新员工公司文化与成长职业规划培训课件

安全监察部新员工公司文化与（公司）成长规划培训课件安全监察部•2020/7/7•2了解大学生和社会人生存现状•应届生毕业后命运差别很大，遇上一个好单位，能够解决户口、提供食宿，并且指定指导人定向培养。如果跻身人员紧缺的朝阳行业，指导人为了让新人尽快上手，一定精心教授核心技能，这样不出二三年，新人身价倍增。•80%的用人单位招不到人，无人可用。45%的求职者找不到能干的工作。45%的求职者不满意用人单位的岗位。90%的人失业，10%的人中5%成为人上人，3%成为成功者，2%成为无忧无虑者。•2020/7/7•3如何走进企业与成长•企业文化和生存的关系。•现实生活下的职业规划。★•2020/7/7•4企业文化语录1.制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!2.检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰；第二，核心竞争力是否突出；第三，学习型企业文化是否健全3.企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义┄要成为高瞻远瞩、可以面对巨变数十年繁荣发展的持久公司，第一步也是最重要的一点，就是明确核心理念，树立在任何情况下坚持不渝的坚定价值观。——摘自《基业长青》•2020/7/7•5什么是企业文化？•1.什么是企业文化？•企业文化是一个企业的主流观念（或理念或价值观）以及一个企业的主流行为方式。•2.文化建设的目的与内容是什么？企业文化建设要围绕企业可持续发展能力提升来建立一套观念体系和行为准则体系。•2020/7/7•6•精神层•制度层•行为层•物质层•物质层，包括企业的标识，象征物，厂容厂貌，员工服饰、企业广告等对外形象方面的内容。主要以VI的形式体现•行为层，也即BI，包括员工和管理者的行为规范。•制度层主要包括企业组织结构和企业管理制度。主要以各项规章制度的形式体现•精神层，也即MI，包括企业使命、愿景、价值观、经营管理理念等内容，是企业意识形态的总和。企业文化十大功能•2020/7/7•7•企业文化先进与否的判断标准“三个有利于”•1.有利于消费者、员工、投资者、社会认同企业；•2.有利于企业经营管理能力、业绩提升；•3.有利于企业可持续发展能力增强。•2020/7/7•8•价值取向•竞争能力•行动指南•道德•理念•核心•理念•企业•愿景•企业•宗旨•企业•精神•企业管•理原则•企业•文化•企业行为规范•企业•目标•企业•人才•企业•创新•员工行•为规范•企业•品牌•雨润建设文化逻辑：人类及群体动机、行为、结果的衍生关系•2020/7/7•9企业成事文化.doc建设集团入职培训教程.pptx•建设集团企业文化建设集团发展规划（2013届大学生培训）1.pps•2020/7/7•10基本概念：是什么？什么是职业生涯规划基本理论：为什么？为什么要进行职业生涯规划基本方法：怎样做？怎样规划？怎样实施？现实生活下的职业规划•2020/7/7•11许多人说：如果我能重新生活一遍，我不会犯XX错误历史不能重演！反思：为什么？•2020/7/7•12你是否制定了明确的职业生涯目标是：请具体描述否：原因（请挑勾）1、没醒2、不敢3、不会4、不愿职业生涯规划调查•2020/7/7•13比较重要15%必不可少33%很重要,52%可有可无0%不需要0%职业生涯规划对自己的重要程度资料:中国人力资源开发2013年调查•2020/7/7•14职业与职业生涯有关概念职业是参与社会分工，利用专门知识、技能为社会创造物质财富、精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需要的工作职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。•2020/7/7•15内职业生涯：从事一项职业时的知识、经验、观念、能力、心理素质及内心态度等因素的组合及其变化过程。从事一项职业时的工作地点、单位、职务、报酬等因素组合及其变化的过程外职业生涯：职业生涯•2020/7/7•16•内职业生涯是内因，是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯发展•外职业生涯是外因，外职业生涯是外界给予的，可以被收回，但内职业生涯中获得经验、技能，是带不走的启示1•2020/7/7•17•碰巧的运气也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿•在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向！启示2•2020/7/7•18年龄阶段职业生涯阶段主要任务22-30岁职业生涯早期学习、了解、锻炼选择职业，确定目标，树立良好的形象（职业化的习惯）30-40岁职业生涯中前期职务轮换、增长才干寻找最佳贡献区40-55岁职业生涯中后期创新发展、辉煌贡献55-65岁职业生涯后期总结、教授经验职业生涯四阶段•2020/7/7•191、生命周期年龄，生物生命周期社会生命周期，特性2、发展阶段的划分及任务职业生涯规划的宗旨和目标•2020/7/7•20孔子人生七阶段法年龄阶段发展阶段主要特征0-15岁从学前期从学前期已开始学习15-30岁立志与学习时期与从学前期相比，此时的学习更与志向相结合30-40岁自立时期懂理，独立与社会40-50岁不惑时期不为外界事物所迷惑，办事不犹豫50-60岁知天命时期认识自然规律，知道自己的人生使命60-70岁耳顺时期冷静地倾听别人的意见，分别真假，明辨是非70岁以上从心所愈不逾矩时期言行自由，自觉遵循客观规律，自觉遵守道德规范•2020/7/7•21职业路线图•二十岁进入工作状态，六十岁退休，人生最美好的年华在职场中度过，不论我们是哪个年龄、处于职场中哪个点位上，如何度过每一天，下一步怎么走，向哪个方向前进，都是我们日常思考的课题。•纵观职场中人，做法分为两类：•一是，随意而为，过一天算一天，走一步看一步，走到哪儿算哪儿，没有计划性，即感性职场；•二是理性职场，就是有意识地按照事前的严密规划行事，在每个拐点处进行理性的预测、判断，决定下一步方案。职场上理性的人按照大标的箭头方向前进，经过的每个步骤对大目标都有价值有意义，不是废棋。•职场上成功者比例很少，而理性职场原则将帮助更多的人走向成功，极大地缩短到达目标的奋斗进程，最大限度地少走弯路，贯彻理性原则的办法即按照路线图行动。•战争中，各级指挥员的手中少不了作战图；出门旅游，失去导游图岂不迷失方向，很多时间浪费在错误的行程中。按照路线图行动，可以不断激励我们向着大目标进取，避免于无谓之处浪费宝贵的时光和精力，从每段经历中都有所收获，从而使一生过得精彩和欣慰。•目标是什么？什么是成功？不同的人标准不同，如果尚未想过，那么现在为自己写一份墓志铭吧，上面所写即你的人生目标。•很多人没有相关意识，因而按照路线图行动的人少之又少。那么有了意识后，如何去行动呢？有三项锦囊之计：（1）设计一款适合自己的路线图。（2）节点处综合各种因素预测并判断，选择下个步骤。比如，如果判断自己在此处发展已到头，无论怎样被挽留，都应离开，然后按照自己的路线图指示方向走。（3）果断的行动力，职场不偏爱优柔寡断、一团糨糊的人。•综合纷繁复杂的各种因素思考判断，难度巨大，谁也不可能每次都正确，因为世界上不存在孤立的事件，很多事件类似多棱镜，具有多面性和假象，准确判断谈何容易！何况感性、惰性和侥幸心理经常跳出来左右我们的思想。因此理性职场的发展路径不是直线，而是曲线居多。•2020/7/7•22职业路线图Monster职场路线.doc职场路线图-晋升路线.doc职场路线图-毕业生的生存之道.doc•2020/7/7•23职业规划的思考1.自我认知：自己喜欢做什么？能做什么？特长是什么？自己极限是什么？2.职业认知：想成为谁？那些是机会？那些是选择？对你来说成功是什么？3.对于发展规划要有认识：如何达成短期、中期、长期目标，要定期反思。社会、媒体、网络又给你带来什么？•2020/7/7•24职业规划的思考-分析需求•写下5-10条未来5年你认为自己应该做的事情•明确到具体时间点•开动脑筋，不要有限制和顾虑时间事件备注XX时间—XX时间。。。•2020/7/7•25职业规划的思考——SWOT分析•自身性格和外部环境的优劣势、机会与威胁分析•我在哪？机会威胁内部劣势内部优势我在哪？发挥特长改善提升蓄势待发不予考虑自身性格优势劣势外部环境机会威胁•2020/7/7•26职业规划的思考——长期和短期目标•各期目标制定结合需求和SWOT分析•短期目标实现是长期目标达成的基础•目标有效分解•把握好方向盘——职业方向•循序渐进，不能一口气吃一个胖子•2020/7/7•27职业方向是对职业的选择如设计师、教授、医生、音乐家、企业管理人员、培训师等职业方向的选择反映职业生涯动机，或称主观愿望建立个人兴趣爱好把握工作和生活的平衡职业规划的思考--职业方向•2020/7/7•28•目标没有不行•目标太多不行•目标总换不行•方法不对不行•时间不够不行•2020/7/7•29职业规划的思考--建立职业生涯目标职业生涯目标最终目标：至退休或去世长期目标：十年以上中期目标：2年以上短期目标：1—2年近期目标：数月•2020/7/7•30职业规划的思考--目标分解举例职务目标“专业”加“职务”：如安全经理，项目经理能力目标具有独立分析的能力；组织解决突发事件的能力、培训课程开发能力等成果目标如安全监察部安全处经理用一年的时间编写《建设集团安全监察考核手册》经济目标如在35岁之前赚取50万元•2020/7/7•31职业规划的思考——提升计划•找到短板，甩掉包袱，改进和目标关联——知识、技能、创造力、行为习惯等•提升计划，学习能力，明确有期限——知识、技能学历教育、培训班、读书、交流等•别人玩时我在学习•贵人相助——加速达成•2020/7/7•32职业规划的思考--双通道助力个人成长•个人发展和企业发展相结合•专业序列和级别路线级别路线助理专员主管经理总监、总经理VP工程师路线助理工程师工程师高级师总工师分子公司负责人集团领导•2020/7/7•33职业生涯发展职务变动职业生涯发展形式的多样性非职务变动工作范围扩大工作意识改进工作方法创新晋升调动下降处分非个人过错主动降职•2020/7/7•34超越他人眼中的我——分析角色、实施计划•人在职场——被要求和期望•贡献＞要求，健康心态•制定工作计划，说到做到、履行诺言•抬头看路VS低头拉车•开好职业生涯的车•2020/7/7•35作业（自己保留）•结合个人实际情况撰写一份个人的职业生涯规划（15分钟）•要求：SWOT分析3年目标、2年目标、1年目标、3个月计划在公司内部提升计划及个人学习计划•2020/7/7•36课程收获•2020/7/7•37•吉利谢谢！