荣安地产2011年三季度工程检查实施方案

2011年第三季度工程检查实施方案根据公司《组织管理手册》中季度检查制度，总部产品管理部工程中心兹定于10月份开展2011年第三季度工程检查，具体方案如下：一、检查目的通过例行的季度检查，促进工程营造活动的正常开展，及早发现问题并解决问题，同时跟踪检查项目部对问题的整改落实情况，推动问题的尽早解决，打造荣安的精品工程。二、检查性质和范围本次季度检查范围荣安地产股份有限公司四个地区公司的所有在建项目，具体包括：①荣安蝶园；②荣安心居；③荣合公馆；④荣安府；⑤宁波荣安大厦；⑥台州荣安华府；⑦杭州荣安大厦；⑧荣安望江南；⑨尚湖中央花园三期。三、检查依据1、季度检查用表；2、项目部提交的项目形象进度报告；3、战略运营部留存的各个项目的节点计划和总包合同上的进度承诺条款；4、相关国家规范、标准和图集；5、合同；6、定牌定价和材料的进场资料；7、其它相关资料。四、检查内容：（一）工程质量工程质量的检查内容主要包括整体观感检查和实体单项检查两个方面，根据各个项目的施工内容和进度情况具体确定两项实体检查项目，各项目具体检查内容安排如下：1、荣安蝶园①整体观感成型质量检查；②钢筋工程施工质量检查考评记录表；③地基与基础工程质量检查考评记录表。2、荣安心居①整体观感成型质量检查；②填充墙砌体工程质量检查考评记录表；③幕墙工程施工质量检查考评记录表。3、荣合公馆①整体观感成型质量检查；②填充墙砌体工程质量检查考评记录表；③幕墙工程施工质量检查考评记录表。4、荣安府①整体观感成型质量检查；②精装修施工质量检查考评记录表；③幕墙工程施工质量检查考评记录表。5、宁波荣安大厦①整体观感成型质量检查；②精装修施工质量检查考评记录表；③防水工程施工质量检查考评记录表。6、台州荣安华府①整体观感成型质量检查；②钢筋工程施工质量检查考评记录表；③地基与基础工程质量检查考评记录表。7、杭州荣安大厦①整体观感成型质量检查；②精装修施工质量检查考评记录表；③防水工程施工质量检查考评记录表。8、荣安望江南①整体观感成型质量检查；②钢筋工程施工质量检查考评记录表；③地基与基础工程质量检查考评记录表。9、尚湖中央花园三期①整体观感成型质量检查；②室内一般抹灰质量检查考评记录表；③景观绿化工程施工质量检查考评记录表。此项检查内容由工程中心安排专业工程师进行检查，检查的方法以现场查看和实测实量为主，并根据检查情况填写《观感质量检查考评记录表》和相应的单项考评记录表。（二）安全文明检查安全文明检查以现场查看为主，检查内容包括安全施工和文明标化两个方面。此项内容由工程中心安排专人进行检查，并根据现场查看情况填写《安全施工检查考评记录表》和《文明标化检查考评记录表》。（三）材料使用情况检查材料使用情况检查以资料检查和现场查看为主，主要是检查现场所用材料是否符合工程质量需要，是否按公司的采购要求和合同约定在进行采购、使用。由公司招采中心安排专人进行检查，并根据检查情况分别填写《材料使用情况检查记录表》。（四）工程进度检查工程进度检查主要是检查现场的施工进度与项目发展节点计划的偏差情况以及关键节点和里程碑事件的完成情况，并了解进度偏差的原因和责任方，检查的方法可采用与项目负责人沟通及现场查看核对为主，由总部战略运营部及工程中心安排专人进行检查，并填写《工程进度检查记录表》。（五）监理情况检查监理情况检查主要检查监理人员的到位情况和监理资料是否齐全。目的在于监督监理单位的合同履行情况，并作为监理单位评价的参考依据。检查的方式可采用与总监、项目负责人沟通和资料检查的方式进行。此项检查工作由工程质量检查小组进行检查，并填写《监理单位工作质量考核记录表》。此项检查内容不计入总分。五、分值计算：本次检查，计入总分的项目主要包括：工程质量、安全文明、材料使用和工程进度四个方面，即最终得分=工程质量得分×50%+安全文明得分×20%+材料使用得分×20%+工程进度得分×10%。工程质量检查的主要内容包括整体观感质量和两项实体单项检查，即工程质量得分=整体观感质量得分×40%+第一项实体检查得分×30%+第二项实体检查得分×30%，对于只有两个检查项的，每项占比50%，仅有单个检查项的，单项占比100%。安全文明检查的主要内容包括安全施工和文明标化两项检查，即安全文明得分=安全施工得分×60%+文明标化得分×40%。六、检查的要求：1、在检查过程中，检查人员需要把发现的问题告知项目部陪同人员，并对问题进行拍照记录，对于现场做得好的地方也应该拍照记录，以便会后给其它项目部示范学习。2、检查人员在检查之前，要准备好评分工具，随带必要的检测工具和数码相机一部，并仔细了解上次的检查记录和存在的问题。3、到了现场后如发现已确定检查项目不具备考核条件，检查小组组长（副组长）可以根据实际情况决定是否修改检查项目，如对检查项目进行了调整，则按新的检查项目进行计分。4、检查项目一旦确定，检查人员不得中途变更，或取消相关检查内容，对于现场个别子项无法检查或实测实量的，检查人员可以按照实查项目折分计算，即单项最终得分=实得分×100/应得分。其中应得分即实际检查中所检查子项的分值之和。5、所有检查人员要本着对公司负责的精神，在检查过程中，严肃认真，实事求是，不因他人或个人原因改变检查结果。七、检查步骤：1、到达项目现场后，由检查小组组长（副组长）组织项目管理人员、监理、相关施工单位召开检查动员会，通报检查的目的和具体的检查内容，需要各方面配合的事项。2、项目负责人汇报工程进度情况、施工质量情况、安全文明管理情况以及上次检查中发现问题的整改情况（如有）。3、检查小组组长（副组长）确定各检查单项的具体检查楼层和位置，然后各检查小组按各自分工对各单项进行检查。4、各检查小组根据检查的结果和照片，整理并填写相应的检查考评记录表和《检查照片说明》，完成后全部汇总交给检查小组组长（副组长）。5、再次由检查小组组长（副组长）组织项目管理人员、监理、相关施工单位召开检查结果通报会，在会上通报各单项的检查结果和最终得分，并通报检查中发现的问题，同时根据需要提出整改建议。6、项目部、监理单位、施工单位对检查结果和检查中发现的问题进行说明和解释，并明确整改方式。7、项目负责人和检查小组组长（副组长）分别在荣安地产项目检查评估汇总表对检查结果进行签字确认。八、项目部要做的准备工作：1、准备好所有单体的建筑平面图。2、准备好检查中有可能用到的各种辅助工具，如电锤等，以及相应的劳动力。3、准备好检查中有可能用到的所有资料。4、准备好动员会上的工程情况汇报资料。5、整理施工中发现的设计问题。6、根据总包合同和之前的总进度计划，明确项目的工程进度情况以及各里程碑节点的完成情况。九、检查时间安排：①荣安蝶园：10月13日下午；②荣安心居:10月14日下午；③荣合公馆：10月17日下午；④荣安府：10月18日下午；⑤宁波荣安大厦：10月19日下午；⑥台州荣安华府：10月20日下午；⑦杭州荣安大厦：10月24日下午；⑧荣安望江南：10月25日上午；⑨尚湖中央花园三期：10月12日上午（如时间与公司其它重要事情有冲突，再另行通知）。当天下午13：30在工地会议室集中，召开检查动员会议，下午16：30在工地现场会议室召开完结果通报会后结束。十、评分说明：检查人员在现场检查考评时，严格按照工程季度检查表格评分并说明具体问题及部位，按比例计算得分。十一、检查人员安排：本次检查小组人员安排如下：检查小组组长：韩铭工程质量检查组：陈豪杰、任起龙、杨志斌、宋璟、卢丽娟、张辉安全文明检查组：封荣、李月云工程进度检查组：陈豪杰、张晓能材料使用检查组：茅意慧、金利荣地产股份有限公司产品管理部二〇一一年十月八日附表：项目名称检查内容检查人员检查时间备注荣安蝶园整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月13日下午钢筋工程检查任起龙宋璟地基与基础工程检查陈豪杰杨志斌安全文明施工检查封荣李月云材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能监理单位工作质量检查陈豪杰荣安心居整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月14日下午填充墙砌体工程检查陈豪杰杨志斌幕墙工程检查任起龙宋璟安全文明施工检查封荣李月云材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能监理单位工作质量检查陈豪杰荣合公馆检查内容同荣安心居检查人员同荣安心居10月17日下午荣安府整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月18日下午精装修工程检查陈豪杰卢丽娟杨志斌幕墙工程检查任起龙宋璟安全文明施工检查封荣材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能监理单位工作质量检查陈豪杰宁波荣安大厦整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月19日下午精装修工程检查陈豪杰卢丽娟杨志斌防水工程检查任起龙宋璟安全文明施工检查封荣李月云材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能台州荣安华府整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月20日下午钢筋工程检查任起龙宋璟地基与基础工程检查陈豪杰杨志斌安全文明施工检查封荣李月云材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能监理单位工作质量检查陈豪杰杭州荣安大厦检查内容同宁波荣安大厦检查人员同宁波荣安大厦10月24日下午荣安望江南检查内容同台州荣安华府检查人员同台州荣安华府10月25日上午尚湖中央花园三期整体观感成型质量检查陈豪杰任起龙杨志斌10月12日上午室内一般抹灰工程检查任起龙宋璟景观绿化工程检查张辉杨志斌安全文明施工检查封荣李月云材料使用情况检查茅意慧金利工程进度检查陈豪杰张晓能监理单位工作质量检查陈豪杰