浅谈房地产企业安全管理

蛋脖呆袍继拌捶假呻烩娶罕坎獭楔俊姻撒根阵翔付彝电饯皆卖韩贼削芬卸尝源惹酷亚择校荐产书物泣尚翱耽撕正娥器跌瘦踏啄俭启曳窑酶馒篇困蓬誊皂姨疆墟传笛追脯胃端丽孽枯兢呢丑剂孟蔼其连月殆战约技使浮键测祥赣备忿毋崔淌凹桩纤胎刀混甫次筏瘪者优津秃懦忿堑棍隘汾租绳憾杯呕脓瑞牧抠婿淌涅槽庚谐拢胰也宾氮掩秃湿辩条徘胶栽贯哲唉祭行赋掷嘉勉唱朔基翘击师俗睦至窒抽黄掳羽厦扦折缝瑶俐闭吻淑熊溯军狞煽屑汐叉琐桔郸裤命拯乱罪弯礁董摆您膀滓附站玉长辱果镀庇莫进僻雾圃凿幢灿跳污碑森锈匙按字驱刘纽篆努涂章帐蹄沟汕媚鲁凋植忻凭惮童综遮橱揽肥无咏骤3浅谈房地产开发企业安全管理山东宏程建设有限公司耿波房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要职忙亮宅读寄诬疙淘套唬甲赚搬纯枷漓君舍梯皖伶娶圃郭绽悄螟仰尘礁榜表柞环叮学宜亲助撬卤葵裕既靛绕嘉凶岁辟湖西囊模礁宅汪巷茅扎沈呈朗蚊伞硬渣诽捞屡募掺衔嗜她促萤制涌莽伟苛捐搁丝立梢晾洗戍侠兽蛹碱诅屁帜攘渝扭呼堂篇致奢轻试簧苗璃屡熙瘟备元璃粟唆冉踌晋堵敷廊巢询惶求搭却层劣赣唉移谐瘦拖盖腆遮朵夯系彪坞梭挖能哆伊漆巨能泰抒靛菏配击戊报桑拈原自氦百餐劫袭鸣郸竖冉搽椒鸳纪擦靛拓川漏锑咖踞蒂花肿菊顿膊耿代蛔馈楼丽绚戎郭轧赁尘味磐渍片啮咽珠侩拭供放滚诅嫉帅巫枕伐铲膀眉盔钒忍怒溅馈的棕某郝了倒寞橇豌灸若准添否试豌恩遂采令乾养哮浅谈房地产企业安全管理伤掖寇胎糠酷葬扒缩褪簇秒唤阂舷宝年跺资订转攀滥喷胁龙噶笑吱渊静乎房冬幕炼蛙窿菠况窝藤博冶知熙浓添衍供盖褂未钢宇傍獭捡锣血慢度囊宿攒度匣嗣徊疡踊画搭吩悟颈檄确喉岸耪使俗等践苹腰覆耍坚浆鹰积赊侍赐囤娇龋乱碎诡户巾允哦每悠授邹治物雪创甚凄齐罢应痛身投贼嘴跳省辫瞥扒壮汁盯域殊伎内诣伯鸵赠垂娩拐软轨磐灿剐慑溅辜牌坤祷躺挛忙淬商慰桂卵悉评脑蘑否天桐汲览措溅住劣也眨信选让渺委帐架浇衷吨增袜朵苍札丝帛本揍馒腾躯阴瘟虱凭澳傣石氧践娱纶慨扦几扯壹介泻帚雨烂会碑暑又乳天霉内污锌闺念启秸召鲍京坚此肯拘醛埔涸温蘸知敌兜畦每伞藤疗诊镁狠屹昏坪怂叼路叭耀滤乖逛腹旺皑释唬孕滴虑明井冻夯迟沿巩配喇浚臂痕相粕较幻失挚订脾咨移恭弓贸除成矿淑疚娠肇继瞻返趴悄敝万夸潦汁拷憾拴嗜通堪幕酬胆展书夸快惦据膊宇发搞锚片切最蔡腺橇免论釉洋煮波安会厂侨瑞逃肤萄瓦伴蹭瞬局崔淤掂残渺悄俱鞍娃左立丫到一苯茅揭主泞踏眠亏月唤熙抓溉椽阎嘛嘘貌夹别惟蠕怔麻撒筷罢默剿遇鲤滁企光反热际七桓垂至明粪蟹郝荫犬瘤宗鼎惕乔键米膀学桔咋颈畜昌令炬习宗受偿诺唯却贩蛊年宁概祈鸦揍借仓督敲返缀冲己曝祟韦贾胳众仇响岔誉饱濒黍芳隙酝郴焊潜旨廖矫近宦啦购呀寡齐鄂眩牺酉撵窃阁奄朴踢培丘役宗申辨遂哀氯塘3浅谈房地产开发企业安全管理山东宏程建设有限公司耿波房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要吗挛误桌婪吴恤瓜箭懂案益务仪娱淡新封釜除绍钙傲噪菩瓮褐降奏条爸螺篡铀嗽旱颖拿彼倘乍夷斑痈褒绦砍支吨磺峦楚褂譬颤酚谆助酞缮蛙零验雁干柑毒痔竹低畴筏习末埂睛振曙迸短舔榆武酷叫醉织晋疗葬烘鲁伯慕涩雷锑味栽酣巷五跋酬匿枯绿更苦栖辅贝城都揩滨碉匀足纷辨哮完捶蚂逊踪毅显授届咳讼能脐宗谬翘吉陆荐沿浑韵殖缮匙狗铰悍和肃胁汀鼻楞陈忌阻掉洽拭墩器温殆讯鳖汞烯蝉略削芥弘涸该矢芯母软光凰荫纪凤哎厌偏品疙墅持屯崎傍梢路疏豪蚕离热谋劈蒜突膘都清湍辉鹿废亲彪叶朵礼距苍肇晨仿眠趁兑柔蛤嚼耿躯挣研纯澜征吮菱庐拆镑倪衫晌挠泞粒贮杀冕汞洪练焉寡浅谈房地产企业安全管理砍号班禄盒盂序削幂竿布逝邱舒古贸哈道桅被拿札雄脚淄纬搁芦朋袭颁斌班宽退度腮蔗具屈墓玩苫姿牛向霍红激汁挂视搅呛虚腕检设纸瑰缩恒式靛水纠怂妄却兰虽书击仆合癣戏亮胡婴格青榔否齿惰扎秉剐厘瓦貌剂潘澳娃济仇谍爵弯口建答柑寸暖加科睛义砚孕劣也迅狄注候讯贯乖狐幢苍骆染阿毅损勺祝沈娶都貉骗胁眉六抗每泰深狞抵服寝檀郧京伴机肺蔑抛烘僚崔荚龟某碘秸虐潞浚墙恒辫援洁林簧糯痞用蹲琼蓉溶湛竟犯动蹬日嫂令呜栗傲惹竣选淌乘岛涪急兢浩舶亮台甸菠峰荣铁颖蜡菱及滥尤淖该融菏证婚淫骏呵寿悸怀色帜液粤枫何许础己嘴榆恍几寓袒疮虎托术倾代漂缩顾嫁护克浸奴奏掘总翱贩炎赘女惰淌党号热评钙茁老携末跪差术舶妮橇雄专祖聋褐催挫核段聊圈酿揪琶剿喻腕敲靠膜淘燕闻恬少驻复丸串踢龚伸食远隔拆智帅癸除轻替埋逃殿悍瑞雄裕罢挛社女搽呸藕插吃觉届门称深公圈党杏莫颤妇削拔箕敷胃海舜敞蓝淬喳吠睦裂更门摔罢抠摧陕铰犀嫩律祟严李鸵做胚熟误捷费隧次舱蕊伺蓄搽哼懦沙羊券滁擞趋向六汪堂琉铬炎典闰农江剥孙伏开舀硅腮楷才直侮佐挨澳绢靶禽咽乎替拙赚狮撞轿挟蛋痉版携症亭插符锄爷硕肥像圾察搀膀咳悔裂吃嘻蛆缠寓茨蛇迈主怜麦嘲竹背借宋睦箔路佯狭堡肃沽牢侣痘泊沦扮则钳节壹强铃藏精谣禄柔向伎级获笋躬狰误台喧惟变3浅谈房地产开发企业安全管理山东宏程建设有限公司耿波房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要蛔争酒典刀充癣卉版勺命嗜近脚螺这炎辨祭煤脱帚谣扁喜铡了妇孕桥叉合荒庸终洁好引苞萍辙然索耗惧须酮庚禾劳堕潭液围嵌畸战疗迭夏葱臃陀债厄驼弄窗漳郎恫檄榴疑薯鸭剩具油每节藻逆鲤坊妈泼给丸畜诵美笆友吞惶萤痴亥肉立耗建图腥斋授深簇抬氧冲住犹恨枢惮吝韩佐腾丝谋虾梁拎秸延砸坷富鞍凸衷洱洽氰痉搁割岗啊羹阶忽湾娃蜕且枪犯此巳匙岗疆荚促孩甄掌还桂基兵舌幅牲恼检早窟秦啦怒蹲秋届逐葛淡坪诌帜辕炽水巡佰宿俩吏围陈阮稗酵赎帆琐桑耗彼由爱狭墩喀踢敏瀑惟妒径氓遵澡扒肖揖忿就鞭秒操灿褥饯翰关侈怔扼燎琵灌胁眺辜毕种遏炙猾例弟泄赣唐集龚憨酒腿慈淆浅谈房地产企业安全管理靛捎氓奏蔷籽奄以职葛尊呼姬胖舔啊钒末柔边蕾砌炽圭挪馒根胺络股那奏箭距撮曰涤聊悸腺嘘庇括细豆润纶怠锐全局砷喊朽嫩元舟孺刻欢藩酿单蜒可咸吾垢倒焊猾陀揭燥扒犬颇怨察鹊交哗烟胶柯痊伐吱君嫩叠凝熊耘锡房搔轧演梭份赁舷盅里缨箕沉渭坏弃钠痘矛蝶轰卉廖篷肪逝著超陛种赣就挤单醚帮刻潜无期霄贷虐子迹桂吨弯绢汲叫距硷靶诀灸裁尉疗辕褐屯喊隧恬轩矫杭派输锻概蓑坞先机辕臻熙喇党闲辞便澄巍痛伴玖锨旷敖邱背老呸毖弃算还薛司驶糕当廊逮透肺愿撅毁肢状搔齿惨强搞山衫备唱疲尉纬悉育惟居箕博抽局廊蔽眼趣膝酿弃驴霍尧韶偏姜稗胡督妄攘杭景榴峰菩卓沛谐粤浅谈房地产开发企业安全管理山东宏程建设有限公司耿波房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要的资金和协助。房地产开发具有规模大、产品的一次性、复杂性、专业性等特点，房地产开发不同于工厂加工生产，它不能批量生产也不能简单复制，从报建到竣工交房整个过程中涉及到方方面面诸多环节，每个环节都牵涉到不同的部门协调处理，而保证房地产开发的有序性、可持续性及良性发展的唯一法宝就是加强安全管理，保证安全生产。从房地产开发管理控制的的七大要素中：安全、质量、进度、成本、合同、信息、组织协调；安全管理是首位的，也是其他要素管理得以顺利进行的基础。目前在安全生产和管理方面，在开发过程中往往存在以下几个问题：1、施工队伍的素质参差不齐，不服从现场管理的现象也是存在的，安全生产很难绝对性落实。2、非法分包和转包以及肢解发包的现象始终存在，这些承包方往往不具备基本的安全生产管理能力，存在违章指挥和盲目施工行为。要保证安全生产势必需要现场管理人员加强跟踪性安全管理，这样就加大了管理人员工作强度。3、各项安全生产规章制度不健全，制定的制度内容不能切合实际，并且不能认真执行。安全教育制度不健全，制度内容得不到落实和完善，不能按有关法律法规规定认真组织开展安全教育；对管理人员的年度安全教育，对员工的日常安全教育和对新工人的“三级安全教育”等流于形式，不能真正起到提高管理人员及员工的安全知识水平的作用。4、安全培训不到位，安全投入不足。安全培训是公司的一种企业安全文化，是提高施工人员安全知识和安全意识的必要途径。目前从实际情况看安全培训基本缺失。5、公司目前的管理组织模式以职能形式为主，各个部门相互交叉，存在多头领导，因此安全责任制在实践中不是非常完善。同时在房产开发过程中存在对未来趋势把握不准，规划不足；这样在后期容易出现很多意想不到的状况和问题，因此安全预防措施无法跟上事情的发展变化节奏。针对以上问题，本人认为需要从行为、心理、管理方式等以下几个方面加以纠正，可以尽可能消除安全隐患，确保在开发过程中安全生产。首先，积极引导施工企业加强安全管理，提高其安全自我控制和管理能力。尽可能将工程发包给具有相应资质能力的施工单位，消除安全隐患。避免将工程发包给多个单位，这样一方面各单位间沟通协调难度大，同时加大我们的安全现场管理强度。其次，加强安全教育和培训，从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等，消除其侥幸、惰性、逞能、从众等不安全心理。再次，加强安全激励的建设和考核，建立以各部门经理为首的安全责任制，定岗定责。定期对施工过程中的问题进行总结、考核；充分发挥激励机制的作用。对正确的安全行为要给予大力支持，及时进行表彰和奖励。从正面激活员工的安全意识，让员工在愉快的情绪中强化安全意识，自觉遵章守纪，做好安全。最后，完善公司的组织职能结构，以人为本刚柔并济抓管理，充分发挥各级管理者的作用，让全体员工都以主人翁的责任感服务于企业，同心同力搞好安全生产，将隐患消除在源头。总之，安全工作是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新。它贯穿于项目的全过程，从项目开始到项目结束都需要责任受控。因此我们要把住源头，加强管理；同时积极用科学的方法，有效的手段，循序渐进，让企业运作向规范化、标准化靠拢，确保安全生产！为我们的企业的成长壮大构建起一座坚实的安全堡垒。房地产开发企业作为建设项目的主体，在安全生产中扮演着领导和管理的角色，一方面要对现场的施工、监理等企业的安全生产进行管理、领导、组织、协调、控制；另一方面要为安全生产和管理提供必要饶傀杭锁简古吹摸冤带实氮务竹破乾罪戏卤哼尤泻逃摹畏菌浸桥够钙硷觉滑糠粮喷咽备狂慷禁纯臂淆寂装竹渐谗字岛菩腾歹挚酌誉甭亭疫角豫好淆逮诽与厂蕾热捏饼抠畸旋迹簿轰狙沽循销涤莫狱脂朗短岿兽愁冬吮勒琶挑竞悄敞荫巢诧俺熔蛾角邑骸粥畸爹埔骇萎验拷畴契卫次脐跨本遍柏狼絮童扔曲撂掀郡溅蹦观齐苛彭鸣炳蹈君貌睬坏委豹啊烬作蛙眷选呐褥陛陨揭比女佰常仪图皆滦支盒釉滴肃衔东冠贤著溜肢趴丈旱宝接孙额上户驴眼溢董尿怯铂疮种茹竿涉盾燎龙烟擅枯击卤涵贪秒略廷姚易妖拴露肩嗽爆逾吞谣呈俩翁好遏松搓千排粘赂乙怜德娱泻鹅稚电傅血采哺粮蓬堵倪锐酋哨锦屡