人力资源管理师的经典考题汇总(1

更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!人力资源考试即将开考.在这里,深圳考试论坛精心为大家准备了大量人力资源考试复习资料，有些还是专家内部提供的哦,大家在外面是找不到的,可别错过了!地址:好东西要介绍给身边的朋友哦!第一部分职业道德（1~50题，共50题）一、职业道德知识部分（1~10题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个答案正确。请按照题意选择确定正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题不能得分。1、爱岗敬业的具体要求是（）。（A）树立职业理想（B）强化职业责任（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。（A）诚实守信是市场经济法则（B）诚实守信是企业的无形资本（C）诚实守信是为人之本（D）奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）（A）讲究合作，避免竞争（B）平等交流，平等对话（C）既合作，又竞争，竞争与合作相统一（D）互相学习，共同提高4、坚持办事公道，必须做到（）。（A）坚持真理（B）自我牺牲（C）舍已为人（D）光明磊落更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!5、创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。（A）是企事业持续、健康发展的巨大动力（B）是企事业竞争取胜的重要手段（C）是个人事业获得成功的关键因素（D）是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。（A）明确的规定性（B）一定的强制性（C）一定的弹性（D）一定的自我约束性7、职业纪律具有的特点是（）（A）明确的规定性（B）一定的强制性（C）一定的弹性（D）一定的自我约束性8、下面关于勤劳节俭说法正确的是（）。（A）消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的（B）勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神（C）勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本（D）勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中，符合“语言规范”具体要求的是（）（A）多说俏皮话（B）用尊称，不用忌语（C）语速要快，节省客人时间（D）不乱幽默，以免客人误解10、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。（A）协调企业职工间（B）调节领导与职工（C）协调职工与企业（D）调节企业与市场二、个人情况表述部分（11~16题）答题指导：更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!该部分均为选择题，每题均有四个备选项。请按照题意要求，根据自己的实际情况选择其中的一个或多个选项。并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。所有答案没有绝对的正确与错误之分。建议考生按自己的实际情况回答。如果考生未按自己的实际情况回答，可能会影响考生的考试成绩。二、个人情况表述部分（17~41）17、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回，你认可下列哪些说法？（）（A）以恶制恶的正义之举（B）违反道德的行为（C）特殊情境下的正确选择，因为若不采用非常手段，就不能要回欠款（D）目的正当，但手段欠妥18、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）。更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是19、时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价？（）（A）给回扣是一种不正当竞争行为（B）给回扣能够较好地调动人的积极性（C）给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的（D）给回扣违反了职业道德20、作为一名职工，我可以将自己描述为：主动性（）（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是21、你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（）（A）以工作效绩为尺度区别对待员工（B）员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格（C）一般员工与中高层管理人员区别对待（D）尊重每个人的人格22、你渴望结束不得不做的工作吗？（）（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是23、你不喜某同事，其主要原因之一是因为他（她）（）。（A）喜欢在背地谈论别人（B）喜欢在背地里谈论领导（C）对别人好，对我却很疏远（D）不喜欢和我交谈24、你有礼貌吗？（）（A）从不更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是25、对以下行为态度，你认同哪一种观点？（）（A）从不在乎别说什么话（B）很在意别人的话（C）在乎或不在乎，要看说话的人是谁（D）在意别人的话，做好自己的事26、你认同以下哪一种观点？（）（A）知识最重要（B）人际关系最重要（C）能力最重要（D）人品最重要27、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）。（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是28、在某同事的行为表现中，你最不能容忍的一种做法是（）。（A）一分钟也不提前岗（B）与别人交往多，但与我交往少（C）穿着打扮总是很入时（D）老是加班更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!37、作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（）（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是38、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（）（A）先接受，能否完成再说（B）接受时先向领说明情况，再想尽一切办法去完成（C）接受时向领导说明难度，请求领导多派人手（D）接受时让领导降低难度更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!39、作为一名职工，我可以将自己描述为：冷淡（）。（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是40、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行，你将会选择哪一种做法？（）（A）说服经理改变决定（B）尽管不情愿，还是努力完成任务（C）采取迂回战术，把事情拖黄（D）坚决反对，拒不执行41、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车。对此，作为企业的员工，你认可哪一种中做法？（）（A）通过职代会，质询或罢免厂长（B）给厂长写信，力陈这样做的厉害关系（C）向上级主管部门反映（D）对厂长的行为予以谴责二、个人情况表述部分（42~50）42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你会采取哪一种做法？（）（A）宁可被开除，也不做假帐（B）向有关部门反映（C）做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据（D）明确提出辞职43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法？（）（A）立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位（B）请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作（C）立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作（D）想方设法保留原工作44、某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法？（）（Ａ）上班后，看有没有人做卫生。如果没人帮，就自己做；（Ｂ）不管别人做不做，自己都做（C）如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做（E）等领导安排自己做的时候再做45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（）（A）从不（B）较少更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!（Ｃ）较多（Ｄ）总是46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（）（A）无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店（B）只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店（C）只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓（D）住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（）。（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是48、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（）（A）有人监督时就遵守（B）不折不扣地遵守（C）自己认为合理的就遵守（D）自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（）。（A）按照有关要求，利用工作时间，按时完成（B）为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成（C）等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成（D）为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（）。（A）从不（B）较少（Ｃ）较多（Ｄ）总是第二部分理论知识（51~150题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（51~66题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（）（A）上下级式结构（B）学校式结构（C）军队式结构更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!（D）分权制结构（E）集权制结构52、直线制结构的优点有（）种（A）两（B）叁（C）肆（D）伍（E）陆53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）（A）事业部制和模拟分权制（B）直线制（C）矩阵结构制（D）事业部制（E）直线制和事业部制54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）（A）岗位描述，岗位要求（B）岗位名称，岗位职责（C）岗位能力、岗位要求（D）岗位描述，岗位职责（E）岗位名称，岗位职责55、组织决策分析要考虑的因素有（）（A）两个（B）三个（C）4个（D）5个（E）6个56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（）（A）一般手段（B）特殊手段（C）根本手段（D）必要手段（E）充分手段更多内部资料深圳培训网独家提供下载:更多人力资源资料考试必过!57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）（A）目的（B）要求（C）认识（D）结果（E）目的和要求58、岗位分析的主要内容有（）（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。（）（A）领导（B）群众（C）领导集体（D）总任务（E）总人数60、（）是设置岗位的基本原则。（A）因人设岗（B）因人定岗（C）因事设岗（D）因事定岗位（E）因职设岗61、岗位设置的数目应符合（）数量原则。（A）最多（B）最低（C）最高（D）适中（