干部是逼出来的

1尊敬的领导请你在接到《干部是逼出来的》邮件学习内容后马上开始学习，同时请你做好以下工作：1、请你接到邮件后开始学习，直接在电子版上学习。2、学习时间为一周，即截止下周五。3、学习完以后请写一份总结,总结内容包括：（总结在下周五之前完成）○1针对干部是逼出来的，本部门有哪些可以实施的方案。○2学习完以后，你本人认为，有哪些可以马上运用到实际工作中的。4、通过学习，你自己如何逼自己进一步提升，同时如何逼你的下属提升。2干部是逼出来的干部是逼出来的（一）现场和电视机前的各位企业家朋友们,大家好,我是容易,在这里跟各位沟通一个干部培养的话题.其实各位都知道,企业从根本上来说是一个什3么?--组织,所以组织的核心关键是什么?--干部,所以一个组织如何强大,如何发展,其实它的关键在于干部,干部是一个企业的中层断层.在一个企业里面,执行力如何执行,文化如何传递,企业的管理如何传递,所有的都是由我们的干部来决定的.因此,一个组织的强大与发展与持续,它的核心关键都是如何快速有效地培养干部队伍.那么没有干部,你有再好的产品也卖不出去,没有干部,再好的市场都是谁的?都是别人的,所以不管我们有再大的战略,不管我们有再好的产品,再好的商业模式,最终我们能不能得到我们想要的结果都是由我们企业的干部队伍来决定的.所以叫枪杆子里出政权,最后一切还是要有一支自己的队伍,所以毛主席在1938年还专门说过,当革命的战略方针决定以后,关键问题就是什么?--干部,所以干部大批地培养新干部就是我们的战略任务.所以,各位你们想拥有一支强大的干部队伍吗?“想”“你们想让企业迅速成长吗”“想”“你们想让企业迅速地具备超强的执行力吗”“想”“你们想让企业迅速地做大做强吗”“想”“你们想让干部快速成长吗”“想”所以很高兴在这里,我们就来沟通关于干部的培养问题.那很多人经常在问我---“容老师,如何来培养我们的干部队伍?如何快速培养干部队伍?干部是怎样培养出来的?”4其实干部是用出来的，干部是带出来的，但是各位，最关键的是—干部是逼出来的。那么我们要知道，为什么说干部是逼出来的？因为在这个世界上所有的奇迹，所有的成功，所有的行动力，所有好的习惯，所有的职业化，所有的好的思维，所有的人格魅力，所有的领导力，所有干部应该具备的一切都是需要逼出来的。曾经有一个国王，他要在全国比武招亲，要给他招一个女婿未来继承他的王位，然后他向全国发榜让所有的人都来，当时所有的年轻人，全国的年轻人都跑来都想应征成为这个驸马爷，未来要继承王位，到了招亲的那一天，大家到了现场一看很惊讶，为什么？在这个会场里面，有一个大大的水池，然后这个国王就在那里宣布了我要选最勇敢的年轻人来成为我的女婿，怎么样最勇敢呢？谁有胆量跳下这个水池从水池的那一头游到这头谁就能成为我的驸马---听起来好像很简单，可是当所有人涌过去一看的时候惊呆了，为什么？因为那个水池里面竟然有三十几条饿了好几天的鳄鱼趴在里面，大家一看立刻就被吓住了，所有人鸦雀无声，你看我，我看你，东张西望，站在那里不知所措，在这个时候突然间只听见扑通一声有一个年轻人跳下去了然后快速地立刻地游过来了，拼命地游上来了，他气喘吁吁爬上来以后人群当中发出巨大的欢呼“哇，太好了，太棒了，太优秀了”这个国王也特别激动“太好了，我终于找到了一个勇敢的年轻人”这个国王走过去问他“年轻人，请问你如果要当上驸马爷，你此时此刻你最想说的话是什么？你最想表达的是什么？”结果这个年轻人站在那里，揉了揉腰然后非常气愤地说：“我第一件事情，刚才谁把我踢下来的？”所有各位，你会知道，其实也许我们看起来的很多奇迹也许我们看到别人很多成功其实往往都是被逼出来的，是在背后有人踢了他一脚，在背后有人压了他一下，所以我们说，所有的伟大，所有的奇迹，所有的成功都是逼出来的。那么我们如何来逼我们的干部，如何来逼他成长，如何来让他真正地实5现突破？我们应该从哪些方面，从哪些角度来进行逼我们的干部呢？那我们来看，首先第一成功是逼出来的。事实上，各位，就像我们很多奇迹一样的，比如说长征，请问各位，长征是他们一开始就主动开始做的吗？不是，长征是怎么来的？逼出来的，所有各位，杨成武将军说过，走过长征的人不知道什么叫困难，但是这样一个伟大的奇迹它是逼出来的，改革开放是从安徽的一个小岗村那里开始的，请问各位那个时候也是怎么出来的？也是逼出来的，包括美国的独立是怎么来的？依然是逼出来的，所以我们会知道这个世界所有的奇迹都是逼出来的，联想在1933年的时候，过去的整个IT产业都是靠批发进口这些计算机来赚钱的，可是1993年的时候国家放开政策，所有的计算机都可以自由进口，当时中关村所有的这些企业一下子面临巨大的压力，在这种情况之下，当时联想也面临巨大的亏损，何去何从？一直在争论，一直在徘徊，一直到当时的杨元庆站出来了，他当时只是一个中层的干部，但是他站出来打报告说，我们要成立微机事业部，我们要自己来开发渠道。所以成立了微机事业部以后，由他带联想的18个人开始筚路蓝缕，独自开拓渠道，号称联想的18棵青松，正是他们这样自建渠道，经过他们这样的一轮又一轮的努力才建立了中国最大的IT分销渠道，所有这18个人后来史称为联想的18棵青松，到1996的时候，正是因为这样一个渠道终于让联想成为了中国IT行业的第一名，所以这样一个成功的奇迹依然是逼出来的，当时的杨元庆在成功之后，曾经因为很年轻因为他的成功来的比较快，所以当时在公司里面呼风唤雨，特别是对一些老员工或者老干部不是特别地尊重，有一天他在办公室开会的时候，当时柳传志突然就冲进来坐到他的办公室里面，坐到他的对面，突然一拍桌子问他：“你到底想干什么？你不要太得意了！”当时杨元庆一听，委屈的泪水立刻就出来了，因为他觉得他为公司立6下如此汗马功劳为公司打下如此江山，怎么柳传志会这样来说他？他觉得很委屈，他刚想争辩，柳传志又说了，你不要忘了，今天所有的舞台，所有的这些平台都是我们这些老干部顶着巨大的压力来帮你们搭起来的，今天你们在舞台上跳舞，今天你们在舞台上成功，可是不要忘了谁在背后为你们做出支持，谁在背后来帮助你们的？所以当时回去以后，杨元庆做了认真的反省，深刻的总结，过了好几年以后，当杨元庆回忆起这件事情的时候，他才开始说，他说当时差一点点转不过弯来，但是今天这时候回头来想一想，其实当时正是因为柳总这样一个逼迫，柳总这样一个责骂，所以才让他明白跟所有的人搞好关系在企业里面要发动所有的力量，要学会尊重这些元老，尊重这些上级，尊重领导，所以才有了他真正的成长，让他从一个普通的中层干部成长成为一个今天年薪超过2000万美元的一个企业的领袖人物，所以成功依然都是逼出来的。有一个人叫哈利·波特，这个各位知道吧？写这部小说的人是一个英国的妇女叫罗琳，她是在什么情况下写了这样一部童话呢？当时她是一个单身的离异母亲靠政府的救济金生活，然后租在一个小房子里面，冬天连暖气都没有，而且当时的政府救济金刚好只够她交房租而已，在这样的情况之下，被迫没有办法的情况下，她决定写一点东西来交稿费来为她赚一点生活费，在这样一个艰难的情况下，有时候因为房间太冷了有时候她还跑到咖啡馆里面拿那些纸在那里一边带着孩子一边来写，正是在这样艰苦的环境下，她竟然写出了一部风靡全球的《哈利·波特》，所有的奇迹都是逼出来的。在中国还有一个奇迹叫李阳疯狂英语，各位有印象吧？李阳疯狂英语是怎么来的？当然李阳在大学里面读大学，读到大二的时候十几门成绩补考，特别是英语老是过不了，后来怎么办？又面临英语四级考试，离四级考试还有四个月的时候他实在逼得没有办法了，终于痛下决心，说一定要学好英语，那怎么办呢？他说传统的方法已经不行了，他下定决心给自己一7个巨大的压力，他带上了他的一个好朋友跑到这个树林里面，跑到那个草地上面，开始疯狂地喊，大声地喊，就是这样喊了四个月，结果是在那次考试当中他竟然拿到了全校的第二名超过了很多专业的学生而且还在英语的演讲比赛中拿到了冠军，所以各位，那后来这套方法风靡全国，所有的这些奇迹，他的成功是怎么来的？都是逼出来的。包括在华语流行乐团，其实还有一个歌星叫周杰伦，风靡全亚洲，对不对？那周杰伦是怎么出来的？1999年的时候，当时的周杰伦在唱片里面，有一天突然他的领导来告诉他，现在你能不能用10天的时间写出50首歌？如果你写的出来的话，我就给你发一张专辑，给你发一张唱片，周杰伦知道这对他来说是人生最重要或者说唯一的一次机会了，所以他痛下决心然后把自己关起来，买了一箱方便面关在那个创作室里面关了十天时间硬是写了50首歌出来，然后出来挑了10首歌发行了第一张专辑，因为这张专辑一下子起来了，让他成为华语乐团的流行天王，所以各位所有这些突破所有的这些奇迹都是怎么来的？都是怎么来的？逼出来的。那么在企业里面。成绩依然是逼出来的，业绩依然是逼出来的，在贵州有一个企业它是开这个商场的，当时它开了一个商场，这个商场开了一年，每个月亏损五六十万，连续亏损了一年时间，当时大家都受不了了，后来这个总裁拍案而起，他说，我就不信，我开这么一个店竟然会这样亏损，然后总裁当时决定亲自到那个门店扎下来说我：“我要亲自挂帅”自己亲自从总裁兼任店长，到了这个门店以后，他每天晚上11点打电话给他的干部，打电话问他们的业绩，不断地问，不断的追，用他的话来形容的，在那个阶段，他所有的干部晚上12点前谁都睡不着觉，但是就是这么简单的一个办法竟然让企业奇迹般地二个月不到的时间立刻扭亏为盈，所以业绩就是这么逼出来的，我还认识一位优秀的企业领导，他的企业业绩非常优秀，那这个领导有一个最大的特点，用他的员工的话来形容的，他的干部是这么形容他8的，说我们这个老总脑门上面就只刻了两个字—业绩，他说他见到任何一个干部，第一句话一定问他，你现在这个月业绩如何了，完成任务情况怎么样？见任何人，不管你是汇报问题还是问任何情况只要见面一定要问这个问题，哪怕早上见了刚问，中午见了还会怎么样?还问。每次见他他都会问这个问题，所以后来他的干部也养成了这样一个习惯，凡是见到这个老总第一时间马上汇报业绩，无论跟他谈什么先讲业绩，就是这样一个方式，不断地盯追，他的干部后来跟我悄悄说的，他说：“容老师，在我们企业，成功的秘诀只有一个字—盯，说业绩就是盯出来的，晚上睡觉蚊子叮，白天上班主管盯，老板盯，用他的员工的话说的，晚上如果业绩不好的时候接到这个电话一看是老总打来的手都要发抖啊，就是这样不断地盯，不断地盯，让这个企业让他们的业绩让他们的团队一直成为行业的冠军企业，所以所有的奇迹，所有的业绩是可以盯出来的。在过去我们中国有很多优秀的球队也依然如此，比如说在我们的运动里面像中国女排对不对？中国女排当然连夺五连冠，是怎么来的？是因为当时有一位日本的教练大松博文来到了中国，来到了中国进行援教，大松博文的训练没有任何其他的秘诀就是一个关键叫魔鬼训练，这样高强度的训练当时大家都接受不了说这样练太苦了，太难了，过去一次练习要接20个球，但是他来以后要接50个球，练得什么时候所有人练得全身都是伤痕所有人练得都是疲惫不堪，但是正是这样一种精神，正是这样一种拼了命的精神，不断练习的精神，高强度磨练的精神，正是这种魔鬼训练打造了中国女排这样一个体育界的奇迹，在体育界还曾经有一个2008年奥运会的时候中国还有一个球队是女子曲棍球队，这个项目过去在中国是一个冷门项目，运动成绩很差，后来我们请了一位外教是韩国的教练叫金昶伯，这个教练来了不得了过去一天只练三个小时的训练他来以后一天练习七个小时，他不断地给他们压力，虽然训练很苦，虽然训练很累，但是没有一个人9反抗，没有一个人恨他，因为当她们捧起金牌的那一刻她们所有的人都感受到了教练这份爱心，她们才明白正是因为这样的魔鬼化的训练正是因为这样高强度的训练正是因为教练不断地逼她们，不断地逼她们，所以她们才拿到这样一个优异的成绩，所以各位在我们的所有的一个又一个奇迹背后，一个又一个的成绩背后都是离不开我们教练强烈的大力度的逼催，那么还有一个企业叫阿里巴巴，阿里巴巴是怎么崛起的？在2000年的时候，阿里巴巴面临一个生死大考验，他们要卖一款产品叫（中国供应商）销售系统，他们要卖这个，然