现场人员管理小技巧讨论 2

现场人员管理小技巧讨论SlideNo.2SourcePhotonicsConfidentialandProprietary主要内容现场管理人员角色扮演讨论上班第一件事-早会对抗第一个1小时关注你的产线记分点的使用空闲时间的利用保护员工的身体SlideNo.3现场管理人员角色扮演讨论您认为拉长、领班应当扮演什么角色现场管理人员角色扮演讨论资深技术员？救火员？检验员？顶岗员？……………………您在扮演什么角色现场管理人员角色扮演讨论您应扮演的角色任务指派者协调员训练员改善推动者上班第一件事—早会早会关注的内容员工出勤重要内容的通知生产任务安排当日注意事项还有没有特别的事？--或许可以让员工感觉很温馨哟对抗第一个1小时为什么上班前第一个小时产量总会比较低对抗第一个1小时有没有唤醒员工的意识--为什么有的公司会在上班前喊口号、唱歌有没有唤醒员工的身体--如果在上班前集体运动一下效果会怎么样关注您的产线您知道您所辖产线每个岗位对员工身体素质的要求吗？您知道您的下属最适合的岗位吗？您知道您的下属每小时产能吗？您知道您的某一位下属曾在某一个时间段不在岗吗？关注您的产线您连续20分钟或更长时间专注地观察某一个岗位吗？您每天或者每周都能至少提出一项改善来吗？您每隔多少分钟巡视一次您的产线您每天巡视产线的时间占您工作时间的多少比例记分点的使用您用什么办法去评价您的员工您知道这一个月您的员工好的行为与坏的行为各占多少吗记分点的使用假设我们用两种颜色的点来记录员工的行为比如红点表示坏的行为、绿点表示好的行为我们可以为员工的每一个坏的或好的行为记点---当然有的行为一次性可以记2个点或更多的点我们每个月结算一次员工获得的点数，并进行抵扣折算，每一个员工可以有一个分数我们可以将这个分数作为员工绩效的一部份空闲时间的利用目前值班经理发现的问题：没到下班时间，三五成群等待下班上班时间睡觉玩手机扎堆聊天上网空闲时间的利用产生上述问题的原因根源是什么？空闲时间的利用如果在空闲时间将员工组织起来效果会怎样？我们在空闲时间是否可以做以下事情培训总结此前的教训彼此交流运动………员工身体保护我们的岗位对员工身体会产生什么影响这些影响通过什么样的方法可以缓解或消除让我们共同努力改善现场人员管理感谢您的参与