你是自己的领导者

1第一章观念篇观念是客观事物在人们头脑里留下的概括性印象，它虽然是潜意识的，但对于人们行为的影响则是最直接的。有科学的观念、理念引领，才有可能做到路径对、成本低、效果好。因此，确立科学的观念、理念，端正价值取向，则是领导好自己以及领导好团队，卓有成效干事创业的前提性要件。——观念是行为的先导。——有什么样的观念，就有什么样的实践。——观念一变天地宽。——观念更新的实质是不循规蹈矩，但绝不是不切合实际。——观念的确立和更新，有时需要直线思维的执著，有时需要逆向思维的睿智，有时需要发散思维的灵活，有时需要系统思维的缜密。——观念更新，是一个不断实践的过程。有什么样的观念，就会有什么样的实践，观念是制约人们行为的重要因素。当人们认为某件事不可能做到时，其大脑就会找出种种做不到的理由，一旦人们认为某一件事可以做到时，大脑就会帮助找出能做到的各种理由和方法。作为领导者、管理者，要高度重视观念的引领、前导作用。摒弃各种落后和模糊的认识，利用先进的理念和观念，统一思想，科学整合资源，朝着既定的工作目标迈进。观念一变天地宽。现实生活中的很多事情，如果按照传统的、常规的思路去干，可能无法解决。如果换个角度去思考，可能就会“柳暗花明”，到达成功的彼岸。克服困难，解决问题，推动工作，首要的是确立科学的理念。任何一个新生事物，都会出现利害两种可能。在任何时候，重要的是要权衡利弊，兴利除弊。切不可用消极的心态对待新生事物，更不能夸大其危害，把自己吓倒。不论是在生活中，还是开展工作，实现科学决策、科学决断，都应顺应历史发展的潮流，兴利避害。观念更新的实质，是不循规蹈矩地认识问题，但绝不是不切合实际。没有什么是不可能的，聪明的人敢于在困难面前找机遇，而不是在机遇面前找2困难。一个没有主见的人，是不可能把事情做成功的。面对众多议论，应进行理性分析，科学决断，坚定不移做好自己该做之事。必胜的信念是无往而不胜的必要前提。牢固树立必胜的信念，加之坚强的意志力和有效的执行力，并不断强化整个团队的必胜信心的意志力和有效的执行力，方可战胜困难，出奇制胜。干事业，做事情，有时需要有逆向思维的睿智。当平常人面对困境一筹莫展时，聪明人却能从中捕捉到潜在的机遇。想他人不曾想到的，做他人不想做的，这可能就是成功之道。一个人善于辩证思维，换位思考，多角度看问题，科学的把握问题，成功的路径可能就会更多一些。常识常理，并非适用于任何事物。在特定的环境和条件下，事物会向着相反的方向发展。解决问题之道源于对事物本质的把握以及对环境、条件的细心洞察和科学判断、正确取舍，而不能一味遵循常识常理。因此，遇到问题，首要的是善于分析、把握、决断，拿出正确的思路和切实有效的方法，问题才会得以有效地解决。任何事情都有其两面性。灾难往往蕴涵着机遇。机遇降临的形式又是多种多样的。面对突如其来的灾难，冷静分析，从容应对，并能看到灾难自身的价值。这是难能可贵的。要正确对待失败，从头再来，有可能会化“危”为“机”，取得新的胜利。做事情，有时候需要发散思维的灵活。当人们为某件事情陷入走投无路的困境时，有可能是思想观念、思想方式，一旦囿于一己之见或陈规定势，出了问题就容易坠入非此即彼的怪圈，走不出进退两难的困境。而如果突破一己之见或陈规定势，站在高处，换个角度，重新审视，用心琢磨，出路也许就会展现在眼前。这就需要人们不断拓宽视野，及时克服阻碍前进的心理定势，锐意进取。万事挂怀，可能会半途而废。目标的确立，有时需要缜密的系统思维，尽可能地把前进道路上可能遇到的矛盾和问题想得周全一些，把解决矛盾和3问题的办法想得细致一些，以增强工作的预见性、主动性和时效性。同时，亦应学会删繁就简，突出重点，既积极作为，又量力而行。客观事物虽呈现多个层面，仁者见仁，智者见智。对于同一件事物，由于每个人的经验不同，角度不同，往往得出不同的结论。人们要尊重事物的多样性，在从不同角度分析问题的同时，亦需综合分析，整体把握。切忌在无关紧要、细枝末节问题上浪费时间。人的观念更新，应是不断实践的过程。当老观念不能解决新问题时，就要另辟新径。当常规的大门紧紧关闭、无法敲开之时，就应当放胆用创新思维去打开成功之门。要善于根据新的实践，适时提出新的思路，新的办法，不能循规蹈矩、故步自封。换一个角度思考问题，可能会得出另外的结论。端正看问题的角度，用乐观的眼光，多看有利的一面，就会感受到生活的快乐。现实生活中的人们应时刻注意调整对周围事物认识的角度，多用乐观的态度、积极的眼光看待问题，努力创造团结互助的人际、工作、生活的氛围和环境条件，使工作、生活始终充满阳光。贫穷与富裕只是感受的角度问题。任何事物都有多个角度和多个侧面。人们要辩证分析、准确把握。感悟工作、生活的真谛，需确立正确的人生观、价值观。这样，人们才会真正感悟到工作、生活的幸福、快乐。生活中太多的障碍，多是由于自我过度的固执与愚昧无知造成的。在别人伸出援手之际，别忘也了，唯有自己愿意伸出手来，才能得到帮助。机会稍纵即逝，重要的是抓住机遇，积极作为。切记，机遇往往青睐于有准备的人。制度的本质是众人的集体契约。制度制定的目的在于践行。制度执行力的关键在于遵守制度应成为每个人的内在自觉，因为，人们要强化遵守法纪以及规章制度的自觉，乐于参与制度制定并自觉践行制度。天下大事，必作于细。许多看是不必在意的疏忽，却足以引发触目惊心的惨剧。在日常生活和日常工作中发生的重大问题，往往是对每一个细节的4疏忽。细节决定成败。要善于把握好每一个关键性的细节，防止细节影响事业的发展。知人善任，不知人，用人不当，害人、害己、害事业。知人者智，自知者明。一个人在知人的同时，亦应有自知之明。能被失败阻止的追求，是一种软弱的追求。它说明力量有限。能够被成功阻止的追求，则是一种浅薄的追求。它证明的是目标有限。一个人事业成功，是持续努力，逐步积累的结果。事物都是相对的。主观感受客观事物，重要的是看待事物的角度，价值取向端正，方可有正确的评价。在现实生活中，有了快乐的思想，才会感受生活和工作的快乐。什么样的选择，决定着什么样的生活。今天的生活是以前选择的结果，而今天的选择将决定着今后的生活。选择很重要，选择务必慎重。人生旅途，实质上是一个又一个的选择过程。正视已有，珍惜已有，这是希望所在。忘却或忽视已有，奢望其他，往往会失意彷徨，甚至会把已有的东西丢掉。人们应很好地珍惜已有，珍惜现在，珍惜机会，珍惜岗位，立足本职，干事创业。人人为我，我为人人。相互服务共同创造未来。构建和谐社会人人有责，人人共享和谐社会成果的前提是，人人需要做出贡献。这就需要人人都有一种“仆人”的精神、“仆人”的态度，在为别人着想，为社会奉献的过程中，也在享受着工作、生活的快乐。第二章规律篇规律是事物之间的本质联系。规律具有客观必然性、相对稳定性、过程重复性等特点，它不依人们的意志为转移，但可以为人们所掌握、所运用、悟道比求知更重要。因为只有把握其规律、特点，自觉按照客观规律办事，才能掌握工作的主动权，富有成效地做好工作。—努力把握规律，把工作做对。—善于研究方法、艺术，把工作做好。5—注重打提前量，把工作做好。—透过现象看本质。—理论与实践需相互结合，相互促动。—预则立，不预则废。—有序，方能高效。—人对了，世界就对了。—事在人为。—人是干事创业之本。事在人为。而认为的关键在于把握事物的客观规律。这就需要深入、全面地看问题，不仅要正视，还要反视；不仅要仰视，还要俯视，然后进行去粗取精，去伪存真的分析思考，寻找事物的内心联系，摸清本质，把握真谛，制定行之有效的措施，方可把工作做好。留做有余地，是重要的工作方法。只有留有余地，善于打提前量，适度做好应急准备，防患于未然，才能胜算在握。要善于透过现象看本质。解决问题，须先抓住问题的本质，不要被“弯弯绕”等现象给迷惑。有时候复杂的不是问题，而是看问题的眼光、角度以及思维方式。处于复杂矛盾之中，要善于抓主要矛盾，从根本处着手，根本性的问题解决了，其他的问题也就会迎刃而解了。理论与实际严重脱节导致了失败的深刻教训。一个人是否具有真才实学，不仅要看其如何说，更要看其如何做。知识的渊博固然难得，但学习的目的全在于运用。只学不用，或不会运用，就难以称之为真正的人才。科学的领导重要的是科学用人。要善于在实践中发现人才，检验人才，培养人才，用对人才，用好人才。做任何工作都要科学预测，超前运作，防患于未然，才不会有大的失误。顾及一点不计其余，是非常危险的。原始的，本色的往往是最美的。尊重自然规律，尊重客观规律，尊重地方特色，就是尊重历史，尊重真理。6人们在专注于追求其需要的东西的时候，往往察觉不到眼前潜在甚至是明摆在那里的答案。如果能以敏锐的眼光细心观察所面临的客观存在，也许很快会得到解决问题的答案，甚至能获得一次意外的收获。要敢于面对遇到的难题，坚信办法总比困难多。在难题面前，重要的是坚定信心、迎难而上，积极探索解决难题的办法。畏惧困难、等待观望无济于事。只有辛勤耕耘，才会有收获。好的结果看是偶然，实属必然。凡事都是有舍有得，况且舍与得本身就存乎一体，有舍有得，故舍得舍得。需要理性思考，权衡利弊，做出应有的取舍。不论是工作，还是生活，都充满了辩证法。要学会辩证的分析问题，真正弄明白工作或生活的真谛，才能端正价值取向，切实把握住现在，使得人生更有意义。学会把复杂的问题简单化。这是一种智慧，也是一种效率。有些事需举轻若重，善于透过现象看本质，及时发现倾向性、苗头性的潜在问题并及时化解，以防后患。但有时候，处理事情亦需举重若轻，简单明了。这就需要把握好问题的度，妥善处之。面对问题，最有价值的是能够真正解决问题的良方。人们对外界环境的急剧变化，一般都能够敏锐地感觉并作出积极回应。而对于一些缓慢的不显著的变化，却往往敏感性不强。一旦问题凸显出来，积重难返，也就无力回天。因此，在注重应对突发事件的同时，亦应注意一些事物的慢变量发展，尤其要多注意倾向性、苗头性的问题，科学预见，及时化解，超前防范。除去杂草，最好的办法是播撒良种。除去心灵的杂草，最好的办法便是播种美德，让心灵的原野无杂草生根之地。倘若想克服一个人的缺点，其实不如去发扬他的优点。正面激励有时候效果会更好一些。当然，这绝不是纵容其缺点，而是不让‘缺点’有其显露的机会。事物发展有其自身的规律。适应事物发展规律的举措，才会有效。否则一味地用蛮力去拼，焉有不输之理。开展工作，要善于探求其特点、规律、7把握特点，运用规律，把工作做对，做实，做早，做好。要做有心人，善于从细微处发现规律性的东西。世界上怕就怕“认真”二字。只要你用心，认真钻研，肯定会有所成就。偶然中有必然，机遇和成就属于时时用心之人。部属落后与领导者、管理者不无责任。末位淘汰部属，不给部属一个改进和总结的机会，是领导者、管理者转嫁责任的不当行为。应严把入口，引进高素质人才；引进后要把握“非零起点”，重视培养和管理，充分发挥作用。切记，高工无弃材。领导者、管理者应关心、呵护、培养部属，使其尽快成才，并充分发挥作用。作为部属应知恩、知报、知不足，一方面要怀着感恩之心予以回报；一方面要有自知之明，不断提升自我、完善自我。这样，才能打造一支优秀的有较大作为的团队。“一着不慎、全盘皆输”一个小小的疏忽会带来巨大的灾难。成功的领导者在统揽全局的同时，亦需注重细节，尤其是带有关键性的细节，不能有半点马虎。一位哲人曾经说过：“人生最大的悲剧莫过于，人们毕其一生，努力去攀登成功的梯子，当爬到梯子的顶部时，才猛然发现，这个梯子靠在了一堵错误的墙上。”端正价值取向，十分重要。倘若价值取向不端正，努力的目标方向很难选择正确。那么努力的目标方向错了，越快、越高，则越无价值可言。“修炼”的目的是改造自我，尤其是端正思想观念。竞争和成就的含义不仅仅是比别人做得快、比别人做的多。关键是做得对、做得好。任何事物都有舍与得两个方面，有舍有得，需辨证把握。人一旦被贴上某种标签，就会按照标签所标定的形象去塑造自己。确定好志向，坚定不移，严格按照角色标准去努力，终会取得成功。天生我材必有用。不要过于在意他人的嘲笑和言论，走自己的路，保持本色，功到自然成。只要默默地