水泥熟料示范生产线建筑工程A标施工组织设计

Ⅵ施工组织设计一、工程概况1、工程名称及规模本工程系池州海螺国产化8000t/d水泥熟料示范生产线建筑工程，建址在安徽省池州市铜山乡。土建投资(估算)：A标区3920万元、B标区4400万元。2、工程范围及内容(1)工程范围本标为A标区，工程范围详见表一?2《A标区工程项目子项明细表》。(2)工程内容A标区内的土建工程、室内给排水工程、室内照明工程及相关内容。3、建筑结构主要建(构)筑物的建筑结构特征见表一·2《A标区工程项目子项明细表》。4、施工工期要求总工期要求2002年6月18日开工，2003年8月28日完工，435日历天。单项工程交付安装时间根据开工报告所约定时间，在甲方要求某子项工程提前交安时，乙方应尽力配合，保证按时交安。5、工程质量要求要求单位工程合格率100%，生料均化库(滑模)达到优良标准，其它工程必须达到合格标准。6、安全及文明施工要求安全：必须按国家颁布的安全规范及要求进行施工，做好龙门架、井字架、塔吊、施工用电及“三宝”、“四口”的安全防护工作。文明施工：在规定的施工场地内施工，不得随意占用厂内的主干道。施工的临时设施、各类加工场地及堆棚、仓库的用电、用水，要符合安全要求，要有管理制度。土石方要及时回填，各类施工机具、材料堆放整齐，要设有安全及文明施工的标牌。7、自然条件(略)8、施工条件场地“三通一平”具备，厂区内地形平坦，厂区内施工用主干道为泥结石道路。施工用电、用水已接入现场，接口位置由业主确定，施工用水用电按表计量计费。施工单位只能在厂区内建生产性临设并要求自建围墙；临时施工道路由施工单位自行建设，路面为泥结石路面；生活性临设在厂区外自行解决。水泥、元钢、螺纹钢、毛石、碎石、石粉、和PVC门窗等材料由甲方价拨供应；电缆、桥架、照明灯具原则上由甲方价拨供应；其它材料由乙方自购。9、相关单位建设单位：池州海螺水泥股份有限公司设计单位：天津水泥工业设计研究院监理单位：(待定)质量监督单位：(待定)10、工程特点(1)本标工程生产线子项目多，与B标区为同一生产线，并与在建的一期两条生产线相关联，工程衔接施工有局部干扰，施工后期又值一期生产线投入生产，则须统筹组织管理，密切配合，有序可控，保持正常的生产和施工秩序。(2)结构类型为清水钢筋砼框架、筒仓结构，部分钢结构；各子项沿生产线水平与竖向(斜向)接口多，关联性强；建构物高耸、基础深、筒体庞大、结构层高，大体积的设备基础多且预留孔多而深细，施工工艺复杂，质量标准高，要求施工测量精度高，属“高、精、难、险”的子项居多，须精细管理，强化施工技术指导与质量检控。(3)多数子项的大型、重型生产工艺设备安装与土建工程主体交叉施工，物料运量大，高处作业多，现场同期施工的队伍及大型施工机械多，石灰石破碎子项工程需爆破开挖作业，故潜在着诸多不安全因素，须协调有序运作，加大安全管理力度。(4)要求施工作业严格控制排污、噪声、粉尘、建筑垃圾及施工机械车辆不得危害厂区与周边环境和职工的健康。(5)自然及施工条件较好，工期较宽松，跨两个雨期、一个冬期，便于组织优势队伍全面展开平行流水施工作业。(6)业主对本标工程高度重视，建设资金有保证，社会环境好。二、施工总体组织及规划1、总体主导思路对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：突击准备抢建临设，上足专业机械技工；统筹安排依序展开，交安的建构物先行；突出筒仓框架重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创优良，确保安全提前竣工。2、项目管理组织我局领导高度重视本标工程，中标后将其列为今、明年度在建重点工程项目之一，实行项目法管理。组建以一处华东公司经理刘旭峰(一级项目经理)为项目经理、王佰金(高级工程师、一处副总工)为项目总工、设置“五科、三室、一所”并配齐高、中级职称专业管理人员的整体功能强的项目部，全权负责组织实施，调遣类似工程经验丰富、业绩突出的8个专业工程队伍承建施工。项目管理组织机构见图二·2拟投入本标工程的项目经理资历见标件Ⅴ之四拟投入本标工程的主要管理人员及专业队伍状况见标件Ⅴ之五、之六。3、施工队伍部署及任务划分见表二·3《施工队伍部署及任务划分》4、施工总平面布置(1)施工总平面布置图见图二·4《A标区工程施工总平面布置图》(2)布设原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。(3)施工便道施工前期阶段，大部分利用生产线周边规划的厂区道路(后期过渡施工)，加工场区自建临时便道，出入口设在北侧(石灰石堆场便道出入口在厂区大门口)，与厂外道路接通。便道总长1.8km(自建0.25km)。标准为双车道(部分单车道)，泥结碎石路面，宽6.0m(4.0m)、厚15～20cm。(4)施工供电、供水及通讯系统按业主提供的电源、水源接口接引(厂区东北角)，设配电间(2处、3×5m)，场地供电、供水系统视条件沿施工便道内侧布设,长度分别为0.95、0.5km。架空电力干线跨便道或旁近建筑物处采用埋地电缆，其截面按各回路用电负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，并满足消防要求(≮Dg75)，在木作场、工地办及主干管每隔150m处等设临时消火栓。在工地办及场外项目部、各队生活区安设市内程控电话。(5)各类加工场及生产房屋砼搅拌站(2座，50、35m3/h)分别设置在二期熟料生产线原料调配站北侧及石灰石堆场西端的空闲地域,钢筋加工场、钢构件制作场、木作场等设置在二期粘土堆棚左侧三角地带上半部的空闲地域，停车停机场设在石灰石堆场东端三角空地。门卫室、配电间、料具间、水泥库、木作棚、机修间等相应设在上述场站地域。(6)工地办公室工地办(含业主、监理驻场办及工地保健室)设在加工场区的西端。(7)项目部及生活营区设在场外就近处(租房与搭建活动板房)。(8)垂直运输机械布置按相关子项结构特征、施工方法、物料重量与起升高度等选定塔吊(生料库、原料粉磨各1台QTZ60)，提升架(原料调配站1座)及施工电梯(2座)等垂直运输机械，并相应布设在子项近侧。施工临时设施数量及占地面积详见表二·4《施工临时设施一览表》临时设施一览表表二·4序号设施名称单位尺寸数量1现场办公室13间m39×5195m22施工道路m1800m(自建250m)3供电系统(含配电间)m950m(2×15m2)4供水系统(含水表井)m500m(1座)5砼搅拌站(50、35m3/h)m60×402400、1500m26钢筋制作场m50×703500m27钢结构制作场m60×503000m28砼构件预制场m40×251000m29钢模整修及木作场m40×301200m210停机停车场m30×25750m21130m3水池座21250t水泥储罐个413门卫(汽车衡)m3×515m214料具库(2栋)m3×530m215木作棚(6栋)m12×560m216机修间(1栋)m3×515m217简易厕所(1栋)m10×2.525m25、总体施工组织方案依据招标总工期要求，结合本标工程特点、各子项主体结构特征与地域分布、熟料生产线工艺设备安装的阶段性工期要求，组建整体功能强的项目部，部署8个专业队并上足相关施工机械与技工，突击抢建完成施工准备工作，确保6月18日重点子项开始挖基、浇筑基础砼，陆续展开全面施工。突出2座筒仓结构的生料均化库、框架结构的原料粉磨与废气处理以及石灰石预均化堆场等重点子项工程，统筹安排，均衡施工。以“三保”(土建保交安设备与钢构架、设备安装保调试与联动试运转、配套收尾保验交)为阶段性目标，实施网络计划管理，相关专业队同步协调配合，互创条件，组织各子项及分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。砼、钢筋及钢结构集中统一由专业队生产、制作。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按提前工期(03年7月28日)完成全部工程。主要项目施工方案详见本标件之七。6、总体施工程序(1)建工一队施工的子项生料均化库(西侧)→生料均化库(东侧)→生料入窑喂料系统。(2)建工二队施工的子项原料粉磨及废气处理→原料调配及运输→电力室→总降压站改造(土建)→相关的厂区道路、广场及绿化等。(3)建工三队施工的子项石灰石预均化堆场及输送→石灰石破碎及运输→相关的厂区道路、广场等。7、施工工期目标规划规划安排02年6月18日开工，03年7月28日竣工，施工总工期404日历天(13.3个月)。较招标要求工期提前31日历天(1个月)。8、工程质量目标规划贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到100%，优良率达到90%以上，观感得分率达到95%以上，保证资料得分率达到100%。确保单位工程合格率达到100%；生料均化库(滑模)达到优良标准，其它单位工程优良率达到80%以上。9、安全与文明施工等目标规划(1)安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。(2)文明施工等目标规划：按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉，创建文明施工工地。三、施工进度计划安排1、总工期计划安排计划安排02年6月17日前完成施工准备工作。02年6月18日开工，03年7月28日竣工，总施工期404日历天。2、重点子项阶段性目标计划见表三·23、主要子项初步的施工进度计划横道图见图三·3四、劳力计划安排本标工程计划总劳力数量大，各专业工程队施工任务及工程量不同，依据初步的施组计划安排，所需劳力及日均参工也不等。初步拟定各队参工人数为：建工一队100人、建工二队120人、建工三队80人、建工四队80人、钢结构制安队50人、电气队30人、给排水队20人、土石方机施队40人。中标后，依据施工设计图纸会审后计算的工程量、定额工日及编制完善的实施性施组，再准确计算各队计划总劳力、日均参工及主要专业技工配备数量。施工中视进度实况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。拟进场的主要专业技工数量见表四《拟进场的主要专业技工配备表》。表四拟进场的主要专业技工配备表序号工种数量(人)序号工种数量(人)1土方机械司机1010钣钳工62建筑机械司机2011起重工83汽车司机3212木工104砼工4613电工105钢筋工5814管道工106模板工3015爆破工67架子工3016机械维修工28电焊工2017测量工169气焊工418试验员14五、主要施工机械设备初步配备依据初步施组进度计划安排，《拟投入本工程的主要施工机械设备数量表》见表五。中标后，根据实施性施组进度计划安排、施工方法及高峰期日均作业量，进一步优化匹配相应的施工机械设备，进场时并视机械状况考虑10～20%的余量，确保正常作业台数，施工过程中视进度实况进行动态调整。六、主要材料供应进度计划根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划，原则是：满足月施工进度，尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压；适度提前贮备：水泥2天、砂石料5～7天，钢材、木材10～15天；大宗材料综合损耗备料系数：水泥1.5%，钢筋与型钢3%，砂石料3%；据施工进度实况进行动态调整月计划。主要材料供应进度计划待中标后依据图纸会审后编制的实施性施组及定额消耗量进行编制。七、主要分部分项工程施工方案1、基坑槽土石方开挖与回填(1)施工方法基坑槽采用反铲挖掘机开挖、自卸汽车运排，基底预留30cm人工清基。基坑槽回填采用装载机或手推车运土，人工分层回填，每层填土25-30cm，手扶振动碾或蛙夯夯实。基坑槽降排水视水文地质实况采取井点管或管井降水，或基