[流程管理]财务支配审批流程图(doc 20页)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料财务支配审批流程图财务室根据需要提出财务支配意见报主管副局长审批价值1000-5000元报局长直接审批价值5000元以上财务支配报局办公会研究审批由经办人、部门负责人、会计、主管财务副职、局长五方签字后准报一季度一公开办公室财务人员办公室财务人员办公室财务人员精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政许可权流程图（质量技术监督检验所）综合业务室对申报资料进行审查相关企业提出申请（领申请表并提供相关的材料）给出结论退回材料不合格不批准退回材料上报主管所长审核报主管局长审批核发行政许可证衡器室现场检查验收归档上报市局备案合格精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政强制权流程图技术监督行政执法科室稽查股实施监督检查，发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对违法物品采取封存和扣押措施精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政强制权流程图技术监督行政执法科室稽查股实施监督检查，发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对证据进行登记保存精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政强制权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股实施监督检查，发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对涉案特种设备予以封存或扣押、措施精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政强制权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股实施监督检查，发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对违法计量器具设备及零配件采取封存、扣押措施精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料监督检查权流程图技术监督行政执法科室稽查股技术监督行政执法科室稽查股不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料监督检查权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股技术监督行政执法科室特种设备、计量股(特种设备)不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料监督检查权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股技术监督行政执法科室特种设备、计量股(计量器具)不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政征收权流程图（综合业务股）相关企业提出申请（提供相关的材料）综合业务股对申报资料进行审查给出结论与省质量技术监督局相关部门联网办理核发代码证对企业提供材料进行归档收取工本费退回材料不合格合格精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政征收权流程图（质量技术监督检验所）相关企业提出检验申请提供产品样品收取工本费相关检验室进行检验检验原始记录化验室保存检验报告复印件交综合业务股存档出具检验报告检验报告交付委托人精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料其他行政权力流程图（综合业务股）相关企业提出企业执行标准备案申请企业提交标准草案综合业务股协助企业对草案进行初审上报市质量技术监督局进行审核、备案精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料技术监督局年终考核流程图（办公室）按照市局年度考核工作要求办公室通知各股室做好年终考核准备组织人力对各单位领导班子成员和一般干部工作分别考核基层单位负责人做年终述职按照年初制定的考核目标对各科室一般人员进行考核民主评议领导成员及班子工作民主测评考核等级汇总考核结果局长办公会集体研究决定确定考核人员等次上报市局人事科审批各单位填写年度考核审批表,上报办公室精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料技术监督局内部人员调动流程图（办公室）个人申请调动个人写出调动申请局长办公会研究决定在相应范围对调动情况进行公示办公室根据局长办公会决定，向有关单位发出人员调动通知办理调动手续经批准需提职调动的，按干部管理权限上报审批局长办公会集体研究通过组织人事部门根据需要提出调动建议或下达调动通知组织决定调动办公室受理并提出意见主管领导意见精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政处罚一般程序流程图（稽查股）较大数额罚款行政处罚当事人要求听证的，听证前七日内向当事人送达《听证通知书》除涉及国家机密、商业机密和个人隐私外，听证公开举行主持人宣布案由、听证纪律、核对参加人员名单当事人进行质证和申辩介绍案件违法事实、调查过程、出示证据、说明处罚内容和依据当事人作最后陈述并阅读、修改《听证笔录》后签字主持人询问当事人、调查人、证人制作《行政处罚案件听证报告》七日内将处罚决定书送达并由受送达人在《行政处罚文书送达回证》上签字无正当理由不出席听证或中途退席的视为当事人放弃听证权力对处罚决定无异议对处罚决定有异议,申请复议两名以上执法人员:首先出示执法身份证件调查取证询问、制作（询问笔录）勘验、制作（勘验检查笔录）抽样、制作（抽样取证凭证）鉴定、制作（鉴定意见书）证据登记保存、制作（证据保存凭证）制作《违法行为调查报告》并报批制作《违法行为通知书》送达违法行为通知书并告知三天内可进行陈述，申辨或要求听证负责人审查有关资料后依法作出决定进一步调查处理违反事实不成立或违法行为轻微依法不予处罚已构成犯罪，需移送司法机关处理违法事实成立应予以处罚制作《行政处罚决定书》执行处罚,制作行政处罚结案报告对处罚决定有异议，进入行政诉讼精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政处罚一般程序流程图（特种设备、计量股）两名以上执法人员:首先出示执法身份证件调查取证询问、制作（询问笔录）勘验、制作（勘验检查笔录）抽样、制作（抽样取证凭证）鉴定、制作（鉴定意见书）证据登记保存、制作（证据保存凭证）制作《违法行为调查报告》并报批制作《违法行为通知书》送达违法行为通知书并告知三天内可进行陈述，申辨或要求听证负责人审查有关资料后依法作出决定进一步调查处理违反事实不成立或违法行为轻微依法不予处罚已构成犯罪，需移送司法机关处理违法事实成立应予以处罚不当罪较大数额罚款行政处罚当事人要求听证的，听证前七日内向当事人送达《听证通知书》除涉及国家机密、商业机密和个人隐私外，听证公开举行主持人宣布案由、听证纪律、核对参加人员名单当事人进行质证和申辩介绍案件违法事实、调查过程、出示证据、说明处罚内容和依据当事人作最后陈述并阅读、修改《听证笔录》后签字主持人询问当事人、调查人、证人七日内将处罚决定书送达并由受送达人在《行政处罚文书送达回证》上签字制作《行政处罚决定书》无正当理由不出席听证或中途退席的视为当事人放弃听证权力对处罚决定无异议对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定有异议，进入行政诉讼精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料制作《行政处罚案件听证报告》执行处罚,制作行政处罚结案报告精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料简易现场处罚流程图（该程序适用于1000元以内的行政处罚）（综合业务股）综合业务股进行现场检查调查取证告知行政相对人依法享有的权利及做出行政处罚决定的事实、理由及依据制作处罚决定书对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定有异议,进入行政诉讼对处罚决定无异议执行处罚,制作行政处罚结案报告精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料简易现场处罚流程图（该程序适用于1000元以内的行政处罚）（稽查股）稽查股进行现场检查调查取证告知行政相对人依法享有的权利及作出行政处罚决定的事实、理由及依据制作处罚决定书对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定有异议,进入行政诉讼精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料