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===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程1迈向成功的辉煌跨越源自千百次能量的聚积和锤炼企业名称:学员姓名:讲师姓名:培训时间:===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程2===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程3===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程4===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程5===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程6===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程7===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程8===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程9===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程10===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程11===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程12===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程13===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程14===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程15===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程16===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程17===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程18===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程19===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程20===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程21===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程22===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程23===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程24===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程25===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程26===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程27===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程28===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程29===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程30附录1:测试题他在做什么?首先让我们想象一个站在楼梯中间的人,你会认为他在做什么?选一个与你想象最接近的的答案:A、他正要往下走;B、暂时休息一下;C、将继续往上爬;D、正站在那喊着;E、不太清楚他在做什么。你选了哪一个答案?由上面的问题我们可以看出当你情绪焦躁或勃然大怒时,你会如何有技巧的将这不满的情绪发泄,办公室良好的人际关系,常根据你处事的方法来决定,也就是说圆融的人。韧性强的人,较容易获得成功的人际关系。选择A的人,你的适应性很强,为人处事温和,但是面对强大的压力时就会显得乱无章法,较依赖主管的指示来行动,容易成为任人摆布的乖乖牌。选择B的人,小心你的工作倦怠开始了,弹性度不高,对任何事都容易感到困难麻烦,相对工作效率不彰,调整你的工作态度,否则你将是麻烦人物。选择C的人,坚强的韧性、认真的处事态度、圆融的人际关系,对于不能达成的事能够发挥挑战的活力,不久你的表现将会受到上级的赏识。选择D的人,你的处事态度常常依照自己的情绪好坏,当情绪好的时候,你让人感觉到有强大的毅力来执行工作;但是情绪低潮的时候让人感觉好像是世界末日,你带给人一种不稳定的感觉。选择E的人,你是个脾气别扭的人,对如何事件总是要批评唠叨一番,常让人受不了你的脾气,改变你的脾气是重要的第一步。===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程31附录2:测试题玩乐和工作,对你而言哪一个重要?想象一下,如果现在你手上有一个麦克风,你会把它递给谁?A、同性B、异性C、年长的人D、年轻的人你的答案是谁?选择A的人,你讲麦克风递给同性,你对工作的态度非常严肃,一味地埋头苦干,常忽略周遭的人,小心你的人际关系。选择B的人你将麦克风递给异性,你处事得体,重视工作同时也重视玩乐,目标明确时你处事得宜,如果目标模糊时,你常会让工作和玩乐纠缠不清。选择C的人,你将麦克风递给年长的人,你有非常强烈的求知欲,一旦定下目标一定找到达成的方法,并勇于挑战努力以赴。选择D的人你将麦克风递给年轻人,你有强烈的好奇心,积极追求创新,你是将工作和玩乐划分清楚的现代人.以上的问题让你更了解自己在办公室的人际关系,到底问题出在哪里?同时也让你知道自己对工作于玩乐的态度,相信在办公室中要建立良好的人际关系,是件容易的事。===============================================================================================《如何成为优秀主管》学员手册高绩效的中层管理系列教程32附录3:测试题我的特质以下有几道简单的分析,将使你清楚自己的特质:1、在团队中,你常扮演a激发别人采取行动的人b受别人鼓励你的人c按步就班的人d遵守纪律的人2、工作时你向来的作风是a以具体短期能达到的目标为主b在乎别人对你的评价c
本文标题:《如何成为优秀主管 》(学员手册 )
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