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租赁第21章Copyright©2010bytheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin21-1关键概念与技能理解租赁的不同类型理解如何将NPV法应用于租赁或是买卖的决策中理解税率在判断租赁好处时的重要性21-2本章大纲21.1租赁类型21.2租赁会计21.3税收、国内税收总署和租赁21.4租赁的现金流量21.5公司所得税下的折现和债务融资能力21.6“租赁—购买”决策的NPV分析法21.7债务置换和租赁价值评估21.8租赁值得吗:基本情形21.9租赁的理由21.10关于租赁的其他未被解决的问题21-321.1租赁类型基本概念租赁是承租人和出租人之间的一项契约性协议。出租人拥有资产的所有权,但如果承租人付租赁,他可以取得资产的使用权。21-4购买与租赁的比较购买租赁U公司通过债务和权益融资的资金来购买并使用资产出租人购买资产,U公司向他租赁资产使用资产制造商权益股东U公司1.使用资产2.拥有资产债权人资产制造商出租人1.拥有资产2.不使用资产权益古董债权人承租人(U公司)1.使用资产2.不拥有资产21-5经营性租赁一般不能通过租金收入得到完全补偿通常要求出租人维护设备和对设备投保出租人拥有取消租赁的选择权21-6融资租赁在本质上与经营性租赁相反1.出租人不负责设备的维护和保养2.融资租赁能够得到完全的租金补偿3.承租人通常拥有在到期日续租的权利4.一般情况下,融资租赁是不能取消的。21-7先售后租是融资租赁的一种特殊形式指某家公司将它拥有的一项资产出售给另一家公司,然后立即再将资产从买家公司那里租回会发生两类现金流量:承租人在出售日能收到出售的现金承租人通过承诺定期支付租金来换得资产的继续使用权。21-8杠杆租赁杠杆租赁是融资租赁的另一种特殊形式由出租人、贷款人和承租人三方达成协议:出租人拥有资产的所有权,承租人通过支付租赁取得资产的使用权出租人向贷款人借入专门借款来购买资产借款人通常使用无追索权贷款。这意味着如果承租人不能按时支付租金,出租人可不向贷款人偿债。21-9杠杆租赁出租人购买资产,公司U租赁资产。资产制造商出租人1.拥有资产2.不使用资产权益股东债权人承租人(U公司)1.使用资产2.并不拥有资产贷款人通常使用无追索权贷款。这意味着如果承租人违约,出租人可不承担付款义务。出租人向贷款人借入一部分钱来购买租赁标的资产。如果出租人违约,贷款人对资产拥有第一留置权。而且,今后的租赁支付将直接由承租人支付给贷款人。21-1021.2租赁会计过去,租赁只是一项表外融资业务。现在,租赁被分为了融资租赁或经营租赁:经营租赁不报告在资产负债表中融资租赁要报告在资产负债表中—租金支付的现值需要同时报告在资产负债表的两方。21-11租赁会计(资产负债表)用负债资金购买卡车卡车$100,000负债$100,000土地$100,000权益$100,000总资产$200,000负债与权益总额$200,000经营租赁卡车负债土地$100,000权益$100,000总资产$100,000负债与权益总额$100,000融资租赁租赁资产$100,000应付融资租赁款$100,000土地$100,000权益$100,000总资产$200,000负债与权益总额$200,00021-12融资租赁如果满足以下任意一条,某项租赁就可判断为融资租赁:租赁付款额的现值大于等于租赁资产在租赁开始日公允价值的90%。租赁结束后,根据租赁合约,租赁资产的所有权将转让给承租人。租赁期超过了租赁资产经济寿命的75%。承租人在租赁到期后可以一个便宜的价格将资产购买为已有。21-1321.3税收、国内税收总署和租赁长期租赁的主要好处在于税额的减少。如果有企业需要某资产但不能完全利用拥有资产所有权所带来的税收好处,则租赁可将这种税收好处转移给其他主体。自然地,国内税收总署会想办法限制企业这么做,尤其是当租赁看起来仅仅是为了避免纳税义务的时候。21-14税收、国内税收总署和租赁如果租赁符合国内税收总署的要求,承租人可以减少租金的支付:1.租赁期必须少于30年2.不应有以低于租赁资产公允价值取得资产的优先购买权3.租赁业务中的租赁付款额不应在租赁期初非常高而在后期非常低。4.租赁付款额必须使出租人获得一个公平的市场回报5.租赁合同不应该租赁生效期内限制承租人发行债券或支付股利。.6.续租权应当合理且反映资产的公允市场价值。.21-1521.4租赁的现金流量假定克拉牡兹搬运公司希望再有一辆运输卡车。如果有了这辆卡车,每年可节约成本$4,500,卡车售价$25,000,可使用5年。如果公司买下这辆车,可按直线法折旧,预计残值为零。公司也可向老虎租赁公司租下这辆卡车,租期5年,每年支付租金$6,250。21-16租赁的现金流量现金流量:购买第0年第1-5年卡车成本–$25,000税后可节省额4,500×(1-.34)=$2,970折旧的税盾影响5,000×(.34)=$1,700–$25,000$4,670现金流量:租赁第0年第1-5年租金支付–6,250×(1-.34)=–$4,125税后可节省额4,500×(1-.34)=$2,970–$1,15521-17租赁的现金流量现金流量:用租赁代替购买第0年第1-5年$25,000–$1,155–$4,670=–$5,825也可将这笔现金流量看作购买代替租赁,这只是改变现金流量的符号而已。折现率应为公司担保负债的税后利率。21-1821.5公司所得税下的折现和债务融资能力无风险现金流量的现值存在公司所得税的情况下,公司应使用税后无风险利率来折现无风险现金流量。最佳负债水平与无风险现金流量存在公司所得税时,可通过以税后无风险利率来折现未来肯定的税后现金流入量来确定公司的最佳负债水平。21-1921.6“租赁—购买”决策的NPV分析法租金的支付对承租人来说,类似于发行一项担保债务。在现实世界里,很多公司都以承租人发行的担保负债的税后利率作为折现率,然后对折旧的税收好处和租金进行折现。21-20“租赁—购买”决策的NPV分析法•评价租赁有一个很简单的办法:以承租人发行的担保负债的税后利率来对所有现金流量进行折现。假定这个折现率为5%,则:租赁代替购买的NPV分析第0年第1-5年$25,000–$1,155–$4,670=–$5,825CF1F1CF05–$5,825–$219.20$25,000INPV521-21“租赁—购买”决策的NPV分析法购买代替租赁的NPV分析第0年第1-5年–$25,000$4,670–$1,155=$5,825CF1F1CF05$5,825$219.20–$25,000INPV521-2221.7债务置换与租赁价值评估考虑一下债务置换问题,能使我们对“租赁—购买”决策有更直观、明了的理解租赁置换债务—这是租赁的隐藏成本,如果一家公司使用了租赁,它显然就不会需要使用那么多的普通债务了。那么利息的税盾作用就失去了。21-23债务置换与租赁价值评估如果克拉牡兹搬运公司选择了租赁而不是购买那辆卡车,那么它们就不需要借款来为购买卡车筹资,因此也就失去了借款利息的税前扣除好处了。假定克拉牡兹搬运公司同意每年支付税前租金$6,250。这一支付安排相当于承担一笔金额为$25,219.20的贷款(见下一张演示文稿中的计算)。以此为代价,该公司取得了一辆价值$25,000的卡车的使用权。显然,NPV是负的$219.20,与我们前面的计算结果一致。21-24债务置换与租赁价值评估将购买与租赁的现金流量之差按税后利率折现,可计算出债务融资的增加。年金NPV5–$5,825$25,219.20利率FV50折旧的税盾作用–5,000×(.34)=–$1,700–$5,825税后租金支付–6,250×(1–.34)=–$4,12521-2521.8租赁值得吗:基本情形在上例中,克拉牡兹搬运公司选择了“购买”,因为租赁的NPV是负的$219.20。注意,对老虎租赁公司来说,它的NPV恰恰是相反的:CF1F1CF05$5,825$219.20–$25,000利率NPV5•现金流量:老虎租赁第0年第1-5年卡车成本–$25,000折旧的税盾作用5,000×(.34)=$1,700收到的租金6,250×(1-.34)=$4,125–$25,000$5,82521-2621.9租赁的理由支持租赁的好理由通过租赁可以减税租赁合同可以减少某些不确定事项对于需要债务或权益融资才能购买一项资产来说,直接租赁该项资产的交易成本会更低。支持租赁的坏理由会计的影响21-27税收套利假定克拉牡兹搬运公司的适用税率为25%,老虎租赁公司的适用税率是34%。如果老虎租赁公司将租金要求降为每年$6,200,两家公司都能实现NPV为正吗?现金流量:老虎租赁公司第0年第1-5年卡车成本–$25,000折旧的税盾作用5,000×(.34)=$1,700收到租金6,200×(1–.34)=$4,092–$25,000$5,792NPV=76.3321-28税收套利克拉牡兹搬运公司的现金流量:租赁代替购买第0年第1-5年未买卡车的成本$25,000失去的折旧税盾5,000×(.25)=–$1,250税后租金支付6,200×(1–.25)=–$4,650$25,000–$5,900NPV=-$543.9121-29老虎租赁公司的盈亏平衡支付老虎租赁公司能接受的最低租金额会是多少?令两家公司的NPV都等于0,然后求解$Lmin:第0年第1-5年卡车成本-$25,000折旧的税盾作用5,000×(.34)=$1,700租金$Lmin×(1–.34)=$Lmin×(1–.34)-$25,000$1,700+$Lmin×(1–.34)51min)05.1(700,1$66.000,25$0ttLNPV5151min)05.1(700,1$)05.1(1$66.000,25$ttttL5151min)05.1(1$66.)05.1(700,1$000,25$ttttL29.173,6$minL21-30老虎租赁公司的盈亏平衡支付首先需要找到卡车的税后成本是多少。然后再求解需要的税后支付额是多少。CF1期数CF05$1,700−$17,639.89−25,000利率NPV5第一步第二步利率PVN05−$17,639.895年金FV$4,074.37这相当于税前的$6,173.29。21-31克拉牡兹搬运公司的盈亏平衡支付克拉牡兹搬运公司可负担的最高租金额是多少?令它的NPV为零,然后求解$Lmax:21-32克拉牡兹搬运公司的盈亏平衡支付首先要找到卡车的税后成本。然后再求解要求的税后租金额。CF1期数CF05$1,250−$19,588.15−25,000利率NPV5第一步第二步利率PVN05−$19,588.155年金FV$4,524.37这相当于税前的$6,032.49。21-33应当租赁吗?克拉牡兹搬运公司可负担的最高租金额为$6,032.49老虎租赁公司可接受的最低租金额为$6,173.29因此,在本例中,两家公司之间不可能达成租赁协议。21-3421.10关于租赁的其他未被解决的问题租赁的使用和债务的使用可以互补吗?为什么租赁既可以由制造商提供,也可以由第三方出租人提供?为什么一些资产常被租赁,而另一些资产则很少被租赁?21-35快速测试比较经营性租赁和融资租赁。解释为什么税率会对“租赁—购买”决策产生影响。
本文标题:高级财务管理21
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