程中，要遵循的主要参考资料与技术规范是国家、国际、行业有关规定和标准。《中华人民共和国公共安全行业标准》（GA27-2002）《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）《钢管敷设工艺标准》（305-1998）《安全防范工程程序与要求》（GB-T75-94）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96）《建筑电气安装工程图集》第二版《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB65100-86）《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB11318-89）《GBJ》民用建筑电缆电视系统工程技术规范《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GBT/T50311-2000)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T50312-2000)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72:97《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS89:97《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）《中国电气装置安全工程施工及验收规范》（GBJ232-90.92）《以太网100BASE-T标准》（IEEE802.3U）2.6.1材料和设备质量检测标准有关产品的技术标准。有关试验、取样、方法的技术标准。有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2.6.2工序质量的检测标准有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行。有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。2.7工程质量验收2.7.1隐蔽工程和中间验收验收在施工过程中凡被下一道工序掩盖的隐蔽工程，应双方约定的中间验收部位按工程师审批的施工组织设计及进度计划，由工程师确定中间验收部位,合格后办理签认,然后才能允许进行下道工序。隐蔽工程项目：暗配管穿线，桥架缆线敷设,应分层分段进行隐检。内容包括:位置、规格、标高、弯度、接头、焊接、跨接地线、防腐、管盒固定、管口处理等。地极敷设:包括焊接、防腐、测试记录。夹层内设备器具安装:包括风、水路控制器、摄像机支架等。2.7.2竣工预检竣工预检是单位工程在正式验收前一次全面检查,对存在的问题没有全部解决前,不得报请验收。预检条件：各系统分项工程基本完成。各系统设备安装、调试完毕,达到试运行。竣工技术档案资料基本齐全。2.7.3竣工验收竣工验收是在修复竣工预检存在的问题基础上,由承包单位参加并报请业主工程师、监理、总承包方、设计院等有关方面参加的,交付使用前注正式验收。竣工验收具备的条件：竣工预检时提出的问题全部解决。各分系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件。各系统工程技术资料齐全全部分类整理装订成册达到移交业主的程度。2.8工程质量事故的处理施工中发生质量问题，首先停止继续施工,分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出书面报告。与甲方、监理工程师一起根据有关规定,参加处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担。处理办法：按国家有关工程质量验收标准执行。推倒重来:凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来。采取经批准的局部返工或修整方法。质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决时,则协同甲方与监理工程师一道协调建设单位,组织专家研究,加以处理。2.9施工质量管理建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下，及时编制具体分项工程施工方案和质量保证技术措施。做好各专业的准备工作。配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件。组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核。施工机具、试验设备、测量仪器