安全生产责任与目标管理台账2

1安全生产责任与目标管理ANQUANSHENGCHANZERENYUMUBIAOGUANLI安全技术资料台帐之二(外封面)工程名称商丘建业十八城一期施工单位新蒲建设集团有限公司2第一卷项目部管理人员安全生产责任制3目录一、项目经理安全生产责任二、项目生产副经理安全生产责任三、项目技术负责人安全生产责任四、项目施工员（工长）安全生产责任五、项目质量员安全生产责任六、项目安全员安全生产责任七、材料设备管理人员安全生产责任八、项目资料员安全生产责任4一、项目经理安全生产责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施。3、在组织项目工厂业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决和整改。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。5二、项目生产副经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。6三、项目技术负责人安全生产责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、工程使用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施工中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。7四、项目施工员（工长）安全生产责任1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行的情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开张安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目使用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。8五、项目质量员安全生产责任1、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。2、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。3、负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。4、参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。5、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。9六、项目安全员安全生产责任1、积极带头遵守上级部门下达的各项安全规则和制度，并能主动协助项目负责人管好本工地的各项安全工作。2、认真做好各种安全检查、会议、活动记录，配合公司安全部门工作，督促各班组的“三上岗”活动正常进行。3、认真做好工地安全台帐资料，资料要做到真实、齐全、及时、规范、字迹工整。4、对施工现场要经常巡回检查，发现安全隐患、违章作业等现象时，督促其立即整改，并有权给予扣罚。5、积极做好工地的安全宣传教育工作，切实抓好特种作业人员持证上岗工作。6、负责对现场各种宣传标牌、消防器材整理、保管工作，发现残缺，立即补正。7、现场配电箱、配电线路以及各类传动机具防护罩壳、钢丝绳、各种压力仪表，要经常检查是否有不规范或缺损、失效等现象。8、经常检查工地各大型、特种机械设备以及四口临边防护的有效情况，发现不安全状态应立即提出，并协助做好加固工作，消除隐患。9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。10七、材料设备管理人员安全生产责任1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。9、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。10、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。11、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。11八、项目资料员安全生产责任1、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《施工安全生产保证体系管理资料》做好工地安全管理台账。2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。5、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档12第三卷安全生产目标责任书或经济承包协议书13公司与项目部安全生产综合目标管理责任书甲方：乙方：为落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故发生，确保安全生产，根据中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和浙政【1996】11号《关于进一步加强安全生产工作的通知》及省、市、区有关安全生产的要求，为层层落实安全生产责任制，体现风险承包特点，使责、权、利有效结合，公司与项目部签订以下安全生产综合目标管理责任书。一、目标1、(项目)，安全等级确保合格，并争创优质工地，安全生产无重大伤亡事故，事故率控制在5‰内.2、按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》评分表，公司及上级主管部门的每次检查得分值在80分以上。3、安全生产管理机构网络健全，目标分解体系完善。4、安全生产措施经费落实，并能正常开展工作。二、责任为实现以上目标，公司、项目部必须采取有力措施，各自履行下列责任：（一）公司责任1、遵守国家法律，认真贯彻执行国家及各级地方政府颁布的有关劳动安全、消防的法律法规、政策、标准，健全安全生产规章制度。2、认真督促项目部落实安全生产组织机构、管理网络和专项经费。3、开展多种形式的安全宣传教育，增强安全意识。144、定期与不定期的开展安全检查，对查出的事故隐患，及时督促项目部整改。5、对项目部进行必要的指导工作。6、落实项目部保险制度，督促项目部积极参加财产保险、人身以外伤害保险和工作保险，保障职工的合法权益。7、总结推广安全生产先进经验和典型，表扬好人好事，奖励有功人员。8、公司设立安全奖罚制度，创标化工地则奖，达不到安全目标则罚。奖罚根据公司每月对项目工程的安全生产检查得分，结合平时安全生产检查情况，综合评定得分。工程竣工后，年终一次性兑现，工程项目施工过程中发生重伤事故或受到县级以上主管部门及安全卫生部门通报批评的，都应降低安全等级一到二级论处。项目部应严格遵守公司制定的安全管理制度。（二）项目部责任1、遵守国家法律法规，认真贯彻执行国家《安全生产法》及工程所在地各级地方人民政府、公司制定的有关安全生产，文明施工管理方面的方针政策、法令、条例制度等。发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化，改善作业条件，提高施工现场的防护设施和文明施工水平。2、按项目经理是本项目安全生产的第一责任人的原则，建立和完善以第一责任人为核心、分级负责、层层把关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位、承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确，措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围，做好各职能人员的安全考核工作。3、重视安全工作，加强安全管理，确保安全生产，按公司与项目部签订的安全管理目标实施安全生产，力争本项目部无安全事故。155、项目部应采取多种形式的安全教育、安全生产宣传活动，普及安全知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断提高职工的安全技术素质，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工实行经三级安全教育培训考核合格、本人签字后，再安排上岗的制度；特殊工种应持证上岗。6、项目部必须正确使用合格的安全防护和机具设备，严禁使用“三无”产品，并必须按认真管理有关安全防护用品的机具的选购、保管、使用、维护等。7、项目部必须按工程总造价提留1%作为增设安全生产防护设施费，并做到专款专用(安全防护设施费用开支范围：三宝添置、四口防护设施、电器设备防护用品、安全资料费用等)，单独立帐。在上级主管部门及公司检查中提出的安全防护措施不落实的项目部，公司将强制性地购入材料，用于项目部的防护措施落实，所有费用均由项目部承担。8、项目部应严格按公司的安全管理奖罚条例对违章职工进行处罚，杜绝违章现象；严格执行国家《劳动法》，严禁使用童工。9、施工中不得污染环境，及时办理夜间施工许可证，建立施工不扰民措施，建立防扬尘防噪声措施。10、对公司职能部门提出的安全生产指令，项目部必须认真接受并执行，公司对项目部安全违章作出的处罚，项目部应无条件接受，并对提出的整改意见，项目部应立即定人、定期限、定措施进行整改，并在整改完成后报公司复查。11、当项目生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在采取措施保证安全情况下再发展生产，不得盲目蛮干，瞎指挥及心存侥幸心理，要求施工现场增加必要的投入，要有“宁愿出钱买安全，不可出钱买教训”的意识。12、一旦发生安全事故，应及时做好上报工