医院科室分类综合目标管理的实证研究

青岛大学硕士学位论文医院科室分类综合目标管理的实证研究姓名：张慧申请学位级别：硕士专业：社会医学与卫生事业管理指导教师：杨松凯;曹勇20080531://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://医院科室分类综合目标管理的实证研究作者：张慧学位授予单位：青岛大学相似文献(10条)1.期刊论文张薇.张志毅.李雪梅实施科室分类综合目标管理的方法和成效-中小企业管理与科技2008,(26)科室分类综合目标管理是医院管理中的重要组成部分.目前,医院业务科室目标考核是一个热点和难点问题.开展年度综合目标考核是对业务科室(临床和医技)综合业绩的一次盘点,是对医院一年工作业绩的大总结,是医院管理干部年终考核评比的重要组成部分,也是上级主管部门对医院业绩考核的重要资料.文章通过对我院近三年来在管理中推行综合目标制度所取得的成绩浅谈一些方法与体会.我们将针对科室综合目标管理的考核体系、考核成效及考核体会三个方面进行讨论.2.期刊论文陈锋.张萍.黄纯洁.朱桂芳.刘洪美科室分类综合目标管理模式下的护理质量管理-中华医院管理杂志2005,21(10)随着以人为本整体护理的全面开展,护理质量越来越引起护理管理者的重视和患者的期待.我院于2001年实施了科室分类综合目标管理模式,并由院长与各业务科主任签定了科室分类综合目标责任书,相应建立了新的护理综合目标管理体系,由护理部主任与各科室护士长签定了护理综合目标管理责任书,全面提高了护理质量和服务水平[1-4].3.期刊论文林萍.田立启实施科室分类综合目标管理的体会-中华医院管理杂志2004,20(3)科室目标管理方法已被多家医院所应用,但仍需在实践中进一步完善[1,2].为此,我院尝试推行科室分类综合目标管理方案,取得了良好的效果.4.期刊论文苗志敏.修海清我院实施科室分类综合目标管理的做法-中华医院管理杂志2002,18(9)中国加入世界贸易组织(WTO)后,全卫生行业面临新的挑战和机遇[1-5].全面提高质量和服务水平,实现社会效益、技术效益、经济效益暨科室综合效益的最大化是提高医院综合竞争力[6]的最基本内容,也是关键所在.为此,我院在多年不断探索的基础上全面实行科室分类综合目标管理.5.期刊论文王岩青.徐铭.牟伟益.张云关于医院科室分类综合目标管理的探索和实践-中国卫生事业管理2004,20(8)坚持以人为本,全面提高质量水平,为就医者提供一流的服务,使医院在激烈的行业竞争中立于强者之林,已形成医院管理者的共识,形成医院管理的潮流.ISO9000质量管理体系、6西格玛管理理论、医疗质量流程管理理论等各种医院质量管理理论、方法可谓层出不穷,不一而足.我们医院正是始终站在改革开放的前沿,坚持以质量为核心,对切实提高医院整体质量水平进行着不懈的努力和探索.6.期刊论文林萍.田立启实施科室分类综合目标管理的实践与体会-医院管理论坛2005,22(7)在深化医疗卫生改革和强化医院内部质量效益的管理过程中,实施科室综合目标分类管理,充分调动了科室及各级专业技术人员的积极性和创造性,较好地解决了激励和约束、被动管理和主动管理的关系.以指标量化为基础,从价值观念出发对医院内部分配进行的有益尝试,是加强科室单元建设的一条有效途径,对于提高医院的医疗服务质量,增强医院的可持续发展具有积极意义.7.期刊论文李风芹.张少萍.贾卓霞.LiFengqin.ZhangShaoping.JiaZhuoxia医院临床科室管理的实践与体会-现代医院管理2009,7(3)以量化分类、全面考核、突出重点、速效统一为特点的科室分类综合目标管理是我院主动适应医学模式转变,经过积极探索而推出的具有创新性的质量管理新模式.实践证明,科室分类综合目标管理对于医院临床科室的管理具有重要的意义.8.期刊论文潘传德不同科室医护人员对医患关系认知状况的调查-中华医院管理杂志2005,21(11)现代医院是一个有由多科室组成的、彼此分工合作的综合医疗部门.随着医疗技术发展和医疗服务需求的不断提高,科室分类越来越细,不同科室均有自己特异的病种、特异的服务对象及特异的治疗措施,从而不同科室医护人员对医患关系也会有不同的态度和看法.9.期刊论文马爱珠.李松莲.周燕.章凡门诊医务人员洗手情况的调查及对策-医院管理论坛2009,27(5)目的:了解医务人员洗手情况以及洗手执行率.方法:采用自行设计的调查问卷并结合现场观察洗手过程的方法,随机调查门诊不同科室:眼科、五官科、内科、外科、皮肤科、妇科、封闭室医务人员对洗手知识的知晓情况,评估洗手指征的执行率.结果:门诊医务人员对洗手知识的知晓率为93%,在规定洗手指征下,洗手执行率为50%～70%,接触患者前的洗手执行率为54.66%,接触患者后的洗手执行率为77.21%.按科室分类,妇科与封闭室接触后的洗手执行率最高,分别为93.03%和86.67%;皮肤科在接触患者前后洗手执行率均在82.97%和85.17%;而中医科和外科接触患者后洗手执行率较低,分别为32.5%和53.72%.结论:应提高医务人员洗手认识,规范洗手行为,确保洗手到位,加强对洗手的监督、指导与反馈,有效降低医院感染发生.10.期刊论文朱立红.沈元.张申.沈谷雨.蒋曙妍.潘锡琴.李咪咪.ZHULi-hong.SHENYuan.ZHANGShen.SHENGu-yu.JIANGShu-yan.PANGXi-qin.LIMi-mi医务人员手卫生执行率与干预方法的调查-中华医院感染学杂志2008,18(4)目的了解临床一线医务人员手卫生执行率的现状,探讨一系列科学、合理、切实可行的手卫生干预方法,以提高医护人员手卫生的执行率.方法采用自行设计的调查问卷并结合现场观察手卫生过程的方法,调查不同等级医院ICU、急诊、儿科、内科、外科、口腔科医务人员手部卫生知晓情况,评估洗手指征的执行率.结果调查发现76.00%的医护人员接受过手部卫生知识的培训,在规定手卫生指征下,手卫生执行率为50.00%～70.00%,接触患者前的手卫生执行率59.82%,接触患者后的手卫生执行率77.97%;按科室分类,接触患者前儿科执行率最高为82.78%,急诊最低为11.11%,接触患者后传染科执行率最高达100.00%,内科最低为39.93%.结论医务人员手卫生的意识尚薄弱,手卫生相关知识缺乏,有必要总结一套合理有效的干预方案提高医务人员在医院执业过程中手卫生的执行率,降低医院感染率,减轻患者痛苦和经济损失.本文链接：授权使用：吕先竟(wfxhdx)，授权号：b19a452d-a548-4758-9722-9e4500b9a4f6下载时间：2010年12月7日