设备管理考核办法

考核项目1每年3月15日前制定本部门、公司的年度设备管理细则，要求有专人负责统计与上报报表，设备完好率在80%以上。生产指挥与保障部按部门和公司进行检查，缺少细则、没有设专人负责，扣2分。22每年3月15日前上报本部门车辆、工程机械设备、电子设备、仪器台账（可到生产指挥与保障部领取台账表格）。按时上报有负责人签字的设备台账；并与生产指挥与保障部登记台账进行核对。（缺少一项扣1分，没有缺项则满分）33设备铭牌、标识清晰；（可到生产指挥与保障部领取固定资产标签并自行粘贴）。设备铭牌或者标识清晰（车辆检查牌照）。（生产指挥与保障部全年进行3次设备检查，如发现一次缺项、损坏扣2分。）24完整的工程机械设备、仪器工作日志和交接班记录。工作日志、交接班记录要求连续完整，缺少天数累计超过5天，扣10分；缺项则扣15分；小型维修要有记录或者在工作日志中体现；105机台和现场设备应排列整齐，地面干净，耗材堆放整齐有防水苫布，无油迹和积水，道路通畅；科室部门要求微机、仪器摆放整齐有序、清洁。生产指挥与保障部在进行设备检查时对相关项进行检查，发现一处不干净或有油污、积水一处扣0.5分，耗材堆放不整齐扣0.5分，机台和现场设备、仪器一台没有清洁扣0.5分，一台没有摆放整齐扣0.5分，扣完为止。56大型仪器、钻机、车床等工程机械设备（单价在3万元以上的）的档案管理（含电子版本），要求有使用说明书、图纸、合格证原件或者复印件。生产指挥与保障部在进行设备检查时对相关项进行检查，发现一台设备缺少其中任何一项扣0.5分，扣完为止。57每季度第一个月10号之前，由专管设备负责人员将《设备、管材登记表》及《低值易耗品登记表》上报生产指挥与保障部，由生产指挥与保障部按单位存档。一个季度不上报一次，除下季度补报之外，另扣1.5分，扣完为止。5工作要求检查日期：考核意见基础管理单位：设备管理考核细则检查细则满分检查评分序号8设备正常运行。全年考察，单台发生设备运行事故，经济损失在1000元以内（含1000元），扣2分，经济损失在1000-2500元以内（含2500元），扣4分，经济损失在2500-5000元以内（含5000元），扣6分，扣完为止；单台经济损失在5000元以上的，扣15分；瞒报、谎报，扣15分。159设备完好率在80%以上。计算公式：设备完好率=1-100％×设备故障维修时间÷（设备故障维修时间+设备工作时间）生产指挥与保障部根据4次设备检查结果统计，达到90%，不扣分，低于90%，扣20分。2010车辆和特种设备全部持证上岗。任何一台不是持证上岗，扣5分。511各单位应建立耗材、零配件数据库（电子版或者纸质版），做到耗材、零配件的合理使用，做到有专人负责，耗材、零配件使用、消耗记录。无数据库和专职管理人员，扣5分；有库房的单位没有领用登记和消耗记录，扣5分；各机台没有领用登记和消耗记录的，发现一台扣1分，扣完为止。512设备大、中修、轮修和二级保养列入设备考核。设备在维修的时候，要有日常维护、紧急维修和计划维修，日常维修如果属于小修范围内，可在工作日志中体现，但是需要维修确认；紧急维修属于中、大型维修的，必须先电话报修之后，补填维修记录；周期性检修或者保养的，应做好年度维修计划，填写制式维修申请单，并有相关负责人签字。维修分为日常维修、应急维修和计划维修：1、日常维修的程序：填写维修申请单，批准之后，执行维修，维修单确认签字；缺项扣5分。2、应急维修的程序：出于特殊情况的发生，需要及时处理的维修，在电话报修之后，再执行维修，然后在补填维修申请单，要求有维修确认和所属公司（项目）负责人签字，然后到生产指挥与保障部核销（如不核销，生产指挥与保障部的记录上将视为设备一直处于维修状态，最终直接影响设备完好率，下同）；缺项扣5分。3、计划维修的程序：填写维修申请单，执行维修，维修单确认签字，然后到生产指挥与保障部核销；缺项扣5分。1513各单位根据各自的设备运行检查计划进行检查，并做好相关记录。每个季度至少要有一次设备运行检查记录，没少一次，除补报之外，扣1分，扣完为止。3电脑14电脑含台式电脑和笔记本电脑，要求显示器、主机、键盘干净，标识清晰，运行正常。显示器、主机、键盘干净，标识清晰，运行正常，每台每缺一项扣0.5分，扣完为止。5备注：考核及格分数为80分。分数合计运行管理序号资产编号资产名称规格型号单位数量制造厂家购置（启用）日期资产原值使用现状（在用/停用）使用（存放）地点1234567891011121314151617单位：制表：备注：固定资产编号由生产保障部统一制定，各单位可到生产保障部查询。设备、管材登记表上报截至日期：单位负责人：填报日期：序号名称规格型号制造厂家购置日期单位数量总价使用现状存放地点备注日期：盘点人：单位负责人：低值易耗品（及其他物资）登记明细表单位名称：序号检查日期设备故障时间设备工作时间设备完好率设备编号统计人123456789101112131415161718192021设备完好率统计表单位：备注：1、设备故障时间和工作时间按月根据设备运行工作日志统计；2、设备完好率，目标在80%以上。3、计算公式：设备完好率=1-100％×设备故障维修时间÷（设备故障维修时间+设备工作时间）合计维修类型设备型号现场维修负责人日期使用单位负责人日期生产指挥与保障部日期主管副总日期总经理日期使用单位设备名称设备购置日期3、此表交生产指挥与保障部存档。生产设备维修保养审批单备注：1、维修保养原因应该写明什么地点什么时间损坏以及损坏原因，操作人员是谁；2、维修保养内容及过程应写明由谁负责什么时间什么地点维修，维修了哪些零部件，以及相关费用，并注明哪日报修哪日修好；维修保养原因：□大修□中修□日常维护维修保养内容及过程：维修保养结果验证：验证日期：验证人：交班人签字：接班人签字：工作地点：开机时间：停机时间：运行简况/主要工作：设备运行工作日志交班时运行状态：□停机□正常运行□维修之中日期：年月日检查时间：被检查单位检查方式□自检□生产保障部检查检查人员检查设备设备操作人检查内容检查结果设备操作人签字：检查负责人签字：设备运行检查记录主要是操作使用说明书、工作日志及交接班记录、设备标识、设备清洁、设备防护、特种设备操作证（如需年检或者二级维护的，需要查看年检证件或者二级维护单原件或者复印件）等内容。