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强化内部管理,巩固“两基”成果,提高整体办学水平孟弄乡初级中学(2010年10月)尊敬的各位领导:首先,感谢各位领导在百忙中,莅临我校检查、指导工作,并恳请各位领导对我校“两基”迎国检工作提出宝贵意见。现我就本校三年来“两基”迎国检工作开展情况汇报如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实教育优先发展的战略地位,以巩固提高我校“两基”水平,顺利通过国家对云南“两基”工作的评估验收为目标,坚持实事求是的原则,坚持“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针,抓住“两基”工作接受国家评估验收的契机,努力改善办公条件,以人为本,健全制度,强化管理,切实提高我校整体办学水平,促进我校持续、健康、和谐发展。二、学校基本情况孟弄乡初级中学位于墨江县西北部,建于1996年,服务半径为7个行政村,是一所初级公办中学。学校占地面积9464平方米,生均占地面积27.20平方米,校舍建筑面积3552平方米,生均校舍面积为10.21平方米;理、化、生实验仪器配备达到省颁二类标准;图书5270册,生均图书15.14册;现有教学班9个,在校学生348人;教职工31人,专任教师30名,教师学历合格率为96.67%,中学高级教师3人,中学一级教师13人;近三年来,我校在县教育局、乡党委、政府的正确领导下,学校坚持办公现代化、管理科学化、育人全面化、质量优质化、校园花园化的办学理念,努力改善办公条件,健全制度,强化教师、学生、教学、安全、后勤管理,形成了具有自身特色的管理体系,教育教学质量已逐年提高,开创了我校工作新局面。学校先后被评为“社会治安综合治理先进单位”、“平安先进校园”;“文明学校”等。三、主要工作(一)争取上级支持,努力改善办学条件近三年来,学校积极主动争取上级大力支持,争取上拨资金19.43万元,上级帮扶资金1.09万元,学校自筹资金6.72万元,共计投入27.24万元,加强了学校基础设施建设和校园环境规化、硬化、绿化、美化、文化建设工作,营造了良好的育人环境。(1)2007年,积极争取上拨资金3.8万元、学校筹资1.65万元购置音体美器材20件,添置课桌凳30套,维修床铺20套,添置办公电脑2台,配备广播室音箱设备5件,添置图书725册,添置理、化、生实验药品和器材10套件,极大的改善了教学条件。(2)2008年,争取上拨资金4.5万元,上级帮扶单位帮扶资金0.6万元,学校筹资1.66万元完善食堂餐具、餐桌等附属设施,努力改善了学生就餐条件,改变了学生露天排队打饭、雨雪天淋雨受冻打饭局面。(3)2009年,争取上拨资金11.13万元,县帮扶单位帮扶资金0.49万元,学校自筹资金3.41万元硬化场地500多平方米、修筑围墙460多平方米、植树栽花种草280多平方米、粉刷校园10000多平方米、维修桌凳100套、维修床铺40套、美化文化墙100多平方米、悬挂名人画像148副,从而使我校呈现出一派生机盎然的景象。(二)严把三关,切实抓好“保学控辍”工作为进一步保障适龄少年接受规定年限的教育,我校将“保学控辍”工作作为贯彻“两基”工作的重要举措,成立以校长为组长的“保学控辍”领导小组,严把三关,切实抓好“保学控辍”工作。一是把好入学关。学校每学期开学前,安排教职工进村入户广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,依法保障适龄儿童少年受教育权;对没有及时入学的学生,发动教师家访,到户了解情况,做好家长、学生的思想工作,保证学生及时入学。加强贫困生、留守学生、寄宿生的全程管理、精细管理,认真落实国家“两免一补”政策,及时发放有关补助,确保该入学的一个不能少。二是搞好巩固关。为控制流失率,学校建立健全了流失生报告制度、学生转学报告制度和辍学报告制度,实行“校长--班主任--教师”三位一体的“保学控辍”目标责任制,加强监控,要求教师在保学控辍问题上树立“亏吃得,路跑得,气受得,就是学生流失不得”的观念,从而使我校辍学率严格控制在3%以内。2006至2007学年度辍学5人,辍学率2.64%;2007至2008学年度辍学28人,辍学率2.9%;2008至2009学年度辍学24人,辍学率2.97%。三是严把教育教学关。学校不断规范办学行为,按上级有关文件精神开齐开足课程,使学生德、智、体、美、劳全面发展;学校严禁教师乱订教辅资料,切实减轻学生负担,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活;学校还进一步加强师德师风建设,规范教师行为,不体罚或变相体罚学生,坚持以正面教育为主,发现每一个学生身上的闪光点,增强学生学习的兴趣和信心,使学生进得来,留得住,学得好。(三)加强师资建设,提高教师整体素质教师是教学的主体,是教学的灵魂,其素质高低直接关系到学校的生存与发展,为此学校采取一系列措施加强教师队伍建设。一是开展教师职业道德教育。组织教师学习政策法规,学习先进典型,进行经验交流、学习《教师职业道德规范》和开展演讲比赛等一系列活动,并制定了相应的考评细则,让全体教师正视教育面临的现状和困难,自觉抵制拜金主义,做到忠于职守,敬岗爱业,极大的提高了全体教师的思想道德和职业道德,强化责任心和事业心。一大批爱岗敬业,热爱学生、关心学生、关注学校发展的教师层出不穷,形成了积极向上的精神风貌。二是开展业务培训。学校制定教师培训计划,加强教师现代信息技术培训和校本培训,并积极创造条件加强校际之间的交流,让教师走出去开阔眼界,吸取先进经验,从而提高了教师的业务能力和教学水平。三是严格教师考核。学校制定了《四制一目标管理实施方案》,切实加强对教师业务的督促和评估,鼓励和支持教师进行专业知识提升,促进了教师教学业务能力不断提高。(四)狠抓学生管理,努力塑造良好的校风形象1、实行“两个规范”,着力培养学生养成良好的行为习惯和高尚的道德品质,创建示范班级。一是按《中学生日常行为规范》、《中学生守则》规范学生日常行为;二是按班级管理考核量化目标,规范班级内部建设,创建示范班级和文明学生。2、加大班风、校风建设力度,实行“三三督查”制度,使德育工作具有科学性和针对性,学生的管理制度化,规范化。每天中午、晚自习、晚休三段时间,由学校行政人员、班主任、宿管员按班级考评细则、寝室管理制度分别对学生安全、出勤、卫生、纪律等进行全面督查。强化班主任职责,注重住校生全程(衣、食、住、行)管理,真正体现以人为本,关爱学生,科学育人。3、开展丰富多彩的活动培养学生良好的品行。每年举行冬季运动会、新生体操比赛、歌咏比赛、和谐校园演讲比赛等一系列活动,丰富课外活动,陶冶情操;每学期开展优秀学生,三好学生的评选活动,激发学生集体荣誉感和竞争意识,使学生形成遵纪守法,尊师重教,诚实守信,勤奋好学,讲文明、懂礼貌、爱劳动的良好品行。(五)坚持质量立校,狠抓教学管理教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,是学校生存和发展的根本。近三年来学校始终围绕教育教学这一中心开展工作,强化质量意识,教育教学质量得到稳步提高。1、抓好教学常规管理工作,实行“三查”、“七到位”的常规要求,确保了正常的教学秩序,收到了良好的教学效果。“三查”即对教学常规实行每周由教研组细查,每月由教务处全面检查,每学期由学校重点抽查;“七到位”即在常规检查时,要求科任教师备课、上课、辅导学生、作业批改、平时测试、计划、总结七方面的质量要求及数量必到位。2、抓好教研教改工作,实行“一研、二改、三交流”的教研教改制度,搞活了教研教改,增强了教师的教学业务能力。“一研”指教研组每周必须进行一次教研活动,研究教材与教法;“二改”指通过教研活动改变教学方法、改变教育观念;“三交流”:一是指课堂上师生之间要交流思想;二是通过老师相互听课、说课、观摸课等,达到老师之间交流教学经验;三是通过“走出去,请进来”达到校际之间交流教研教改经验。3、抓好毕业班工作,采取“三优”、“四到位”的管理措施,切实提高了毕业班全科合格率、毕业率。“三优”指优先安排毕业班资金、优先组合毕业班教师、优化搭配毕业班学生;“四到位”指学校奖励到位、教务处过程管理到位、基础知识与基本技能测试到位,中考目标到位,从而逐年提高了全科合格率。2006至2007学年度毕业377人,全科合格333人,全科合格率88.06%、毕业率100%;2007至2008学年度毕业394人,全科合格355人,全科合格率90.10%、毕业率100%;2008至2009学年度毕业301人,全科合格278人,全科合格率92.40%、毕业率100%。(六)注重安全工作,努力创建平安校园1、注重师生人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全等教育,制定、落实相关防范措施。2、层层签定安全工作目标责任书,责任到人,提高教职工生的安全责任意识,并定期进行安全检查,及时排除安全隐患。3、加强校警互动,充分发挥派出所治安的作用,把问题和矛盾化解在萌芽之中。4、加强教育教学设施的维护检查和双休日、节假日、白天、夜间、行政值班巡查。5、严把食物安全关,合理搭配饮食营养,对食品实行定期监督检查,确保师生的平安,努力创建平安校园。四、存在的问题与不足1、学校外无围墙、大门,学生易下河洗澡、易受外来干扰,存在严重的安全隐患,亟待新建一堵围墙。2、操场外厕所,不但严重影响了学校整体校容,而且挤占了师生活动场地,亟待拆掉旧厕所,新建两栋厕所。3、设备、设施欠完善,严重影响了学校教育教学工作的正常开展。比如,无100米跑道、学生用床还需更换300铺,音体美器材不齐全等。4、制度欠完善,督查欠力度,只注重过程管理的量,还没有注重质的管理,致使有的工作开展不理想。5、教师只出不进,教师结构欠合理,致使部分学科教师负担过重且教师的专业素质亟待提高。五、今后打算机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,在今后的工作中,我校将依法治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,切实提高我校整体办学水平,推动我校朝着“办公现代化,管理科学化,育人全面化,质量优质化,校园花园化”的方向迈进。我们坚信,在县教育局、乡党委、政府的正确领导下,用我们的智慧和双手,一定能够创造孟弄美好的明天!
本文标题:强化内部管理
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