监理月报范文

东方绿州北大门及其附属用房工程工程监理月报年度：2013年月份：总监理工程师：江苏河海工程建设监理有限公司年月日目录1．工程概况2．承包单位项目组织系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位承担分包工程的情况3．工程进度⑴工程实际完成情况与总进度计划比较⑵本月实际完成情况与总进度计划比较⑶本月工、料、机动态⑷对进度完成情况的分析⑸本月采取的措施及效果⑹要月在施部位工程照片4．工程质量（1）检验批工程验收情况（2）分部工程验收情况（3）分部（子分部）工程验收情况（4）主要施工试验情况（5）工程质量问题（6）工程质量情况分析（7）本月采取的措施及效果5．工程计量与工程款支付（1）工程量审批情况（2）工程款审批及支付情况（3）工程款支付情况分析（4）本月采取的措施及效果6．构配件与设备（1）采购、供应、进场、及质量情况（2）对供应厂家资质的考察情况7．合同其他事项的处理情况（1）工程变理（2）工程延期（3）费用索赔8．天气对施工影响的情况9．项目监理部组成与工作统计（1）项目监理部组织框图（2）监理工作统计10．本月监理工作小结1．工程概况（表1）表1工程基本情况表工程名称东方绿州北大门及其附属用房工程工程地点大丰市竹川区工程性质建设单位大丰市沿海滩涂投资发展有限公司勘察单位设计单位大丰市建筑设计院有限公司承包单位江苏丰任建设工程有限公司质监单位江苏河海工程建设监理有限公司开工日期2013.4.15竣工日期2013.6.15工期天数60质量目标合格合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积/㎡结构类型地上/地下层数檐高/m基础及埋深设备安装工程造价/元北大门砖混地上1层附房砖混地上1层工程施工基本情况2、承包单位项目组织系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位承担分包工程的情况（表2）电工电焊工防水工分包工程名称、范围备注说明：1、人数一栏为持证人数，凡规定必须持证上岗的工种（如电工、电焊工、架子工、防水工、试验工等）应注明经过监理人员核实的持证人数。2、队别一栏应注明其所属单位名称到施工队一级，项目经理桑菁莲技术负责人王乃林技术员电气工长水暖工长机械工长试验员资料员技施工负责人王乃林测量员质检员李成山安全员周杰预算员工种人数队别3、以分包合同形式将某专业工程（如高档次的装饰工程、玻璃幕墙、电梯安装、网架制作安装等）分包给某些专业工程队或公司。分包单位的施工人员应按上述要求单独列出。3、工程进度（1）工程实际完成情况与总进度计划比较（表3）表3工程实际完成情况与总进度计划比较表序号年月分部工程名称2013年123456789101112（2）本月实际完成情况与总进度计划比较（表4）表4本月实际完成情况与总进度计划比较序号月分项日工程名称月月（3）本月工、料、机动态（表5）表5工、料、机动态人工工种电工钢筋工模板工瓦工机械工其他总人数人数24481423持证人数213主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量钢筋t水泥袋黄沙t石子t砖块主要机械名称生产厂家规格型号数量柴油发电机2汽油机1打夯机1拌料机1振捣棒11、人工指包括项目经理部管理人员及施工人员在内的全部人员。2、此处材料指主要建筑材料，如水泥、砂子、碎（卵）石、钢筋、钢材、防水材料、保温材料、砖、砌块、木材、门窗、油漆、涂料、焊条，主要装饰材料，水暖方要管材，大型阀门，电气主要电缆，配电盘，大型开关，智能建筑分部工程中名种材料等。3、机械主要指已进入施工现场的施工用大中型机械设备，如塔吊、吊车、混凝土搅拌机、打夯机、打桩机、压路机、大型水泵、钢筋切断机、钢筋弯钩机、空压机等。（4）对进度完成情况的分析说明：按各单位（子单位）工程说明本月工程形象部位完成情况，完成或末完成计划进度的原因，如末完成时应采取相应措施。（5）本月采取的措施及效果说明：当实际进度滞后于计划进度时，通过原因分析和进度目标风险分析，制定相应措施。措施包括：下达监理指令，工地例会，各种层次专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。（6）本月在施部位工程照片说明：工程照片应反映本月工程施工部位的全貘。需要的分项工程和检验施工场景；关键部位的施工质量情况；特别是隐蔽工程在隐蔽前的质量情况；以及监理人员在现场检查、验收的实景；另外要有本工程本月所发生的重大事件的记录等等。4、工程质量（1）检验批工程验收情况表（表6）表6厂检验批工程验收情况统计表序号部位检验批名称验收情况承包单位自评监理单位验收1合格合格2合格合格3合格合格4合格合格5合格合格6合格合格本月一次验收合格率：100%注：如检验批中含有混凝土、砂浆试件强度验收等内容，应待试验报告出来后再作判定。（2）分项工程验收情况表（表7）表7分项工程验收情况统计表序号分项工程名称分项工程施工报验表号/分项工程质量验收记录表号验收情况承包单位自评监理单位验收1合格合格2合格合格3合格合格4合格合格5合格合格6合格合格7合格合格（3）分部（子分部）工程验收情况表（表8）表8分部（子分部）工程验收情况统计表序号分部（子分部）工程名称分部（子分部）工程施工报验表号/分部（子分部）工程质量验收记录表号验收情况承包单位自评监理单位验收1合格合格2合格合格3合格合格4合格合格5合格合格6合格合格（4）主要施工试验情况（表9）表9主要施工试验情况表序号试验编号试验内容施工部位试验结论监理单位验收1符合要求符合要求2符合要求符合要求3符合要求符合要求4符合要求符合要求5符合要求符合要求6符合要求符合要求说明：1、主要施工试验包括下例材料：水泥、砂、碎（卵）石、轻集料、掺合料、砌墙砖和砌块、钢材（含各种类钢筋）、钢筋连接（焊接与机械连接）、防水材料、回填土、普通混凝土、抗渗混凝土、高强度混凝土、轻集料混凝土、砂浆、建筑工程块料面层、幕墙工程物资，外门窗等。2、每项施工试验应与检验批工程验收情况统计表（表）中相应的“部位”栏相对应。如试验数据尚末得出时，应在表中的“试验结论”栏内填写“待报”并于下月监理月报中补报。（5）工程质量问题（6）工程质量情况分析说明：本月工程质量情况分析应记述工程测量核验、工程材料、构配件、设备进场核验、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测、隐蔽工程验收情况；以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况。（7）本月采取的措施及效果5、工程计量与工程款支付（1）工程量审批情况（2）工程款审批及支付情况（表10）表10工程款审批及支付汇总表工程名称合同价款序号项目内容至上月累计本月至本月累计申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度款2工程变更费用3费用索赔合计实际付款数说明：1、工程款支付凭证包括承包单位报送及监理单位批复的表格（1）《工程款支付申请表》（2）《费用索赔申请表》（3）《费用索赔审批表》（4）《工程款支付证书》（5）其他与工程计量与工程款支付有关的凭证。2、各项工程款支付凭证的内容应相互交圈。工程款审批及支付的总表及逐项填写清楚，并且各项数据必须相互交圈。（3）工程款支付情况分析说明：1、本期对工程计量与工程款审批签认方面的情况：2、总监理工程师按施工合同约定，签发的工程预付款情况3、监理工程师按施工合同约定，本期内抵扣工程预付款的情况4、对下月投资的预计和要求5、下一如何抽好工程造价控制的建议6、如本期内建设单位、承包单位提出费用索赔要求，或因工程变更导致的工程款增减的情况，均在本段中予以说明（4）本月采取的措施及效果说明：本月采取的措施及效果应举出具体的示例加以说明6、构配件与设备（1）采购、供应、进场及质量情况（表11）表11材料、构配件与设备到场情况表序号材料、构配件、设备名称规格、型号/产地数量日期合格证及检验报告检查结果钢筋合格合格水泥合格合格黄沙合格合格石子合格合格砖合格合格打夯机1合格合格拌料机1合格合格振捣棒2合格合格柴油发电机2合格合格汽油机1合格合格（2）对供应厂家资质的考察情况经市场考察，该工程提供的材料，设备厂家属于质量过关厂家，生产的产品广泛运用在各个工程中7、合同其他事项的处理情况（1）工程变更（表12）表12工程变更情况表序号提出单位编号日期内容概要备注（2）工程延期（3）费用索赔8、天气对施工影响的情况（表13）表13天气对施工影响情况月日期天气最高温度/℃最低温度/℃风力级数施工情况4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.9、项目监理部组成与工作统计（1）项目监理部组成框图（图1）4.4.4.4.4.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.图1项目监理部组织框图（2）监理工作统计（表14、表15）表14监理抽检一览表序号试验所取的工程部位/材料检验的材料名称及所取试件的材料进场日期批号试验名称试验规格试验项目日期组数检验结果总监理工程师总监代表建筑与结构工程师装饰与装修工程师给排水及采暖工程师通风与空调工程师电气安装工程师信息与资料表15监理工作统计表序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次2审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条3审批施工进度计划（年、季、月）次提出建议和意见条4审核施工图纸次提出建议和意见条5发出监理通知次内容含：条6审批分包单位家7原材料审批件8构配件审批件9设备审批件10分项（检验批）工程质量验收项11分部（子分部）工程质量验收项12不合格工程质量验收项13监理抽查复试项14监理见证取样项15考察承包试验室次16考察生产厂家次17发出暂停令项18清退不合格建筑材料、构配件、设备批10、本月监理工作小结项目监理部月工作小结专业姓名日期工程施工情况：本月主要形象进度：本月主要工程实际完成与计划进度对比分析：下月进度控制工作安排：主要施工单位质、安体系动作情况：本月工程质量情况分析、质量控制采取的措施及效果：下月质量控制工作安排：安全控制情况分析，安全控制采取的措施及效果：下月安全控制工作安排：下月监理工作计划：本月监理工作小结：有关本工程的建议：注：以上内容请各监理工程师于当月25日前交资料室。1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。