创杯方案

创杯方案浙江城建建筑工程有限公司1嘉兴市出入境检验检疫局嘉善办事处办公大楼工程创优质工程施工技术方案一、工程概况嘉兴市出入境检验检疫局嘉善办事处办公大楼工程位于嘉善县城区，晋阳东路东段北侧。工程分主楼和附楼，主楼为四层局部五层，最高点±0.00上24.9m，最低点±0.00上15.9m，附楼为二层，最高点±0.00上11.7m，总建筑面积6125㎡，工程造价537.46万元。计划开工日2003年9月12日，计划竣工日2004年2月12日，总计工期150日历天。本工程由嘉兴市出入境检验检疫局投资兴建，中国美术学院风景建筑设计研究院设计，嘉兴市水利水电勘察设计研究院勘察，嘉善县平安工程建设监理公司监理，质量监督单位为嘉善县建设工程质量监督站，安全监督单位为嘉善县建设工程安全监督站，浙江城建建筑工程有限公司总承建。二、工程管理目标质量目标：确保嘉兴市“南湖杯”优质工程，争创“钱江杯”省优质工程。安全目标：嘉兴市安全生产、文明施工标化工程。三、建立健全管理网络体系、管理组织程序（一）、管理网络体系结合公司ISO9001（质量保证体系）、ISO14001（环境保证体系）、OHSAS18001（安全生产、职业健康）国际标准管理体创杯方案浙江城建建筑工程有限公司2安装质量安装施工土建质量土建施工员员资料员材料员安全员各施工作业班组各分包单位各施工作业操作人员系，公司结合项目部建立了以企业经理卢云峰为项目经理的质量管理组织。对项目工程质量管理实行全过程控制，各级管理人员质量责任制层层落实，形成质量目标明确，责任到人、落实到岗，管理严密的有机整体。质量管理网络组织国际质量管理标准ISO9001公司工程管理部项目经理项目技术负责项目副经理创杯方案浙江城建建筑工程有限公司3为确保质量目标的实现，在建立质量管理网络组织的基础上，成立了创杯领导小组：组长：XXX副组长：徐启义卢能力组员：吴富强郭保红王志仁郭梁峰郭旭晖俞康彬蓝加明韦海忠李红良创杯小组结合项目管理网络组织紧扣工程质量标准，围绕各专项施工方案，在施工过程阶段强化过程控制。严格按施工规范和验收规范要求精心组织施工。管理中开展TQC管理和QC攻关小组，对工程施工质量进行动态控制，具体负责各班组QC小组活动动态和资料的及时提供，选择专业极强的班组，建立完善的质量保证体系。质量保证体系质量监督站业主、监理项目经理总公司项目副经理项目技术负责项目质检组各管理人员各生产作业班组创杯方案浙江城建建筑工程有限公司4（二）、质量保证程序基本要素质量工作质量人员基本要素质量执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结材料材料、成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格后使用方案审批同意后执行为保证施工质量，在施工过程阶段质量的管理必须从源头抓起。各检验批在施工过程中的执行检查必须严格要求，按图纸规范施工，依方案执行，完成后由班组自检合格后报项目部，项目质量员复验（重要部位项目技术负责人参加）合格后，报建设（监理）公司做终检。终检合格签字盖章后方可进入下道工效施工。施工过程质量执行控制程序如下：不合格不合格不合格人员素质保证原材料保证操作过程保证施工机具保证施工方案保证产品质量保证技术资料方案审批施工技术交底三工序操作项目质检组建设监理终检进入下道工序施工创杯方案浙江城建建筑工程有限公司5对各施工方案、检验批、分项、分部检查不合格时，必须及时做出可行性的修改、整改，定时的做好封闭措施，同时做好整改记录，有效的控制下次施工。在计划阶段（Plan），根据现场的质量现状，找出存在的质量问题，组织研究分析各种质量问题存在的原因和影响因素，以及找出影响质量的主要因素。然后针对具体的主要因素来制定改善质量的措施。在实施阶段（Do），根据计划阶段提出制定的质量措施，做出工作安排和行动。在实施的过程中做出检查(Check)控制,将检查的结果在次进行对比分析，最后在做出总结和处理（Acktion）,来进一步的实施更好的施工技术，加强施工质量管理，达到持续改进。作业流程如下：AA提高前进提高ACDAPCD公司、项目部作业班组、分包单位创杯方案浙江城建建筑工程有限公司6前进四、工程质量保证措施（一）、工程质量管理措施1、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资部《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购、所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。（2）物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的供方中选择。（3）实行动态管理。物资分公司、公司工程管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（4）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。2、原材料的控制计划创杯方案浙江城建建筑工程有限公司7（1）所有与工程质量有关的采购产品应符合规定要求，所有采购物资及工程设备必须满足工程的需要，物资采购前建立合格供方档案，标明名称、品种、规格、数量、质量和技术标准，各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作，达到材料质量检验率100%，杜绝不合格材料使用到本工程中，并严格按规范设计要求，满足质量计划要求。（2）对试块实行旁站制度，在现场配制的材料配合比根据试验室提供的配合比结合现场材料的含水率进行调配。（3）严格控制外加工、采购材料的质量。各类建筑材料到场后，必须由项目技术负责人组织现场材料负责人和质量总监等，对材料进行抽样检查，发现问题立即与供商联系，直到退货。（4）作好原材料复试取样工作。水泥必须随机取样进行物理试验，钢筋原材料必须随机取样进行物理试验，砌体材料必须随机取样，防水材料必须随机取样进行物理试验，所有的材料必须试验合格后方可用于工程中。3、材料采购工作程序（1）物资分承包方的评价物资分承包方的评价由公司物资部负责，根据公司质量体系程序文件规定进行。物资必须在合格分承包方名录内采购。当工程急需或其他特殊原因，需向名录外选择分供方，则必须报公司生产经理审批，同意后方可采购。（2）物资分承包方的控制创杯方案浙江城建建筑工程有限公司8对分承包方的供货质量按国家有关标准、规范的规定进行验证和抽样检验，并根据分承包方的供货质量情况，采取不同的控制方式：A、分承包方提供的物资，发现其质量不能满足规定要求，应及时通知分承包方，令其改进并经检验或试验合格后，方可进货，同时记入质量记录。B、分包方提供的物资材料发现二次质量不合格，则取消分承包方的资格，解除合同，并记入质量记录，建立分承包方档案，定期对分承包方进行评定。4、材料采购资料（1）材料采购计划项目部应根据工程材料预算及工程施工进度，编制采购计划，由项目经理审批。采购计划的内容必须注明采购材料的名称、规格型号、数量、生产厂家、质量要求、需用日期等。（2）材料采购合同根据材料的采购计划，确定适宜的合格分承包方后，由项目经理部出面与材料分承包方签定采购合同。5、建立相应的管理制度、措施（1）、见证取样制度a、见证取样必须在建设（监理）单位人员的监督下进行。b、取样、送样的数量、次数应符合规范要求及嘉善地方管理标准条例，取样的方法必须符合施工工艺要求。c、现场使用的检测器具必须鉴定合格，并在有效期内使用。d、各种被检测试件必须送往有相应资质的检测单位进行检测。创杯方案浙江城建建筑工程有限公司9e、对检测后不符合要求的试件，应在相对应的工程施工部位进行复测、处理。(2)、技术复核检查制度a、对本工程一般部位的技术复核，由工程放样、观砌人员、班组长自复后，由项目施工员、质量员、资料员及相关人员进行复核，复核无误签字后，方可进入下道工序施工。b、对施工难度大、施工工艺复杂的部位由项目技术负责一起参加进行技术复核。c、每一道工序技术复核后，应及时准确的填写好自复记录和复核意见，并均要做好签字手续。d、对技术复核项目中存在的不符合要求的，应当场整改，在整改完毕后再复核，复核无误签字后，进入下道工序施工。(3)、建筑材料质量报验制度a、工程进场材料必须“三证”齐全。b、材料进场后，材料员、质量员、资料员等相关管理人员应及时对进场材料进行验收控制管理。c、材料验收合格后，必须向项目部提交相关的资料。d、项目部对进场材料自检合格后及时向建设（监理）单位进行报验，由建设（监理）进行检验，若对进场材料有疑义时，项目部协同建设（监理）进行复查跟踪。e、对验收检验合格的材料，必须按材料品种、规格型号、及性能进行分批、分量，按要求进行堆放，做好材料识别工作，挂创杯方案浙江城建建筑工程有限公司10好材料验收合格牌。f、对验收不合格的进场材料，必须立即清退出场，以避免作业人员误用。(4)、工地例会制度a、本工地每周举行一次例会，参加人均为本工程各管理人员和各班组长，以及邀请相关单位有关人员。b、会议上总结上周工作内容，对上周工程施工管理存在的问题，遇上的难题及时做出分析、解决处理。c、会议上安排好下周的工作计划，布置好质量、安全、进度管理工作。d、对工地例会上提出的各项问题，各方责任单位必须及时解决处理，对下周的工作布置计划必须保质保量保期的完成。（5）、隐蔽工程报验制度a、隐蔽工程施工结束，班组长自检合格及时报送项目部，由项目质量员、施工员等相关管理人员进行检查（重要部位项目技术负责人参加），检查合格签字盖章后及时报送建设（监理）单位。b、隐蔽工程由建设（监理）单位做“终检”，检查合格签字盖章后，方可进入下道工序施工。c、对隐蔽工程检查出不合格的，必须及时整改、及时处理，做到不符合要求的不隐蔽。整改完毕及时报验，以免影响施工工期。创杯方案浙江城建建筑工程有限公司11(6)、分部（分项）工程质量评定审核制度a、对组成各分部（分项）工程技术资料进行有效的控制。b、对各分部（分项）工程现场实物进行实测实量，观感进行检查。c、经过现场的实测实量观感检查后，结合施工质量保证资料及施工质量技术资料进行检查，复核无误后，及时评定各分部（分项）工程的质量等级。d、各分部（分项）工程质量评定由项目经理组织各管理人员共同参加评定，由项目技术负责人审核确认质量等级。（二）、工程技术保证措施1、桩基工程本工程桩基采用预应力砼管桩，共169根。桩的入土有效长度为16.5m,分2节打下。管桩进场后，全部放在场地平整、坚实，不产生不均匀沉降的位置，下面垫高。施工前，用经纬仪做好测量放线，做好桩的垂直度控制，准确的定好桩位，打下木楔，洒下白灰做上标记。桩机就位后及时校准对中，保证砼管桩入土垂直稳固。桩机开始施工后，施工员、质量员做好监管，控制好桩机的施压力，保持施压平稳，逐步进行加压。在接桩时，桩与桩中间的空隙必须用铁片垫满、垫实后焊接，焊接时要减少焊缝变形，焊缝要连续焊满。作业完成后敲去表面焊渣。对外露的铁件用防腐漆涂刷，保证桩的质量。桩基工程完成后由相关单位进行检测，合格后方可进入下道工序施工。创杯方案浙江城建建筑工程有限公司122、模板工程在基础承台模板施工时，主要考虑砼浇捣产生的侧应力的作用以及施工人员自重的荷载。结合现场土方放坡坡度，我们做如下技术措施。在立好侧模时，两边用○48钢管做竖直围檩＠700，用○48钢管做水平围檩＠500。用木料方档支撑在水平围檩钢管上。（具体详图见承台基础模板支撑示意图）。在现浇楼面板时，在临时钢管支模架上铺设50×100的方木，间距为400，模板铺放在方木上，用水准仪来控制楼面板标高（±4以内）。梁模板施工时，先弹出梁轴线及水平线，在搭设临时支模架。跨度在4M以上的梁起拱比例为1‰—3‰。（具体详图见现浇板模板支撑示意图、框架梁模板支撑示意图）柱模施工，先放线定位。模板均采用九夹板木模，涂刷水质型