13项目经理部组织机构及职责图

材料、成品采购；机械设备采购，保管进场物资，材料验收，设备维修项目经理部组织机构及职责图项目经理部负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责办公室项目付经理：×××技术负责人：×××施工部：×××材料设备部：×××技术部：×××质检部：×××施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理办公室：×××财务、劳动工资、生产生活服务、保卫、接待、维修水电收发技术文件、施工日志填写、竣工资料收集、制定技术措施及攻关、测量放线复核桩位,土工、材料、砼试验，专职负责各分部分项工程的质检,配合监理工程师检查验收,负责质量表格的填写，TQ小组钢筋班班长：×××木工班班长：×××砼班班长：×××汽车班班长：×××机修班班长：×××电工班班长：×××铁焊班班长：×××砌筑班班长：×××后勤班班长：×××桩队队长：×××管线安装队长×××杂工队队长：×××承担全工地的钢筋制作,运输绑扎安装承担所有砼结构的模板制作运输安装,支架的搭设及支架模板拆除堆放承担本工地的砼浇筑施工土方运输,沙、石材料运输，路面稳定层及砼的运输吊机、搅拌机、压路机、装载机等各种机械运转维修送配电管理,工地临时电路及流动电箱管理,电机及电器维修预埋件的制作,给水钢管焊接,安装栏杆,凿除砼的工具维修砌砖、砌石，检查井、电缆沟的砌筑食堂，保卫，清洁卫生，厕所及冲凉房卫生，接待负责桥梁的桩基施工作业市政管道的安装,包括钢筋砼管及PVC管的安装,包封等挖沟槽，土方人工配合，铺路稳定层以及辅助工作协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产协助经理工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和质检部项目经理：×××